Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Разработка стратегии организационных изменений

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ (СП) | Конкуренция среди продавцов | Влияние ПОКУПАТЕЛЕЙ, потребителей | Ближайшие конкуренты фирмы (на стратегических картах) | SWOT-анализ | Матрица № 1. Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (Пример) | Матрица № 2. Экспертные количественные оценки (Пример) | Матрица № 3. Проблемное поле предприятия (Пример) | Матрица № 4. Ранжирование проблем предприятия по значимости (Пример) | Матрица № 3. Проблемное поле предприятия |


Читайте также:
  1. атологии в организационных отношениях
  2. балансированная система показателей (Balanced Scorecard) и ее роль в проведении изменений.
  3. бщие показатели развития (характеристики изменений, общие признаки и факторы развития).
  4. Влияние изменений на представителей IT менеджмента организаций
  5. Внесение изменений.
  6. Воздействие изменений внутригрудного давления на гемодинамические величины
  7. Возможные новые стратегии в лечении бронхиальной астмы

Рис 3.3.Принципиальное содержание стратегии организационных изменений на предприятии

Организационные изменения могут идти следующими способами:

 

• путем осуществления целенаправленных изменений на основе
систематически разрабатываемых программ специально запланированных мероприятий;

 

• путем оперативной перестройки в результате изменений, происходящих во внешней среде, путем модификации поведения.


Цели, поставленные исполнительной дирекцией:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Задачи, сформированные службой по достижению общефирменных целей и стратегий:

___________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Постановка целей и выбор общефирменной стратегий Компании| Разработка стратегии маркетинга

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)