Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема №1. Персонал как объект управления, концепция, принципы и методы управления персоналом.

Тема №3. Маркетинг персонала | Тема №5. Найм и отбор персонала | Тема №6. Деловая оценка персонала, его трудовая адаптация. | Тема №7. Организация системы обучения, управление деловой карьерой | Тема №8. Мотивация трудовой деятельности |


Читайте также:
  1. I) Различение объекта противоречия.
  2. I. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ОБЪЕКТА
  3. I. Основные принципы
  4. I. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАРТИИ
  5. I. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И ЦЕННОСТИ
  6. I. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ХИМИЧЕСКОЙ РАЗВЕДКИ
  7. II. МЕТОДЫ ИНТЕГРИРОВАНИЯ

План семинарских занятий

Теоретические вопросы:

1. Классические теории управления персоналом (Ф. Тейлор, А. Файоль),

2. Теория человеческих отношений (Э. Мэйо),

3. Теории человеческих ресурсов (школа поведенческих наук).

4. Теория человеческого капитала (Г. Беккер, Я. Мицер, Т. Шульц),

5. Теории стратегического управления человеческими ресурсами (С. Фомбрун, М. Бир, П. Боксалл).

6. Понятия «персонал» и «человеческие ресурсы»: основные признаки.

7. Основные цели и задачи управления персоналом современной организации.

8. Система управления персоналом организации и ее основные функции (подсистемы).

9. Организационная структура системы управления персоналом компании: уровни управления, кем представлены, основные функции.

 

Практическая работа

В рамках семинарских занятий студенты должны участвовать в деловой игре «Разработка системы управления человеческими ресурсами организации» (СУЧР), состоящей из 11 этапов. Для выполнения проекта необходимо создать рабочую группу из 5-6 человек, определить ответственность каждого в выполнении проекта. Проект выполняется в печатном и электронном виде. На семинарских занятиях происходит защита каждого этапа проекта, которая должна сопровождаться презентацией. Определяется проект-победитель каждого этапа.

1 этап деловой игре «Разработка системы управления человеческими ресурсами организации»

1. По проекту СУЧР организации: сформулируйте миссию и ценности организации.

2. По проекту СУЧР организации: сформулируйте стратегические 2-3 цели организации на 3-5 лет.

3. По проекту СУЧР организации: сформулируйте 2-3 цели организации на текущий календарный год.

4. По проекту СУЧР организации: сформулируйте 2-3 цели организации в области управления персонала на текущий календарный год.

5. Решение практических ситуаций

 

 


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 135 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Биологический факультет III семестр| Тема №2 Кадровая политика и стратегия управления персоналом.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)