Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Конкуренты и конкурентоспособность

Конкурентные преимущества рекрутеров вперед назад | О роли рекрутера в обществе | Рекрутер и менеджер по персоналу | Портрет менеджера по персоналу вперед назад | Высшее руководство | Технология работы рекрутера вперед назад | Каким образом? | Условия работы вперед назад | Поиск кандидатов вперед назад | Источники поиска |


Читайте также:
  1. Главные конкуренты
  2. ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ eBAY
  3. Дружественные конкуренты
  4. Качество и конкурентоспособность товара
  5. Конкурентоспособность продукции. Основные факторы обеспечения конкурентоспособности, показатели и порядок оценки конкурентоспособности.
  6. Конкурентоспособность товара

 

Кто ваши конкуренты вперед назад

 

Не все правильно понимают конкурентную среду. Я, конечно, тоже ее неправильно понимаю, потому что в академиях не обучался. То есть, обучался, конечно, но другому, что мне тоже пригодилось, и спасибо моим учителям.

По некоторым оценкам, услугами рекрутеров в Санкт-Петербурге пользуются сегодня от 3 до 7% фирм. Непонятно, правда, от ста процентов каких именно фирм берутся эти три и семь. То есть, от списочного состава или от живых? Непонятно, но все равно, крайне мало. Хотя почему мало? От нескольких сотен до нескольких тысяч. Это как минимум означает, что ежемесячно в городе закрывается, силами посредников, от нескольких сотен до нескольких тысяч вакансий.

Можно и по другому посчитать. В СПб действует около 40-ка "крепких" рекрутеров, включая действительно очень крепких и крепких так себе. Допустим, в среднем в каждом агентстве работает по 5 консультантов, и каждый из них закрывает по 2 вакансии в месяц. Итого 400 вакансий закрывается рекрутерами ежемесячно. Разделим - просто так, на всякий случай - полученную цифру на два. Двести. А сколько вакансий закрывает в месяц ваше агентство? И вы говорите, что нет конкуренции? Ха-ха. Но это Бог с ним. Хуже то, что вы думаете, будто на рынке нет заказов. Истинно говорю вам: их есть на рынке! Есть. Надо только как следует шевелиться.

Это один пирог, за который вам следует взяться, если вы думаете выжить в конкурентной среде.

А вот и второй. Вы спрашивали себя: кому фирмы гарантированно платят деньги за аналогичную работу? Кому? Например, газетам. Всякая почти фирма дает рекламу о вакансиях. И платит соответствующему СМИ. Я согласен, это небольшие деньги. Но их платят. Гарантированно. За работу, которую могли бы сделать и вы. На рынке есть деньги. Стоит над этим поразмыслить?

Но это еще не все пироги. Фирмы своих сотрудников обучают? Обучают. Деньги тратят? Тратят. А могли бы те же деньги - или меньшие - потратить в вашем агентстве на поиск уже обученных.

Если вдуматься, то любая копейка, потраченная на персонал не у вас, заплачена вашему конкуренту. Может быть, даже та копейка, что ушла на покупку настольных ламп. Приглядитесь - нет ли здесь каких возможностей?

И уж точно это касается менеджеров по персоналу. Наши опросы показывают, что 60% МП только и занимается, что поиском, привлечением и отбором. О, работодатели! Дайте нам их зарплату и бюджет, и мы с этим прекрасно справимся. В лучшем, как говорится, виде. Вы только подумайте, сколько у нас для этого материалов и инструментов.

 


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стратегия агентства вперед назад| Структура агентства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)