Читайте также:
|
лишних деталей. Никакое решение не может увеличить количество деталей.
Оценка информации должна проводиться непрерывно, т.к. одна и та же информация в различные промежутки времени, в различных задачах и условиях принятия решения может оцениваться различно.
Информация может быть: объективной, субъективной, достоверной, вероятной, сомнительной, ложной, бесполезной, ошибочной, полезной, пустой, вредной и т.п.
Решения, связанные с риском, как правило, особо ответственны. Поэтому, здесь роль выбора решения весьма велика.
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ПРИНЯТИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ | | | Пропуск (отбрасывание) информации новой, необычной, существенно отличающейся от общепринятых взглядов на исследуемый объект, зачастую приводит к потере наиболее удачных решений. |