Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Потребность в основных производственных фондах

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ | Количество новых рабочих мест | Организационно-правовая форма | Дата создания и регистрации предприятия | Себестоимость единицы продукции, услуг | Виды рисков | Как оформить пояснительную записку. | ЗАЩИТА И ОЦЕНКА КУРСОВОЙ РАБОТЫ | Использование демонстрационной графики Power Point для защиты курсовой работы |


Читайте также:
  1. II. СОСТОЯНИЕ И БЛАГОСОСТОЯНИЕ. "ПОТРЕБНОСТЬ В ОПЬЯНЕНИИ. НЕНУЖНОЕ КАК НЕОБХОДИМОЕ. ОТНОСИТЕЛЬНОСТЬ ТЕХНИКИ
  2. а исследуемом предприятии учет материально-производственных запасов, а именно поступление, реализация, списание производится в программе «1С-Бухгалтерия».
  3. адачи и объекты учета основных средств, их классификация и оценка
  4. ак считать дневную потребность в калориях.
  5. акие из нижеперечисленных основных групп норм-принципов, составляя систему, образуют основы конституционного строя Российской Федерации?
  6. акими методами опред. потребность в оборотных средствах?
  7. актико-технические характеристики основных образцов вооружения и военной техники мсбр (тбр)
наименование цена количество поставщик затраты
         
         
         
Итого        

Потребность в оборотных производственных фондах

наименование Цена единицы Годовая потребность поставщик затраты
         
         
         
Итого        

Кадровое обеспечение

Будет создано новых постоянных рабочих мест _________________

 

Должность, квалификация Кол-во, чел. Мужчин, женщин Источник комплектования Месяч. оклад Занятость
           
           
           

Раздел 7 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

7.1. Организационная структура предприятия - в данном разделе необходимо проработать структуру управления предприятием, состав подразделений, их задачи, функции и взаимодействие с целью создания организационной основы для успешной реализации бизнес-плана и в целом предпринимательского проекта.

7.2. Потребность в кадрах управления и ведущих специалистах – следует указать необходимое количество работников управления по категориям (управленческий аппарат, финансы и бухгалтерия, маркетинг, юридическое обслуживание, производство), определить их задачи и функции, требования к уровню квалификации.

Персонал (группы) Основные функции, образование Источники найма: прием извне, обучение своих работников
Руководители    
     
     
Специалисты    
     
     
Служащие    
     
     
Рабочие    
     
     

7.3. График реализации проекта – здесь планируются все основные этапы работ по «запуску» предприятия, что позволяет правильно распределить свои силы, в последующем отслеживать ход работ по реализации предпринимательского проекта, скоординировать взаимодействие служб предприятия, предупредить возможные сбои.

 

Наименование этапа работа Дата начала работ Дата окончания работ Длительность, дней
1. Регистрация предприятия      
2. Исследование рынка      
3. Разработка технического проекта      
4. Переговоры с поставщиками      
5. Приобретение или аренда участка земли      
6. Строительство, реконструкция, приобретение или аренда зданий      
7. Приобретение, аренда технологического оборудования      
8. Приобретение, аренда транспортных средств      
9. Обучение персонала      
10. Выпуск и реализация продукции      
13. Рекламная компания      

 

Раздел 8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

В этом разделе бизнес-плана необходимо обобщить и представить материалы предыдущих разделов в стоимостном выражении.


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
РАЗДЕЛ 4. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)| Расчет себестоимости продукции на производственную программу

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)