Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Проблемы реализации JIT. · Высокие первоначальные инвестиции и затраты на реализацию JIT (покупка качественного

VII. Унификация правил и норм внешнеэкономической деятельности, стандартизация параметров технических средств в различных странах | Принципы логистики | Информационная логистика | Информационный поток. Виды информационных потоков. Взаимосвязь информационных и материальных потоков | Информационная система. Виды информационных систем на микроуровне | Вертикальная и горизонтальная интеграция информационных систем | Важность функции снабжения для эффективного функционирования предприятия | Логистика производственных процессов | Тянущие и толкающие системы | Организация материальных потоков в производстве |


Читайте также:
  1. I. Выбор одной проблемы из предложенной повестки дня будущей конференции и написание тезисов
  2. II. Выделение проблемы
  3. II. Обоюдосторонний характер проблемы
  4. III. Информация об оказываемых услугах по реализации туристского продукта
  5. IV. Порядок заключения, исполнения, изменения и прекращения договора о реализации туристского продукта
  6. Quot;Прогнозирование объема реализации аптеки по видам и составным частям".
  7. V. Новая иллюстрация проблемы

· Высокие первоначальные инвестиции и затраты на реализацию JIT (покупка качественного дорогостоящего современного оборудования, затраты на подготовку специалистов и на высокую заработную плату, повышение затрат на производство вследствие небольших партий выпуска и т.д.).

· Неспособность справляться с непредвиденными обстоятельствами (поломки, забастовки работников поставки и др.).

· Зависимость от высокого качества поставляемых материалов.

· Необходимость работать в стабильном производстве, хотя спрос часто колеблется.

· Снижение гибкости в удовлетворении меняющихся запросов потребителей.

· Трудность сокращения времени на переналадку и связанных с этим затрат.

· Неспособность отдельных поставщиков работать в режиме JIT.

· Проблемы привязки JIT к другим информационным системам партнеров.

· Необходимость изменения общей планировки сооружений.

· Работа сотрудников в обстановке повышенного стресса.

· Отсутствие духа сотрудничества и доверия между работниками.

· Неспособность отдельных сотрудников взять на себя большую ответственность.

Требования к организации и управлению материальными потоками в производстве

· Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции.

· Обеспечение максимальной непрерывности процессов производства.

· Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ.

· Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана.

· Обеспечение непрерывности планового руководства.

· Обеспечение соответствия системы оперативного управления производством типу и характеру конкретного производства.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Преимущества MRP| Организация производственного процесса во времени

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)