Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Методы управления торговым предприятием

II. Предприятие торговли как организатор и регулятор потребительского рынка. | III. Цели, задачи и функции торговых предприятий | I. Сущность, объекты и субъекты государственного регулирования сферы обращения | III. Воспроизводство и эффективность использования ОФ | IV. Оборотные средства торгового предприятия. | V. Источники Формирования имущества торгового предприятия. | Товарооборот торгового предприятия. | III.Система показателей и факторы определяющие уровень и динамику затрат предприятия | III.Доходы торгового предприятия | Лекция 16.12 |


Читайте также:
  1. G.1.3 Устройства управления лифтом в кабине
  2. I) Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления
  3. I. . Психология как наука. Объект, предмет и основные методы и психологии. Основные задачи психологической науки на современном этапе.
  4. I. Культурология как наука. Предмет. Место. Структура. Методы
  5. I. Личность как объект и субъект управления
  6. I. Методы исследования ПП
  7. I. Психология управления как наука. Процесс и система управления

Представляют собой конкретные приемы и способы управленческого воздействия, обеспечивающие принятия управленческих решений и реализацию стратегии развития торгового предприятия.

Существует несколько классификационных признаков на основание которых методы управления торговым предприятием могут быть сгруппированы:

1.По типу воздействия:

а) Методы прямого воздействия

б) Методы косвенного воздействия

2.По масштабу использования:

а) общие

б) частные

3. По источнику воздействия:

а)централизованное

б)децентрализованные

4. По способу выработке управляющего воздействия:

в) единоличные методы

б) коллегиальные

в) коллективные

5. В соответствие с организационными методами воздействия:

а) профилактические действия

б) пресекающие методы

в) поощрительные методы

6. По механизму и характеру воздействия

а) организационные методы:

i. методы организационно - стабилизирующего воздействия (регламентирование, нормирование)

ii. методы распорядительного воздействия

iii. методы дисциплинарного воздействия

б) экономические методы:

i) Материального стимулирования

ii) Система экономической ответственности

в) социально психологические методы:

i. Методы формирования социального взаимодействия внутри коллектива

ii. Методы формирования социальных факторов труда

г) правовые методы:

i. Авторитарные

ii. Автономные

 

 

Тема 5: Основные ресурсы торгового предприятия.


Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 177 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сущность и основные принципы торгового менеджмента| I. Основные фонды торгового предприятия.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)