Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Северные концерны СМИ: выход за национальные границы

Читайте также:
  1. VI. Национальные черты отечественной бедности.
  2. XIII. Искусство, проблема творчества, выход в поток (Налимов). Работа с музыкой и картиной, синтез искусств, творчество и безумие.
  3. Аббат отправляется в мир, чтобы проповедовать евангелие милосердия. Через некоторое время он выходит из католической церкви и становится сведенборгианцем.
  4. Аварийный выход
  5. Без музыки. Выходит девочка в шинели.
  6. Богослужения по выходным
  7. В ¼ финала выходят по 2 лучшие команды из каждой подгруппы

Наиболее интернациональным из северных информационных предприятий на сегодняшний день, без сомнения, является шведский концерн Бонньеров. Его деятельность не ограничивается только Севером Европы, где он имеет интересы в издательском деле, в журнальном бизнесе, издании комиксов, владеет акциями ежедневных газет. Концерн Бонньеров сегодня – один из ведущих в Европе в сфере деловой прессы. Ему принадлежат финансово-экономические газеты освобожденного пространства Балтийского моря (Латвия, Литва, Эстония, Санкт-Петербург), а также агентства деловой информации на территории Северной и Центральной Европы".

Датский журнальный гигант «Эгмонт» сохраняет свои позиции в качестве ведущего в Скандинавии: помимо Дании он владеет крупными компаниями женских журналов в Норвегии, Швеции, имеет вложения в издательском бизнесе Германии, Австрии, Великобритании, Франции. Однако масштаб деятельности группы «Эгмонт» неизмеримо возрос в результате выхода ее на медиарынки постсоциалистических стран. Благодаря получению прав на издание продукции Уолта Диснея «Эгмонт» выдвинулся в качестве крупнейшей компании в издании комиксов также в Польше, Венгрии, Словакии, Чехии, Болгарии, Румынии.

Почти одновременно с освобождением рынка СМИ постсоциалистических стран в экономике северных средств массовой информации началось развитие и другого важного процесса, а именно появление там неинформационного капитала. Это, в первую очередь, объяснялось высокой конъюнктурой рекламного рынка и казавшимся постоянным подъемом в газетной индустрии. Самым известным в этой связи примером может служить деятельность норвежской индустриальной группы «Оркла». До вхождения в газетный бизнес Норвегии она представляла собой пятый по величине конгломерат Норвегии с широким спектром деятельности – от химической до пищевой промышленности. Сегодня «Оркла», через дочернюю компанию «Оркла медиа», контролирует 10,3% общего газетного тиража страны. Преследуя четкую и сходную стратегию во всех приобретениях – покупка первой газеты в регионе с целью дальнейшего ее развития и закрепления монопольного положения, «Оркла медиа» создала самую большую газетную цепь Норвегии всего лишь за пять – шесть лет. Благодаря равному с группой «Эгмонт» участию в журнальном бизнесе, «Оркла медиа» контролирует до 50% национального журнального рынка.

Шведская финансовая группа, созданная семьей Валленбергов, одной из четырех богатейших и влиятельнейших семей страны, также начала проявлять интерес к средствам массовой информации с середины 1980-х гг. Именно тогда в составе группы были созданы холдинговые компании, такие как «Инвестор», которые начали деятельность на рынке СМИ. Однако в отличие от норвежской группы «Оркла», сконцентрировавшейся на газетном бизнесе, группа Валленбергов сделала упор на новых секторах индустрии СМИ, главным образом, на сфере телевидения, вступившего в процесс демонополизации. Создав сеть местных телестанций, группа Валленбергов вместе с другой растущей силой шведского ТВ – концерном «Кинневик» относительно легко получила лицензию на создание первого шведского общенационального коммерческого канала эфирного телевидения. Купив в 1994 г. испытывавшую финансовые трудности ведущую консервативную газету «Свенска дагбладет», группа Валленбергов стала второй по значению «силой влияния» в шведских СМИ после концерна Бонньеров.

Если у традиционных северных медиакомпаний процесс интернационализации экономической деятельности базируется на уже достигнутых результатах, то удачливые новички последнего десятилетия изначально ориентируются на северный рынок в целом. Самым известным медиапредпринимателем Швеции в 1980-е стал Ян Стэнбек, финансист второго поколения, получивший в наследство инвестиционную компанию «Кинневик», которая традиционно действовала в сталелитейной и деревообрабатывающей отраслях. Я.Стэнбек переориентировал «Кинневик» на новые – перспективные, хотя и сопряженные с высоким риском отрасли телекоммуникаций и новых СМИ. «Кинневик» сразу же распространил свою деятельность на северный регион, ежегодно параллельно создавая до 15 новых компаний СМИ в Швеции, Норвегии, Дании (см. подробнее в главе о ТВ).


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Перекрестная концентрация: медиаиндустрия привлекает неинформационный капитал| Короли северных СМИ: невидимое, но решающее влияние

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)