Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Условиями аккредитации учебного заведения.

Читайте также:
  1. V. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА
  2. во втором полугодии 2013/2014 учебного года
  3. Итоги учебного года
  4. Книга рекомендуется в качестве учебного пособия для преподавателей и студентов исламских университетов и колледжей, учащихся медресе.
  5. Набережночелнинского филиала ИЭУП за 1 семестр 2014 - 2015 учебного года
  6. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕБНОГО ПРОСТРАНСТВА
  7. Принципы организации учебного процесса.

Проведите деловую игру по сертификации какого-либо объекта, например

Будущего специалиста.

Глава 31

Управление персоналом

• Персонал и кадры

• Численность персонала

• Структура кадров и ее разновидности

• Задачи служб персонала

• Тактика и стратегия работы с персоналом

• Набор и отбор персонала

•' Адаптация работников и ее виды

• Оценка персонала

• Рационализация персонала

• Карьера, ее цели и виды

Персонал и его численность

Персонал — это полный личный состав наемных работников организации (за исключением

Руководства), выполняющих различные производственно-хозяйственные

Функции. Та часть персонала, которая официально числится в ее штатах,

Называется кадрами.

Под воздействием НТР роль людей в производстве изменилась. Из его рядового

Фактора, такого же, как сырье и машины, на Западе они превратились в человеческий

Капитал (человеческие ресурсы) фирмы, вложения в который (охрану здоровья, отдых,

Повышение квалификации, улучшение условий труда и проч.) рассматриваются

Не как досадные затраты, а как инвестиции, приносящие немалую прибыль.

Обычно персонал формируется целенаправленно. Это позволяет установить его

Оптимальную профессиональную и квалификационную структуру, обеспечить рациональное

Распределение и загрузку работников.

Численность персонала (на конкретную дату или в среднем за период) определяется

Характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных

Процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы

задают ее нормативную (плановую) величину, которую на практике почти никогда

Не удается обеспечить.

Более объективно персонал характеризуется списочной (фактической) численностью,

Т. е. количеством сотрудников, которые официально работают в организации

В данный момент (в том числе и временно отсутствуют). В их составе вьщеляют

три категории: постоянные, временные и сезонные работники.

В условиях дефицита кадров списочная численность может существенно отличаться

От нормативной.

Поскольку не все работники ежедневно бывают на рабочем месте, истинную величину

Персонала в каждый данный момент характеризует его явочилл численность.

Персонал находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних

И увольнения других. Процесс его движения называется оборотом. Различают

Оборот по приему и оборот по выбытию.

Раздел VIII. Менеджмент отдельных сфер деятельности

Оборот по приему представляет собой число лиц, зачисленных на работу после


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 32 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)