Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

И что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других на­учить» (2-е Тимофею 2:2).

Ученик не выше учителя, и слуга не выше господина своего: довольно для ученика, чтобы он был, как учитель его, и для слуги, чтобы он был, как господин его...» (Матфея 10:24-25). | Смотрите, какую любовь дал нам Отец, чтобы нам назы­ваться и быть детьми Божиими...» (1-е Иоанна 3:1). | Вникай в себя и в учение, занимайся сим постоянно; ибо, так поступая, и себя спасешь и слушающих тебя» (1-е Тимофею 4:16). | Плод же духа: любовь, радость, мир, долготерпение, бла­гость, милосердие, вера, кротость, воздержание. На тако­вых нет закона» (Галатам 5:22-23). | Притом знаем, что любящим Бога, призванным по [Его] из­волению, все содействует ко благу...» (Римлянам 8:28). | Глава 8 | Взаимопонимание и взаимовыручка – это основание сильной команды |


Читайте также:
  1. C) он стал нетрудоспособным до расторжения брака и при этом достиг пенсионного возраста.
  2. I. Определение сильных и слабых сторон вашего типа личности, которые могут проявиться в работе.
  3. I. Прочитайте текст и определите, являются ли приведенные ниже утверждения верными и ли ложными.
  4. III. Болезни, при которых деменция обычно сочетается с клиническими и лабо­раторными признаками других заболеваний
  5. V. Составить предложения к тем схемам, которые обозначают сложные предложения.
  6. VI. УМЕНИЯ, КОТОРЫЕ МЫ ХОТИМ РАЗВИВАТЬ
  7. А вот ситуация на других участках фронта развивалась за это время следующим образом.

 

Апостол Павел старался передать полученное знание сво­ему ученику Тимофею. Если вы хотите создать сильную ко­манду, научитесь поднимать людей, как поднимал их вели­кий апостол, научитесь служить людям так, как он служил им. Как и апостол Павел, вы должны помочь людям состо­яться, а для этого необходимо бесконечно любить людей.

Не только научите чему-то людей, но и научите их, как передать свои знания другим

 

Желая достигнуть успеха в работе с людьми, каждый из нас должен стать фанатом любви, фанатом в хорошем смысле этого слова. Только тогда люди будут доверять нам и следовать за нами.

Шестой секрет. Это самое важное, что необходимо учи­тывать, если вы хотите создать сильную команду успешных людей. Чтобы поднять людей и помочь им стать успешны­ми, научите их администрировать и управлять тем, что они умеют делать.

Чтобы поднять людей и помочь им стать успешными, научите их администрировать и управлять тем, что они умеют делать

 

К примеру, если вы научили одного человека качествен­но убирать, то потом вам следует научить его тому, как он может передать полученный опыт другим людям. Ваш уче­ник обязательно должен знать, как управлять людьми, ко­торые фактически становятся его учениками. Он должен уметь организовать их, распределить между ними конкрет­ный участок работы.

Научите ваших людей, как приобрести навыки админист­рирования и управления. Научите их управлять не только людьми, но и своими финансами. Чтобы стать успешными, они должны знать законы денег, должны уметь вести семей­ный бюджет, знать правила мудрого распоряжения деньга­ми, в том числе и секреты инвестирования денег. Подни­майте людей, расширяя их познания в разных сферах их жизни. Только в этом случае они смогут стать успешными.

Они будут сильной командой, способной воплотить видение, которое дал вам Бог.

Итак, чтобы создать сильную команду, способную осуществить ваше видение, необходимо:

• в каждом человеке увидеть бриллиант Божий и убедить в этом самого человека;

• всегда ставить высокие цели перед людьми;

• уметь ободрять людей, говорить им комплименты, помочь им обнаружить и раскрыть свои способности и таланты;

• научить людей делать какую-то конкретную работу, качественно и вовремя выполнять конкретные задачи;

• не только научить чему-то людей, но и научить их, как передать свои знания другим;

• научить людей администрированию и управлению тем, что они умеют делать.

Если вы желаете, чтобы ваши люди достигли больших успехов, вам придется работать не только над повышением их духовного уровня. Вам придется научить их практическому применению в своей жизни всего, о чем мы говорили на страницах этой книги.

Поднимая людей, вы одновременно поднимаете свой имидж. Однако он не должен быть для вас самоцелью. Не стремитесь к наградам здесь, на земле, но стремитесь к наградам на небе. Не вы сами, а судьбы людей должны быть вашей главной мотивацией в служении и в работе. Только тогда вы сможете создать сильную команду, которая обязательно поможет вам осуществить Божьи цели для вашей жизни. Только тогда вы оставите свой след в истории своего поколения и будете обильно благословлены Богом и в земной жизни, и на небесах.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Определяющим условием в достижении успеха всех членов вашей команды является доверие Богу| Мониторинг процесса исполнения.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)