Читайте также:
|
Тина Форсайт, сетевой коммерческий директор (высокоуровневый ВП), которая помогает клиентам с шестизнаковыми доходами достигать семизнака с помощью пересмотра бизнес моделей, дает следующие рекомендации:
• Посмотрите на свой список дел - что находится там дольше всего?
• Каждый раз, когда Вас отвлекают или Вы меняет задачу, спросите: «ВП может сделать это?»
• Определите точки боли - что вызывает в Вас наибольшее огорчение и скуку?
Вот несколько общих потребителей времени в малых предприятиях с сетевым представительством:
• Добавление статей, чтобы привлечь трафик на сайт и сделать список рассылки
• Участие или модерирование форумов и досок объявлений
• Управление аффилиатными программами
• Создание информационного наполнения и опубликование информационных бюллетеней и написание статей в блогах
• Установление фактов и исследования для выхода на новые рынки или анализ результатов текущих маркетинговых мер
Не ожидайте чудес от одного ВП, но и не ожидайте от него слишком мало. Позвольте ему немного выйти из под контроля. Не назначайте дерьмовые задания, которые приводят к тому, что потребляют время, вместо того, чтобы экономить его. Мало рационального в том, чтобы тратить 10-15 минут, посылая электронную почту в Индию, чтобы узнать расценки на авиабилеты, когда Вы могли сделать то же самое онлайн за 10 минут и избежать всех последующих раскачиваний.
Раздвиньте границы вашей зоны комфортности – это главный смысл этого задания. Вы всегда можете сами исправить или сделать дело, если ВП оказывается неспособным на это, так проверьте же пределы их возможностей.
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Я дал ему слишком много задач и не установил порядок важности. | | | Определите для себя пять больше всего отнимающих Ваше время нерабочих дел и пять личных дел, которые Вы могли бы делегировать для прикола. |