Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Разрабатывайте программы для осуществления целей

Целевой девиз будет причиной личной радости | Через изложение цели ваше служения приобретет большую профессиональность | Узнайте, какое направление избрала ваша церковь | Учите руководителей молодежного служения о пяти целях служения | Целевой девиз целеустремленного молодежного служения города Меса, штат Аризона | Искать мудрости у других | Дайте людям возможность продумать их будущее участие | Руководитель сообщает цели | Руководитель повторяет цели | Руководитель заботится о том, чтобы ключевые люди учили целевой девиз наизусть |


Читайте также:
  1. I. Определение целей рекламной кампании
  2. II. Группировка месторождений по сложности геологического строения для целей разведки
  3. II. Группировка месторождений по сложности геологиче­ского строения для целей разведки
  4. III. Сообщение темы, целей урока (0,5 мин).
  5. IV Методики структуризации целей и функций системы
  6. O общественной по форме своего осуществления (она осуществляется в соответствии с общественно выработанными нормами).
  7. VI. Предложения по целям и задачам Программы

Так как программы предназначены оказывать влияние на учащуюся молодежь (а не просто побуждать к действию), руководитель будет изменять и разрабатывать программы, чтобы наилучшим образом отразить цели служения. Руководитель понимает, что цели важнее программ и позаботится о том, чтобы достигались цели, какой бы ни была судьба программ. Такой руководитель осознает, что программы - это средство осуществления цели, а не самоцель.

Программы - это средство осуществления цели, а не самоцель.

Лучше понимая пять целей служения и проработав некоторые идеи из следующей главы, вы, возможно, начнете думать о внесении в ваше служение стратегических изменений. Помните, что большинству людей не нравятся перемены. Перемены создают конфликт и подвергнут вас как лидера испытанию. Если вы верите в Божьи цели, то должны быть готовы справиться с недовольством, которое появится в связи с коррекцией программ. Единственное утешение на пути преодоления конфликтов - это знание, что вы совершаете что-то правильное для созидания здравого молодежного служения на основании вечных Божьих целей. (В 19-ой главе я покажу вам некоторые важные шаги совершения перемен.)

Еще одна важная составляющая, которую необходимо рассмотреть, прежде чем приступать к созданию программ осуществления целей - это разные уровни посвящения молодежи как в вашем служении, так и вне его. В следующей главе (3-я составляющая: потенциальная аудитория) описан способ определения различных уровней посвящения. Если вы сможете сфокусировать цели на разные уровни посвящения, то обнаружите, что занимаетесь разработкой стратегии, имеющей цели. Вот когда целеустремленное молодежное служение действительно начинает обретать форму!


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Проверяйте целевой девиз| ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСВЯЩЕНИЯ МОЛОДЕЖИ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)