Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организационная структура и структура управления

Читайте также:
  1. G.1.3 Устройства управления лифтом в кабине
  2. I) Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления
  3. I. Культурология как наука. Предмет. Место. Структура. Методы
  4. I. Личность как объект и субъект управления
  5. I. Межличностные отношения и социальные роли. Понятие и структура общения.
  6. I. Понятие об эмоциях, их структура и функции. Механизмы психологической защиты
  7. I. Психология управления как наука. Процесс и система управления

Организационная структура магазина «Квитка» относится к линейно-функциональному типу построения, который является наиболее распространённым. Он характеризуется единством руководства (линейная связь) и специализацией функциональных подразделений.

Как правило, линейно-функциональная структура применяется в небольших и средних организациях, каким и является магазин «Квитка».

Персонал данного предприятия представлен тремя категориями - управленческий, основной (торгово-оперативный и производственный) и вспомогательный.

В магазине «Квитка» руководитель выполняет следующие функции:

- экономическое руководство (планирование и организация оплаты труда, финансирование, кредитование, определение экономической эффективности новой техники, учет и анализ работы отделов, склада), снабжение, сбыт и реализация продукции;

- контроль за комплектованием и подготовкой кадров;

- охрана труда и техника безопасности и др.

Большое значение имеет бухгалтерия, возглавляемая главным бухгалтером. Также важна работа главного товароведа, заведующей, экспедитора. Так как от налаженной работы этого звена зависят основные показатели деятельности всей фирмы.

Организационная структура и структура управления магазина «Квитка» представлены на рис. 1.

 

       
   
 
 

 

 


Рис.1. Организационная структура управления в магазине «Квитка»

 

Площадь магазина разделяется на торговые и неторговые. К неторговым площадям магазина «Квитка» относятся помещения для хранения и подготовки товара к продаже. Так как магазин имеет небольшие площади, то помещение для хозяйственного обслуживания, хранения тары, упаковочных материалов, запасного оборудования находится здесь же.

При этом директор и товаровед тщательно проверяет условия хранения товара (температуру, влажность, освещенность).

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 24 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Введение| Анализ основных технико - экономических показателей

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)