Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Риск незаключения договоров на реализацию производственной продукции (риск нереализации произведенной продукции).

Субъективные и объективные причины возникновения предпринимательского риска. | Классификация предпринимательских рисков. | Показатели риска и методы его оценки. | Система факторов, которые влияют на уровень риска. Внешние факторы прямого и косвенного влияния. Внутренние факторы, которые влияют на уровень риска на предприятии. | Стратегия и средства риска-менеджмента. | Функциональные связи предприятия как источник возникновения факторов риска. | Риск нереализации профильной технологии предприятия из-за незаключения договора на поставку исходных продуктов. | Риск отказа покупателя от полученной и оплаченной им продукции (возврат). | Риск неверного прогнозирования ситуации и получения неправильных исходных данных. | Статистический метод. |


Читайте также:
  1. Bauer. Компания издает 120 наименований печатной продукции, в том числе крупнейшие журналы и газеты Fernsehwoche, Neue Post, Bravo.
  2. E) Подает зерно в склад готовой продукции. Часть зерна уходит на смешивание с сырым зерном.
  3. Input/output Control Контроль входа/выхода сырья и продукции
  4. n безопасности продукции, работ, услуг для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества;
  5. VI. Задание по производственной (преддипломной) практике
  6. Анализ ассортимента продукции.
  7. Анализ валового производства продукции животноводства

Причины: изменение структуры и сокращение потребности в данном виде продукции; замещение данной продукции продукцией других предприятий; моральный износ продукции; переключение спроса; снижение спроса ввиду изменения структуры бюджета или снижения доходов потребителей; изменение производственного профиля или специализации традиционных потребителей продукции; отсутствие у предприятия полной информации о данном сегменте рынка.

Факторы риска: технический прогресс, появление новых технологий; экономическая рецессия (спад), вытеснение высокоразвитых технологий более простыми; зависимость результатов принимаемых потребителем решений от " личных" условий договора (попросту говоря, взятки); изменение условий импорта, облегчающее ввоз иностранной продукции; активизация маркетинговой деятельности конкурентов; резкий рост объемов и рентабельности производства в отрасли (способствующий притоку конкурентов).

Рекомендуемые методы компенсации: диверсификация производства; диверсификация структуры сбыта; создание и актуализация базы данных возможных потребителям продукции, их деятельности, намерениях, тенденциях, социально-экономическом статусе и окружении; активное использование всех форм маркетинга; вертикальная интеграция "вверх", обмен акциями с традиционными потребителями и приобретение их акций; Поиск технологий и методов улучшения качества продукции; разработка долгосрочной стратегии производства и информирование о ней потенциальных потребителей; освоение гибких технологий производства, допускающих переключение на другие виды продукции; освоение гибких технологий маркетинга, позволяющих легко подключаться к новым секторам рынка.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 123 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Риск недополучения исходных материалов из-за срыва заключенных договоров о поставке.| Риск неполучения или несвоевременного получения оплаты за реализованную без предоплаты продукцию.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)