Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Матрица МВО

Читайте также:
  1. TN-матрица.
  2. АССОРТИМЕНТНАЯ МАТРИЦА
  3. Бостонская матрица
  4. Итоговая матрица SWOT-анализа организации
  5. Квадратные матрицы. Обратная матрица.
  6. Матрица BCG
  7. Матрица SWOT
Задача   Вес, %   Факт   План   % вып.  
Прибыль, $     7 800   10 000   78.00  
Ежемесячная оценка должностной инструкции и компетенций, балл       75.00  
Индекс постоянных клиентов, %       90.00  
Еженедельная оценка руководителя, балл   0.66     66.00  
Переработка по времени, час.   19.4     21.80  
Время к оплате, час.   280.6     62.64  
MBO         76.09  

 

Типология ПЕРСОНАЛА (отработанное время/результат МВО)

Всех сотрудников можно условно разделить на четыре категории - «профи», «богема», «неудачники», «старательные». Цель работодателя - сделать из всех «профи», работающих с максимальной отдачей (сейчас их 20%, но на их долю приходится 80% результата компании). Как? «Неудачников» (им уже ничто не поможет) - увольнять, «старательных» - учить, а «богему» (таланты) - мотивировать.

А теперь перейдите по ссылке и изучите практику управления по целям и систему ГОЛ, предлагаемую одним из известнейших центров Литягина! Посмотрите презентации, изучите публикации!!!!!

http://www.lityagin.ru/publications/


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 172 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные элементы системы УПЦ| Объем: * Изготавливаем цистерны нужного вам объема от 28 м3 до 50 м3.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)