Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Завдання, вправи, тести. 1. Найважливіші засоби забезпечення інноваційного розвитку підприємств:

Завдання, вправи, тести | Резерви та шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства. | Суть та значення ефективності діяльності підприємства | Вимірювання ефективності діяльності підприємства | Резерви та шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства | Завдання, вправи, тести | Реінжиніринг як важливий напрямок інноваційної діяльності на підприємстві. | Об'єктивна необхідність інноваційного розвитку підприємств у сучасних умовах | Здійснення інновацій підприємствами на основі досягнень НТП і НТР | Класифікація інновацій |


Читайте также:
  1. А) тести
  2. Виконайте тести.
  3. Виконайте тести.
  4. Виконайте тести.
  5. ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ ПО ТЕСТИРОВАНИЮ И КОНСУЛЬТАЦИЯМ НА ДЕКАБРЬ 2014
  6. Завдання, вправи, тести

 

1. Найважливіші засоби забезпечення інноваційного розвитку підприємств:

а) планування, організація і мотивація інноваційного розвитку, контроль за інноваційним розвитком підприємства,

б) науково-технічна діяльність, інновації, інноваційні процеси та інноваційна діяльність;

в) освоєння виробництва новації та удосконалення виготовлюваної продукції; удосконалення техніко-технологічної бази виробництва; удосконалення організації виробництва, праці й управління.

2. Три основні типи розвитку економіки підприємств та інших виробничих систем:

а) екстенсивний, інтенсивний, інноваційний;

б) адміністративно-застійний, перервно-екстенсивний, пере­важно інтенсивний;

в) адміністративно-командний, багатоукладний, ринковий.

3. Форми здійснення НТП:

а) фундаментальні й пошукові наукові дослідження;

б) фундаментальні й прикладні наукові дослідження;

в) еволюційна й революційна.

4. Послідовність здійснення інновацій на підприємстві:

а) науково-дослідна, й конструкторсько-технологічна підготовка інновації;

б) новизна, нововведення, інновація;

в) планування інновації; здійснення розробки й впровадження інновації; комерціалізація й дифузія інновації.

5. Розгляд інновацій основоположником інноваційної теорії Й. А.Шумпетером:

а) в динаміці (як процес);

б) у статиці (як кінцевий результат);

в) в якості дискретних, періодично здійснюваних заходів.

6. Класифікація інновацій в залежності від призначення (сфери використання):

а) техніко-технологічні; організаційні; управлінські; соціальні; юридичні;

б) продуктові; нових способів виробництва; організаційні; управлінські; соціальні; юридичні;

в) техніко-технологічні; організаційно-управлінські; соціальні; маркетингові; постачальницько-збутові; юридичні.

7. Класифікація інновацій за трьома визначальними взаємопов'язаними ознаками:

а) за галуззю науки й техніки; за інноваційною функцією й ступенем новизни; зазначенням наслідків та охопленням частки ринку;

б) за типом; за науково-відтворювальною функцією; за значенням наслідків та охопленням частки ринку;

в) за типом; за інноваційною функцією й ступенем новизни; за значенням наслідків та охопленням частки ринку.

8. Класифікація інновацій за інноваційною функцією й ступенем новизни:

а) базові (радикальні); покращуючі (інкрементальні); псевдо інновації;

б) здійснювані на основі відкриттів; здійснювані на основі рацпропозицій; здійснювані на основі новацій запропонованих спеціалістами;

в) здійснювані на основі винаходів; здійснювані на основі відкриттів; здійснювані за рахунок зміни назв, торгівельних марок і ринків збуту товарів.

9. Основні ситуації, в яких застосовується реінжиніринг:

а) кризовий стан підприємства; очікування (прогнозування) проблем, навіть кризового стану діяльності підприємства в майбутньому періоді; підтримання успішної діяльності та досягнення значного відриву від найближчих конкурентів;

б) здійснення реконструкції підприємства; очікуване (прогнозоване) погіршення роботи чи навіть кризовий стан у майбутньому періоді; розширення підприємства;

в) забезпечення виходу підприємства на міжнародний ринок; підтримання й нарощування успішної роботи; диверсифікація виробництва підприємства.

10. Дві суттєво відмінні різновидності реінжинірингу:

а) реінжиніринг реконструкції та реінжиніринг технічного переозброєння підприємства;

б) реінжиніринг базових інновацій та реінжиніринг покращуючих інновацій;

в) кризовий реінжиніринг;


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Реінжиніринг як важливий напрямок інноваційної діяльності на підприємстві| Оцінка і забезпечення економічної безпеки підпри­ємства.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)