Властный (приобретение высокой должности);
Идейный (готовность трудиться ради общего блага);
Хозяйский (стремление к самостоятельности, возможность приумножения
Богатства);
Творческий (поиск нового);,
Глава 9. Мотивация: понятие и виды 131
Коллективистский, ставящий во главу угла работу в команде (характерен для
Восточных культур);
Люмпенизированный (упор на уравнительность).
Исследования, например, показали, что при условии обладания достаточными средствами
Процентов людей не желают работать ни при каких обстоятельствах. Из остальных
Процентов готовы работать в случае интересной работы, 36 процентов -
Чтобы избежать скуки и одиночества, 14 процентов - из-за боязни потерять себя,
Процентов - потому, что работа приносит радость.
Лишь 12 процентов людей в качестве основного мотива деятельности имеют исключительно
Деньги, в то время как до 45 процентов предпочитают им славу, 35 процентов
- удовлетворенность содержанием работы, а около 15 процентов - власть.
Классический менеджер стремится прежде всего к власти, высокому социальному
Статусу, продвижению по службе, независимости. В то же время у многих людей велико
Желание находиться под покровительством, поэтому они не вступают на путь
Частного предпринимательства, даже если иных способов улучшить дела у них нет.
Мотивационная структура личности достаточно стабильна, но поддается целенаправленному
Формированию и изменению, например в процессе воспитания,
Что приводит и к изменению поведения.
Для успешного руководства подчиненными необходимо хотя бы в общих чертах
Знать основные мотивы их поведения и способы воздействия на них (развитие желательных,
Ослабление нежелательных) и возможные результаты таких усилий.
Мотивационный механизм
Механизм, с помощью которого формируются условия, побуждающие людей
к деятельности, получил название мотивационного. Он состоит из двух элементов:
Механизма внешнего целенаправленного стимулирующего воздействия (побуждения
И принуждения) и механизма реализации внутренней психологической предрасположенности
К той или иной деятельности.
В целом мотивировать людей можно, используя внутреннее побуждение; внешнее
Побуждение; внешнее принуждение. С учетом этого можно говорить о нескольких
стратегиях мотивации людей:
Стратегии, основанной, с одной стороны, на внутреннем побуждении
(предрасположенности, желании) к определенным действиям, а с другой — на
Внешнем побуждении и принуждении. Она характерна, например, для Германии
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав