Организация оплаты труда работников

Заработная плата является частью валового национального продукта (ВНП), которая отражается в себестоимости продукции и распределяется в рыночной экономики между отраслями народного хозяйства, организациями и отдельными работниками исходя из количества и качества затраченного труда, а также спроса и предложения товаров.

В рыночной экономике заработная плата выражает главный и непосредственный интерес наемных работников, работодателей и государства в целом.

Модель стоимости товара в современной рыночной экономике имеет следующий вид:

S=(М+А+З+О+Н)+П

Где М – стоимость материалов, сырья и полуфабрикатов;

А – амортизация отчисления;

З – Заработная плата (основная, дополнительная, вознаграждения);

О – обязательные отчислении от заработной платы (единый социальный налог);

Н – Накладные расходы;

П – прибыль.

В общем виде структура оплаты труда работника предприятия приведена на рис. 15.1.

Рис. 15.1. Структура оплаты труда работника

Основная заработная плата обеспечивает минимальный размер оплаты труда при условии отработки необходимого количества ра­бочего времени, стимулирует рост профессионального мастерства и повышение квалификации работника.

Дополнительная заработная плата включает различные виды доплат, надбавок и компенсаций за дифференцированные условия труда и квалификацию работника.

Вознаграждение за конечный результат выплачивается из фон­да оплаты труда за достижение определенных результатов деятель­ности организации (предприятия), а также отдельных структурных подразделений.

Премия за основные результаты, так же, как и вознаграждение, стимулирует достижение конечных результатов организации или структурного подразделения в целом, однако выплачивается из прибыли организации.

Материальная помощь выплачивается из фонда материального поощрения за счет прибыли и имеет целью обеспечение социаль­ных гарантий и благ для работников за счет организации. Матери­альная помощь выплачивается в виде компенсационных выплат в чрезвычайных или экстремальных ситуациях.

Принципы организации заработной платы:

· учет ее законодательно установленного минимума уровня, сложившегося в отрасли и регионе;

· неуклонный рост номинальной и реальной величины;

· справедливость, обеспечиваемая соответствием результативности и каче­ства труда его оплате, рационального соотношения в оплате труда различ­ных категорий работников. Оптимальный, психологически признаваемый как справедливый разрыв в заработной плате между высшими и низшими должностями составляет 1: 7—1:8;

· обеспечение материальной заинтересованности в его результатах;

· опережение темпов роста производительности труда по сравнению с оп­латой;

· применение оптимальных (для данных условий) форм и систем вознагра­ждения, в том числе гибких (участие в прибылях или доходах);

· индивидуализация вознаграждения;

· обеспечение социальной защищенности работников.

Общая сумма вознаграждения работников обычно складывается из трех частей: основной заработной платы (ставка, оклад), дополнительной заработной платы (доплаты, компенсации) и премий.

Размер основной заработной платы, как правило, зависит от квалифика­ции или выслуги лет (выслуга лет имеет цель привязки к организации), типа деятельности, степени ответственности работы. Заработная плата должна быть такой, чтобы привлечь в организацию лиц нужной квалификации.

Системы отплаты труда приведены на рис. 15.2.

Нормативная система основана на исследовании нормативов (норм): оплаты труда, выработки, времени, трудоемкости, обслу­живания.

Тарифная система представляет собой совокупность норма­тивов, с помощью которых осуществляется регулирование зара­ботной платы различных категорий персонала. Составными эле­ментами тарифной системы являются тарифные ставки, квалифи­кационные разряды, должностные оклады, квалификационные категории.

Тарифная ставка — это выраженный в денежной форме размер оплаты труда рабочего за единицу рабочего времени. В большинс­тве отраслей народного хозяйства действуют часовые и дневные тарифные ставки. Тарифная ставка служит основой для определе­ния размера оплаты труда всех категорий рабочих. Расценки для оплаты труда рабочих-сдельщиков определяются исходя из тариф­ной ставки соответствующего разряда работ, а для рабочих-пов­ременщиков рассчитываются исходя из присвоенного разряда и отработанного времени.

Бестарифная система основывается на разработке гибких ко­эффициентов квалификационного уровня, учитывающих стаж работы, профессию и квалификацию работника, трудовой потен­циал, оценку конечных результатов труда и вклад конкретного ра­ботника в конечные результаты работы организации.

Сдельная оплата труда предусматривает оплату труда исходя из фактически выполненного объема работ в натуральных изме­рителях (единицах готовой продукции) и установленных нормати­вов заработной платы (расценок) на единицу готовой продукции. Сдельная оплата бывает нескольких видов (индивидуальная, кол­лективная, прямая, аккордная и др.).

Повременная оплата труда применяется в тех случаях, когда не представляется возможным пронормировать затраты труда или заработная плата начисляется исходя из числа отработанных часов и квалификации работника, определенной с помощью тарифной ставки или должностного оклада. Повременная оплата может быть индивидуальной, когда планирование и учет заработной платы ве­дутся по отдельным работникам, и коллективной, когда оплачива­ется труд целого подразделения (бригады), а распределение внутри него происходит по коэффициенту трудового участия (КТУ) или по коэффициенту трудового вклада (КТВ).

Премирование труда является дополнительной формой возна­граждения персонала наряду с заработной платой, выплачиваемой в случае достижения плановых результатов организацией в целом или его конкретным подразделением.

Сдельный заработок в прямой сдельной системе оплаты труда рассчитывается по формуле

где З_дт - сдельный заработок рабочего, руб.;

V_i — объем выполненной i-й работы, ед.;

3_i — расценка оплаты труда на i'-ю работу, руб./ ед.;

n — число видов работ в сдельном наряде, ед.

Расчет заработной платы по повременной системе производится по формуле

где З_ф - фактическая оплата труда за месяц, руб.

З_н - установленный работнику должностной оклад (тарифная ставка) за месяц, руб.;

^Тф, Т_н - Фактическая и нормативная продолжительности работы за месяц, ч.

Эффективность применения повременной оплаты зависит от ряда факторов:

· наличия и детализации внутренних нормативных документов-

· уровня трудовой и исполнительской дисциплины-

· ясности для коллектива поставленных целей и критериев эф­фективности;

· уровня квалификации персонала;

· размеров среднемесячной заработной платы;

· платежеспособности организации по оплате труда;

· социально-психологического климата в коллективе

С развитием рыночных реформ и повышением стабильности производства удельный вес повременной системы оплаты будет возрастать.

Список используемой литературы

1. Аборнева О. И. Современный механизм регулирования экономи­ческой деятельности торговли, региональный аспект / О. И. Аборнева // Менеджмент в Рос­сии и за рубежом. — 2001. — № 3.

2. Андреева О. Д. Технология бизнеса. Маркетинг / О. Д. Андреева. — М.: Инфра-М-Норма, 1997. — 224 с.

3. Аткинсон Д. Все о продажах / Д. Аткинсон. — М.: Гранд. ФАИР-ПРЕСС, 2001. — 272 с.

4. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учеб. для вузов. 3-е изд., прераб. и доп. М.: Экономика, 2004.

5. Баканов М. И. Экономический анализ в торговле / М. И. Баканов. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 400 с.

6. Березин И.С. Маркетинг и исследование рынка. М.: Русская деловая литература, 2005.

7. Бланк И. А. Управление торговым предприятием / И. А. Бланк. — М.: Изд-во «Тандем», 1998. — 416 с.

8. Бланк И. А. Торговый менеджмент / И. А. Бланк. — Киев: УФИМБ,1997. — 408 с.

9. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002. – 416 с.

10. Брайан Т. Эффективные методы продаж по Брайану Трэйси / Т. Брайан. — Мн.: Изд-во Попурри, 2001. — 240 с.

11. Бурцев, В. Оптимизация сбытовой деятельности предприятия / В. Бурцев // Уп­равление продажами. —2003. — № 2.

12. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: учебник / С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова. – Мн.: Выш. шк., 2005.

13. Витт Ю. Управление сбытом / Ю. Витт. — М.: ИНФРА-М, 1997. — 112 с.

14. Владиславлев Д. М. Современные бизнес — технологии в торговле / Д. М. Владиславлев. — М.: Ось-89, 2002. — 168 с.

15. Волгин В. В. Склад. Организация и управление / В. В. Волгин. — М.: Изд-во «Даш­ков и Ко», 2002. — 397 с.

16. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций/М.: Инфра, 2002

17. Гаджинский A. M. Где расположить склад? / А. М. Гаджинский // Логистика. — 1999. — № 3.

18. Гаджинский A. M. Поставка «точно в срок» / А. М. Гаджинский // Современная торгов­ля. — 2002. — №11.

19. Гаджинский A. M. Развитие и размещение складов / А. М. Гаджинский // Бизнес акаде­мия. — 2004. — №1—2.

20. Гаррет Б. Стратегические альянсы. Менеджмент для лидера / Б. Гаррет, П. Дюссож. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 332 с.

21. Голошубова, Н. А. Склады — важнейшая составляющая инфраструк­туры товарных рынков / Н. А. Голошубова // Современная торговля. —2002. — №11.

22. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Финпресс», 2003.

23. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. Пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с.

24. Григорьев М.Н. Маркетинг: учеб. пособие для студентов вузов/ М.Н. Григорьев. – М.: Гардарики, 2006.

25. Даненбург В. Основы оптовой торговли / В. Даненбург, Р. Монкриф, В. Тейлор. — М.: Сирин, 2003. — 248 с.

26. Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли: Практический курс. – СПб.: Нева – Ладога – Онега, 2003. – 212 с.

27. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учеб. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005.

28. Дашков Л П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: «Издательский дом Дашков и К», 2004.

29. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., Организация, технология и проектирование торговых предприятий/-6-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005 – с.35–37

30. Джоббер Д. Продажи и управление продажами / Д. Джоббер, Д. Ланкастер. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 622 с.

31. Донцова Л. В. Вопросы государственного регулирования экономики: основные направления и формы / Л. В. Донцова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. — № 6.

32. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оп­тимальные решения / П. Друкер. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. — 288 с.

33. Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: «Экзамен», 2000. – 768 с.

34. Кабанцева Н. Г. Основы формирования оптового рынка товаров и услуг: учеб. пособие / Н. Г. Кабанцева. — Саратов, 1995. — 57 с

35. Канаян К. Мерчандайзинг / К. Канаян. — М.: РИП-Холдинг, 2002. — 236 с.

36. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.

37. Каплина С.А. Технология оптовой и розничной торговли. Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/ Д: Феникс, 2002. – 416 с.

38. Качалов И.И. Планирование продаж с точностью 90% и выше. СПб.: Питер, 2007

39. Киреева И. М. Мировой опыт и отечественная практика развития оптовой торговли / И. М. Киреева // Вестник РГТЭУ: спец. вып.. — 2002.

40. Концепция развития внутренней торговли товарами народного потреб­ления. Министерство торговли РФ. Торговая газета от 12 января 2000 г.

41. Кравченко Л.И. Экономический анализ деятельности предприятий торговли и общественного питания. Изд. 3-е, перераб. и доп. Мн., «Высшая школа», 2001. – 400 с.

42. Критсотакис Я. Г.Торговые выставки и ярмарки. Техника участия и коммуникации / Я. Г. Критсотакис. — М.: Ось-89, 1997. — 224 с.

43. Кулакова О. Особенности организации продаж по территориям, рынкам, продуктам, клиентам / О. Кулакова // Управление продаж. —2003. — № 3, № 5.

44. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2004.

45. Леви М. Основы розничной торговли / М. Леви, Б. А. Вейтц. — СПб.: Питер, 1999. — 448 с.

46. Лидовская О.Г. Оценка эффективности маркетинга и рекламы. Готовые маркетинговые решения. СПб.: Питер, 2008

47. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 288 с.

48. Матанцев, А. Н. Эффективность рекламы / А. Н. Матанцев. — М., 2002. — 420 с.

49. Мельников В.П., Маренков Н.Л., А.Г. Схиртладзе. Управление организацией: Учебное пособие / Под ред. акад. В.Н. Мельникова и проф. Н.Л. Маренкова. – М.: КНОРУС, 2004. – 240 с.

50. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528 с.

51. Мерчендайзинг. Управление розничными продажами. — Изд-во Жигульского, 2002. — 224 с.

52. Мескон М. Х. Основы Менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Дело, 2000. — 704 с.

53. Минцберг. Структура в кулаке. Создание эффективной организа­ции / Минцберг. — СПБ.: Питер, 2002. — 512 с.

54. Мочерный С.В., Некрасова В.В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для ВУЗов/ Под общ. ред. Проф. С.В. Мочерного. – М.: «Приор-издат», 2004.

55. Николайцук. Логистика в сфере распределения / Николайцук. — СПб.: Питер, 2001. — 160 с.

56. Новиков О. А. Организация и технология оптовых закупок / О. А. Новиков, Л. А. Мясникова // Современная торговля. — 2001. — № 1.

57. О рекомендации по определению потребности в складской сети с учетом особенностей региона. Приложение к письму МТ СССР от 27 сен­тября 1990 г. № 0124-36-М., 1990.— 18 с.

58. Окрепилов В. В. Управление качеством / В. В. Окрепилов. — СПб.: На­ука, 2000. — 911 с.

59. Организация и технология торговли: Учебник/ С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова, С.П. Гурская и др.; Под общ ред. С.Н. Виноградовой. – Мн.: Высш шк., 2003.

60. Осипова Л. В. Основы коммерческой деятельности / Л. В. Осипова, И. М. Синяева. — М.: ЮНИТИ, 2000. — 623 с.

61. Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность / Ф. Г. Панкратов, Т. К. Серегина. — М.: Маркетинг, 2000. — 579 с.

62. Парамонова Т. Н. Маркетинг в розничном торговом предприятии / Т. Н. Парамонова. — М.: МГУК, 2002. — 208 с.

63. Пелих А.С. Экономика отрасли. Серия «Высшее образование» Ростов на Дону: «Феникс», 2003. – 448 с.

64. Пономарева Е. Эпоха возрождения. Москва. Оптовое звено / Е. Пономарева, Е. Сухарева // Российская торговля. — 2002. — № 4.

65. Попов, Е. Р. Продвижение товаров и услуг: учеб. пособие / Е. Р. Попов. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 320 с.

66. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие/ Под общей ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2001. – 834 с.

67. Пустынников Ю. Искусство управления каналами сбыта / Ю. Пустынников // Управ­ление компанией. — 2003. — № 9.

68. Рамазанов И. А. Мерчендайзинг в торговом бизнесе: учеб. посо­бие / И. А. Рамазанов. — М.: Деловая литература, 2002. — 112 с.

69. Распределительные центры: мифы и реальность // Российская тор­говля. — 2002. — № 5 (11).

70. Рекомендации по экономической и технологической целесообраз­ности развития высотных складов (непродовольственные товары). Прило­жение к письму МТ СССР от 28 июня 1989 г. № 048-7. — М., 1989. — 19 с.

71. Рожденная оптом (оптовая торговля) // Современная торговля. — 2003. — № 3.

72. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 432 с.

73. Рысев Н. Активные продажи. Эффективные переговоры / Н. Рысев. — СПб, 2002. — 187 с.

74. Савин, В. А. Склады: справ. пособие / В. А. Савин. — М.: ДиС, 2001. —332 с.

75. Салимова Т. А. Теория и управление качеством / Т. А. Салимова; науч. ред. Э. М. Короткова. — Саранск: Изд-во Мордовского ун-та, 2001. — 105 с.

76. Синецкий В. И. Основы коммерческой деятельности / В. И. Синецкий. — М.: Юрист, 2000. — 517 с.

77. Современный супермаркет. (Учебник по современным формам тор­говли). — Изд-во Жигульского, 2002. — 335 с.

78. Соловьев Б. А. Управление маркетингом. Модульная программа для менеджеров / Б. А. Соловьев. — М.: Инфра, 1999. — 263 с.

79. Соловьев B.C. Стратегический менеджмент. Высшее образование / В. С. Соловьев. — Ростов н/Д: Феникс, 2002. — 448 с.

80. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. – СПб.: Питер, 2003. – 528 с.

81. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К0», 2004. – 462 с.

82. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник./под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2000.

83. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2003.

84. Хаксевер К. Управление и организация в сфере услуг. Теория и практика / К. Хаксевер, Б. Рендер, Р. С. Рассел, Р. Г. Мердик. — СПб.: Питер, 2002. — 338 с.

85. Харский К. В. Благонадежность и лояльность персонала / К. В. Харский. — СПб.: Питер, 2003. — 496 с.

86. Хью П. Супермаркет. Организация и управление / П. Хью. — М.: Сирин, 2001.— 264 с.

87. Шеелен Ф. М. Психология продаж: что нужно знать, чтобы заво­евать клиента / Ф. М. Шеелен. — М.: Изд-во Интерэксперт, 2003. — 239 с.

88. Шипилова С. С. Роль оптовых предприятий в системе товароснабжения / С. С. Шипилова // Современная торговля. — 2001. — № 1.

89. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник. – М.: ИТК «Дашков и К0», 2003. – 712 с.

90. Щербаков В. В. Организация оптовой торговли за рубежом / В. В. Щербаков. — Л.: Изд-во ЛФЕИ, 1991.— 80 с.

91. Щу, Д. Л. Основы торговли. Оптовая торгов­ля / Д. Л. Щур, Л. В. Труханович. — М.: Дело и сервис, 2000. — 544 с.

92. Щур Д. Л. Основы торговли. Розничная торгов­ля / Д. П. Щур, Л. В. Труханович. — М.: Дело и сервис, 2002. — 800 с.

93. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие/ Под ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА М,2000. – 295с.

94. Экономика предприятия (фирмы). Учебник/Под ред. А.С. Пелиха. Москва, 2004.

95. Экономика предприятия/Под ред. Аврашина Л.Я. и др. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.-742 с.

96. Экономика предприятия/Под ред. Волкова О.И. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 416 с.

97. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.П. Грузинова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 823 с.

Дата добавления: 2015-07-20