Структура работы. Характер административной и конторской работы

ХАРАКТЕР АДМИНИСТРАТИВНОЙ И КОНТОРСКОЙ РАБОТЫ

Charles Levenstein, Beth Rosenberg, Ninica Howard

Организация работы и стресс

Административная работа и работа в торговле традиционно считаются экологически чистыми, легкими и безопасными видами деятельности. Вместе с тем, несмотря на то, что при их выполнении люди редко получают тяжелые или смертельные травмы, здесь также существуют специфические источники опасности, влияющие на здоровье, а в некоторых случаях даже приводящие к серьезным последствиям или гибели людей.

Стрессовым можно назвать такой физический или психологический фактор, который вызывает напряжение или нарушает нормальное уравновешенное физиологическое состояние человека. Стресс может привести к возникновению головных болей, желудочно-кишечных расстройств и сердечно-сосудистых заболеваний, беспокойства, депрессии, нарушению сна, повышению кровяного давления и употреблению чрезмерного количества алкоголя и наркотиков. Причиной возникновения стрессовых ситуаций в конторах и на предприятиях розничной торговли являются структура рассматриваемых отраслей и характерная для них организация труда.

Структура работы

Работодатели все чаще прибегают к использованию труда работников, занятых неполный день или временно (на договорной основе). Хотя зачастую это создает возможность гибкого использования рабочего времени, такая форма занятости имеет и отрицательную сторону. Правительственная статистика труда в Соединенных Штатах, например, показывает, что средний работник, занятый неполный трудовой день, зарабатывает только 60 % того, что получает при почасовой оплате работник, занятый в течение всего дня. При этом, размер его медицинской страховки, пенсия, оплата больничного и отпуск являются значительно меньше, чем у работников, занятых полный день. Менее 25 % работников с неполным трудовым днем имеют оплаченную работодателем медицинскую страховку, в то время как соответствующий показатель среди тех, кто работает полный день, составляет почти 80 %. Пенсию получают шестьдесят процентов работающих полный день и только 25 % работающих неполный день. В 1990 в США было почти 5 миллионов работников, желающих перейти с неполного трудового дня на полный. Подобное явление характерно и для других стран. Например, в странах Европейского Союза в 1991 году 15 % рабочей силы и примерно 20 % от количества занятых на работе в конторах и на предприятиях розничной торговли работали неполный день, а 8,4 % конторских служащих были приняты на работу временно. (De Grip, Hovenberg и Willems 1997).

К отрицательным последствиям подобного реструктурирования труда относятся не только более низкая заработная плата, но и меньшее количество льгот. Временные работники часто находятся в стрессовом состоянии, не зная, когда получат работу. Они, как правило, больше работают сверхурочно, поскольку их часто нанимают на период наибольшего напряжения в работе. Многие законодательные акты, включая постановления, принятые в сфере охраны труда и здоровья, страхования по безработице и пенсионного обеспечения, не предусматривают равной защиты работников, занятых неполный день, и временных работников. Их интересы практически не защищаются профсоюзами. Социологическое исследование, проведенное по заказу Управления охраны труда и здоровья США, показывает, что работающие по контракту в нефтехимической промышленности в меньшем объеме проходят инструктаж относительно способов охраны здоровья и обеспечения безопасности и имеют более высокий процент травматизма, чем работающие не по контракту (Murphy и Hurrell 1995). Не следует недооценивать последствия подобной ситуации для здоровья временных работников, все меньшее число которых является членами профсоюзов.

Дата добавления: 2015-08-20