Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сутність невизначеності та основні причини її появи. Видова класифікація невизначеності

ВИМОГИ ДО ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ ТА УМОВИ ЇХ ДОСЯГНЕННЯ. | СПОСОБИ ФОРМАЛІЗАЦІЇ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ | ОСНОВНІ ПАРАМЕТРИ ТА ПОКАЗНИКИ ЯКІСНОГО РІШЕННЯ. ВИДИ ТА ПРИНЦИПИ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ. | ПРОЦЕС, ЕТАПИ ТА СТИЛІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ТА ЙОГО ЕЛЕМЕНТИ. | ХАРАКТЕР ПРИЙНЯТТЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ. ОСНОВНІ ЧИННИКИ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ | ЗАКОНИ Й ЗАКОНОМІРНОСТІ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ. | МЕТОДИ РОЗРОБЛЕННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ | ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ | СУТНІСТЬ, ПІДХОДИ ТА ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ПРОГНОЗУВАННЯ | ЕТАПИ, МЕТОДИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ПРОГНОЗУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ. |


Читайте также:
  1. Биогеоценоз: видовая, пространственная и функциональная структура
  2. Бюджетно-правові норми: сутність, особливості і види
  3. Вади молока і причини, що їх викликають
  4. Визначаючи сутність девіантної поведінки, необхідно зазначити, що вона поділяється на два типи.
  5. Визначаючи сутність девіантної поведінки, необхідно зазначити, що вона поділяється на два типи.
  6. Визначення кадастру, класифікація
  7. Визначення первинної, додаткової, повторної і комісійній експертизі. Судово-медична класифікація смерті.

 

Багато рішень приймаються в умовах можливої небезпеки втрат. Пов'язано це з різноманітними оточуючими невизначеностями.

В теорії прийняття рішень існує класифікація різних видів невизначеностей, частина з яких пов'язана з недостатністю/надлишком даних (інформації, знань) про природні явища і процеси, такі, як:

- невизначеність, пов'язана з недостатніми знаннями про природу (наприклад, нам невідомий точний обсяг корисних копалин у конкретному родовищі, а тому неможливо точно прогнозувати розвиток видобувної промисловості й обсяг податкових надходжень від підприємств галузі тощо);

- невизначеність природних явищ, таких, як погода, що впливає на врожайність, на витрати на опалення, на туризм, на завантаженість транспортних шляхів тощо;

невизначеність, пов'язана зі здійсненням діючих (несподівані аварії) і планових (можливі помилки розробників або фізична неможливість здійснення процесу, що заздалегідь не вдалося спрогнозувати) технологічних процесів.

Багато можливих невизначеностей пов'язано з факторами зовнішнього середовища прямої дії:

- невизначеність, пов'язана з діяльністю учасників господарської діяльності (насамперед партнерів і конкурентів), зокрема, з їхньою діловою активністю, фінансовим становищем, дотриманням зобов'язань тощо;

- невизначеність, пов'язана із соціальними й адміністративними факторами в конкретних регіонах, у яких організація має ділові інтереси.

Значний вплив невизначеності на діяльність підприємства, а отже, і на процес прийняття господарських рішень, пов'язаний з факторами зовнішнього середовища непрямої дії, зокрема:

- невизначеність майбутньої ринкової ситуації в країні, у тому числі відсутність достовірної інформації про майбутні дії постачальників у зв'язку з мінливими перевагами споживачів;

- невизначеність, пов'язана з коливаннями цін (динамікою інфляції), облікових ставок, валютних курсів та інших макроекономічних показників;

- невизначеність, породжена нестабільністю законодавства і поточної економічної ситуації (тобто, з діяльністю керівництва країни, міністерств і відомств), політичною ситуацією, діями партій, профспілок, екологічних та інших організацій у масштабі країни.

Часто доводиться враховувати й зовнішньоекономічні невизначеності, пов'язані із ситуацією в інших країнах і міжнародних організаціях. Таким чином, менеджерові доводиться прогнозувати майбутнє, приймати рішення й діяти, буквально «тонучи» в океані невизначеностей. Корисно ввести їхню класифікацію на СТЕП-фактори (соціальні, технологічні, економічні, політичні) і фактори конкурентного оточення.

Таким чином, невизначеність - це такий стан знань про ситуацію чи проблему, коли один або декілька варіантів рішення мають низку можливих результатів, ймовірність яких або невідома, або не має змісту:

- менеджери знають, яких цілей їм потрібно досягти;

- інформація про варіанти рішення та їх наслідки є неповною;

Невизначеність – це об’єктивна неможливість отримання абсолютного знання про об’єктивні й суб’єктивні фактори функціонування системи, неоднозначність параметрів системи.

Граничним варіантом невизначеності є умови неясності - це стан знань про ситуацію чи проблему, коли:

12. неясні цілі, яких потрібно досягти, або проблеми, які потрібно вирішити;

13. важко визначити варіанти рішень;

14. недоступна інформація про наслідки рішень.

В залежності від засобів визначення ймовірності розрізняють два типи невизначеності:

1. Статистична – якщо невизначені параметри можуть спостерігатись достатню кількість разів за допомогою статистичних даних, імітації, моделювання експерименту, в цьому випадку можна визначити частоту, яка розглядається як ймовірність настання події, ця ймовірність називається об’єктивна. Визначається на основі реальних даних.

2. Нестатистична (апріорна, суб’єктивна) – коли подія повторюється не часто, або зовсім не спостерігалась і можлива її реалізація тільки в майбутньому. Ймовірність в цьому випадку розглядається як ступінь впевненості, що ця подія відбудеться, тобто - це суб’єктивна ймовірність. Визначається на основі допитів, опитувань, ймовірностей.

 


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 475 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СЕРЕДОВИЩЕ ПРИЙНЯТТЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ| УРАХУВАННЯ ЧИННИКА НЕВИЗНАЧЕНОСТІ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ І ЗАСОБИ ЇЇ ЗНИЖЕННЯ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)