Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Техники руководства

Wörterliste (das Wesen der Entscheidung) | Das Wesen der Entscheidung | Ощущаясь существо решения | Wörterliste (Leader) | Wörterliste (Sachkorrespondenz) | Abwicklung der Sachkorrespondenz | Глобализация | Text 1. Бюрократия | Text 2. Методы подбора кадров |


Читайте также:
  1. I. Психологические и поведенческие техники, подготавливающие к увеличению продолжительности жизни.
  2. Аверзивные техники
  3. Активирующие бихевиоральные техники при депрессивных расстройствах (по А.Беку)
  4. Б) показ техники на полигонах парках боевых машин.
  5. Библейские принципы руководства церкви
  6. Бихевиоральные техники работы с избеганием.
  7. Воспитательная работа в подразделении по повышению качества изучения и использования боевой техники и вооружения

Кооперативный стиль руководства постоянно приобретает значение. Различные техники руководства основываются на кооперативном стиле руководства. Ведут по исключительному принципу.

1) При ведении по исключительному принципу линия позволяет ее сотрудникам выполнять рутинные случаи самостоятельно. Сотрудники получают помещение финальной игры. Верхняя линия контролирует только результаты работы.

2) Управление путём делегирования прав и ответственности. Сотрудники выполняют задания. Компетенция строго должна регулироваться и отграничиваться. Начальник контролирует не только результаты, но и процесс исполнения задания.

3) Ведут мотивировкой значительно руководство мотивацией. Мотивация высока: a) если вознаграждение может быть достигнуто и имеется в распоряжении; b) если цели могут быть достигнуты; c) если усилия и вознаграждение уместны.

4) Менеджмент системой предполагает систематический порядок административной деятельности и постоянный контроль исполнения задания. Цель мотивации сотрудника просто сформулирована: Сотрудники должны быть настолько счастливы на ее рабочем месте, что они теряют из виду ее собственные интересы. Сотрудники должны стремиться к долгосрочным целям и не думать в краткосрочные цели как еду, крышу над головой и личное счастье.

 


Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Выполнение предметной корреспонденции| Globalisierung

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)