Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сущность и основные принципы торгового менеджмента

II. Предприятие торговли как организатор и регулятор потребительского рынка. | III. Цели, задачи и функции торговых предприятий | I. Основные фонды торгового предприятия. | III. Воспроизводство и эффективность использования ОФ | IV. Оборотные средства торгового предприятия. | V. Источники Формирования имущества торгового предприятия. | Товарооборот торгового предприятия. | III.Система показателей и факторы определяющие уровень и динамику затрат предприятия | III.Доходы торгового предприятия | Лекция 16.12 |


Читайте также:
  1. I. . Психология как наука. Объект, предмет и основные методы и психологии. Основные задачи психологической науки на современном этапе.
  2. I. Основные положения по организации практики
  3. I. Основные фонды торгового предприятия.
  4. I. Сущность, объекты и субъекты государственного регулирования сферы обращения
  5. I.2. Основные задачи на период с 2006 по 2020 годы
  6. I.Основные законы химии.
  7. I1I. Принципы прохождения практики

Торговый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений связанных со всем основными аспектами деятельности торгового предприятия.

Принципы торгового менеджмента:

· Интегрированность методов различных функциональных видов менеджмент

· Комплексный характер формирования управленческих решений;

· Учет специфических условий деятельности конкретных торговых предприятий

· Высокий деномизм управления

· Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений

· Ориентированность на стратегические цели развития торгового предприятия.

Основные функции торгового менеджмента:

ü Выбор наиболее эффективных организационных форм существования торгового предприятия и его структурных единиц

1. Управление технологическими процессами

2. Управление процессом обслуживании покупателей

3. Управление персоналом.

4. Организационная сфера торговым предприятием

5. Управление товарооборотом

6. Управление затратами

7. Управление доходами

8. Управление прибылью.(4 -8 функции экономического)

9. Управления активами (основные средства, денежные средства)

10. Управление капиталом (это стоимостная оценка имущества предприятия)

11. Управление инвестициями

12. Управление денежными потоками

13. Управление финансовой стабилизацией

 


Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 471 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
I. Сущность, объекты и субъекты государственного регулирования сферы обращения| Методы управления торговым предприятием

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)