Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценочная модель

Рекламного рынка г. Омска | А технология, ООО, рекламное агентство. Сферы деятельности организации: размещение наружной рекламы, дизайн рекламы, видеостудии (3 поверхности). | Поминов Павел, директор по развитию РИА «Омскпресс». | АНАЛИТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО IQ CONSULTING | ОСОБЕННОСТИ ОМСКОЙ АУДИТОРИИ СЕТИ ИНТЕРНЕТ | Емкость рекламного рынка |


Читайте также:
  1. I. Структура как оперативная модель
  2. I. Структурная модель как система различий, приложимая к разным феноменам
  3. I.II.2. Американская модель и ее особенности.
  4. I.II.3. Социал-демократическая модель общественных отношений.
  5. II. Коммуникативная модель
  6. IV. Структура как теоретическая модель
  7. Американская модель управления

Принцип построения модели – правило Парето, экспертно определяется перечень наиболее популярных изданий, продажи рекламы в которых составляют порядка 85% от суммарных продаж данного сегмента. Оценивая тенденцию к укрупнению изданий (экспертный опрос), процентное распределение между лидерами и ведомыми на рынке, оценим на уровне 85:15.

В сегмент «Прочие» отнесены: профильные издания (стройка, недвижимость, здоровье), издания с более мелкими тиражами, большим количеством частных объявлений либо со спецификой работы на определенную аудиторию.

шаг 1. На основе экспертных мнений составлен реестр изданий, приносящих владельцам около 80% всей прибыли рынка. Полученный список содержит 21 пункт еженедельных, ежедневных и ежемесячных изданий. Все они отличаются форматом, позиционированием, целевой аудиторией читателей, способом распространения. По каждому из них измерялся размер рекламной поверхности в выпуске/выпусках сентября и соотносился с местом расположения макета и типом страницы.

Зная стоимость одного квадратного сантиметра и объёма рекламной площади для каждого типа страниц и места расположения, мы рассчитали прайсовую стоимость без учёта дополнительных ценовых операций (скидок, наценок). Применяя информацию о средней величине скидок (инсайд) по изданиям и суммируя полученные бюджеты на основании принадлежности к издательству, мы составляем рейтинг наиболее крупных игроков рынка прессы. Поскольку методика осталась неизменной, возможно производить сравнительный анализ одного и того же периода разных лет.

 

Издательство Издания Бюджет Доля Бюджет Доля Прирост фев. 11/ фев. 10
    фев.11 фев.10  
ТРИЭС «Бизнес - курс», «Ваш курс», «Новый курс», «Ореол» 4 799 243 18% 6 712 525 24% -28%
Проспект «Проспект», «Автопроспект», «Собака», «Без названия», «The Chief» 4 711 585 17% 4 142 101 15% 14%
Премьер «АвтоОмск», «ТелеНеделя» 2 850 410 10% 2 713 272 10% 5%
Телесемь   2 240 438 8% 1 858 836 7% 21%
Великобританский ИД «Я покупаю», «Выбирай» 2 343 761 9% 1 885 871 7% 24%
Комсомольская правда   300 000 1% 1 979 198 7% -38%
Димарк «Омский Домовой» 1 819 255 7% 1 400 289 5% 30%
Дорогое удовольствие   1 125 405 4% 602 683 2% 87%
Стольник   1 405 590 5% 895 433 3% 57%
АИФ в Омске   1 100 000 4% 541 330 2% -57%
Прочее   4 496 853 17% 4 681 975 17% -18%
Итого   27 192 540   27 413 513   -1%

 

*расчётные значения корректировались инсайдерскими данными эксперта

 

Проводя сравнительный анализ с данными февраля 2011г., отметим продолжающийся рост рекламных бюджетов ИД «Проспект» (доля выросла до 17% за счет снижения доли ИД «ТРИЭС»). Тройка лидеров осталась неизменной, но позиции ИД «ТРИЭС» и ИД «Проспект» максимально близки, это два ярко выраженных лидера сегмента, отставание прочих селлеров значительное.

Анна Михалек, выпускающий редактор журнала «Дорогое удовольствие Омск»:

«Оценка очень близка к реальному состоянию дел в печатных СМИ. Что же касается «Дорогого удовольствия», уверена, нам удалось достичь самого высокого, по сравнению с конкурентами, прироста рекламодателей, благодаря усилению позиций у своей целевой аудитории (о чем говорят итоги очередного всероссийского исследования аудитории журналов и газет агентства TNS Gallup Media за 2010 год - http://www.tns-global.ru/rus/data/ratings/press/index.wbp?press.action=search&press.regionId=786037A9-7B2A-4DA4-897C-58C6ABAEF3EE&press.periodId=D245BF1C-443D-4237-89D8-F001B6398230&press.smiId=2FFA1566-B87C-48F6-8BD7-5A73165AE04D) и, конечно, cохранению системы платного распространения (как известно, то, что не нужно и не интересно, не покупают). За оцениваемый период на рекламном рынке существенно активизировалась сфера услуг (общепит, туризм, образование), автомобильные дилеры, бьюти-индустрия и в целом luxury-сегмент».

 

Если провести сопоставление между типами периодических изданий, то выделим существенный подъём блока глянцевых изданий, прирост которых произошел в посткризисный период за счет чёрно-белой новостной прессы.

В сравнении с февралем 2010г. общий объем размещений 2011г. в сегменте периодических изданий снизился на 1%, тенденция перетока бюджетов по видам прессы, что подтверждает гипотезу общего сокращения сегмента, озвученную в 2010г. (в отличие от прочих сегментов прироста в посткризисный период в целом по рынку не наблюдается).

 

Издательство Бюджет Бюджет
  фев.11 фев.10
ТелеСемь 2 240 438 1 858 836
Ваш курс ТВ 1 871 847 1 502 582
Омский домовой 1 819 255 1 400 289
Выбирай 1 658 814 968 003
Теленеделя 1 537 728 1 32 624
Бизнес-курс (жунал) 1 459 668 2 411 612
Стольник 1 405 590 895 433
Проспект 1 335 918 1 015 920
АвтоОмск 1 312 682 1 392 648
Автопроспект 1 305 009 1 459 080
Дорогое удовольствие Омск 1 125 405 602 683
Аргументы и факты 1 100 000 541 330
Нoвый Курс 1 006 283 2 248 220
Собака 889 798 528 759
Коммерческие вести - приложение 700 000 824 068
Я покупаю 684 947 917 868
Город 55ру / Без названия 642 722 770 350
The chief 538 138 367 992
Ваш ореол 461 445 550 111
Комсомольская Правда 300 000 1 979 198
Вчерний Омск 250 000 282 232
       

 

На диаграмме отражена структура рынка прессы. В отличие от телевидения здесь наблюдается меньшая долевая дисперсия среди игроков.

Поминов Дмитрий (генеральный директор издания «Вечерний Омск»): «Следует поменять местами «АиФ» и «Комсомольскую правду». Коммерческие вести – Приложение собирает в месяц по 700 т. р. Снижается удельная доля «бесплатников».

Корректировки по структуре, но с общей цифрой по рынку согласны, со списком лидеров – тоже».

Сегмент «Радио»


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оценочная модель| Оценочная модель

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)