Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Чем больше главная цель открывает возможностей при ее достижении и по дороге к ней, тем она лучше.

Инициатива - это ржавчина, разъедающая рабочий процесс. | Внедрение рабочего процесса | Новичок, или как не быть битым | Поощрения и наказания | Виды поощрений и наказаний | Деньги мы платим только за выполнение того, что прописано в должностной инструкции. | Каждый отвечает за свой личный труд. | Создавать выборочные удобства и неудобства нашим сотрудникам - это тоже наша работа. | Писанные и неписанные правила | Основания работы миддл-менеджмента |


Читайте также:
  1. Quot;Не греши больше" (Ин 5, 14).
  2. Quot;Приготовления ОТ выполняются для обеспечения того, чтобы кейс человека был в хорошей форме, ради извлечения наибольшей пользы от Курсов Повышенного типа" -- ЛРХ.
  3. Автоматизация обмена первичными документами открывает широкие возможности для Вас и ваших контрагентов.
  4. Азақстан Кеңес билігі орнағанда. Большевиктердің алғашқы шаралары.
  5. Благая весть, которая открывает Божью тайну
  6. Благая весть, которая открывает Божью тайну
  7. Благая весть, которая открывает Божью тайну

 

* * *

 

Когда фирма продолжает расти и руководитель уже не и состоянии за один день увидеть и проконтролировать всех топ-менеджеров, у него появляется узкий круг сотрудников, что-то вроде секретариата или офиса, которые выполняют эту работу хозяина.

 

Как денщики и адъютанты.

 

Эти люди не входят в иерархию компании. Ими управляет хозяин по отдельной системе.

 

Серый кардинал - из этой же серии. Он сам в церкви никто - но он духовник самого папы.

 

Они не претендуют на место шефа. И в случае его падения или неудач уходят из компании вместе с ним. Эти люди - продолжение идей и действий руководителя. В больших компаниях именно они собирают информацию, дают рекомендации по поощрениям и наказаниям.

 

Они бдят!

Они создают миф, что шеф все про всех знает.

 

И к ним особое требование - личная преданность хозяину. Они должны точно знать, что целиком зависят от вас. И уйдут вместе с вами, если что.

 

И вас похоронят в один день!

 

 

* * *

 

Когда для управления компанией, кроме нас и исполнителей, появляется многочисленный миддл- и топ-менеджмент, нам нужно нечто большее, чем тщательно прописанный рабочий процесс и должностные инструкции. Мы вынуждены всерьез рассчитывать на лояльность наемных людей.

 

Теперь нам нужен миф. Нам нужна идеология. Не для нас - для наших сотрудников.

 

* * *

 

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Дисциплина принятия решений| Поиск клиентов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)