Стратегии управления запасами и условия их применения

Стратегия управления запасами, т.е. структура правила определения момента и объема заказа, в практических приложениях обычно считается известной, и задача сводится к определению одной или нескольких констант. Область применения теории управления запасами не ограничивается складскими операциями. В частности, под запасом можно подразумевать:

- наличие товара;

- рабочую силу, которую планируется использовать для выполнения определенного задания;

- размер капитала страховой, финансовой компании;

- емкость складских помещений;

- грузоподъемность транспортных средств;

- производственную мощность предприятия;

- численность персонала данной квалификации.

!Чистые стратегии управления запасами

Под стратегией функционирования складской системы понимают правило, которое определяет, когда и сколько следует заказывать.

Главная цель управления складскими запасами — поддержание минимального уровня складских запасов при минимизации затрат на содержание запасов, но поддержании максимально качественного уровня обеспечения обслуживаемых подразделений.

Управление запасами может быть прямым и косвенным.

Прямое управление ориентировано на стабилизацию размера запаса или обеспечение заданной стратегии изменения запаса.

Косвенное управление базируется на стабилизации параметров производства (численности работающих, объема выпуска) или удовлетворении параметров потребления. В этом случае размер запасов меняется в соответствии с колебанием потоков поступления или потребления материалов.

Прямое управление запасом опирается на контроль запаса и реализуется через:

заказ фиксированной партии материалов в фиксированное время;

заказ материала фиксированными партиями в рассчитываемые моменты времени (с учетом интенсивности расхода);

заказ материала в фиксированные моменты времени с изменением размера партии (с учетом фактически сложившегося уровня запаса);

заказ материала в рассчитываемые моменты времени и с расчетным размером поставки (с учетом фактического уровня запаса и прогнозируемого уровня потребления).

!Стратегия с периодическим контролем уровня запасов. Существуют условия, при которых отсутствует возможность непрерывного контроля запасов, но допускается контроль через определенные интервалы времени. В такой ситуации необходимо определять частоту осуществления контроля, количество заказываемых или производимых ресурсов после очередной контрольной проверки.

!Стабилизация выпуска. Данная стратегия направлена на поддержание неизменного объема выпуска продукции и постоянной численности работающих. При колебании спроса со стороны потребителя соответственно меняется и запас продукции: повышение спроса влечет за собой падение размера запаса, а снижение — его повышение.

!Регулирование интенсивностью работы.

!Регулирование численности работающих.

!Регулирование производительностью.

Дата добавления: 2015-12-01