Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Бизнес-модель

Читайте также:
  1. Бизнес-модель

 

7.1 Опишите процесс производства вашего продукта или процесс оказания вашей услуги:

Для примера опишу процесс продаж: 1. Поступает заявка 1)Вх/звонок, скрипт (открытие, вопросы, предложение, обоснование цены, работа с возражением, закрытие по целям) 2) Вх/почта, авто sms или звонок в ответ, предварительная обработка, исх/зв и письмо с КП 3) Работа с заявкой, работа с производителями, работа с подрядчиками, работа с подразделениями 4) Работа с клиентом (ответ по заявке) и продажа. 4) передача клиента специалисту по увеличения ср. чека 5) Процесс продажи 6) Сервис, согласование с производителями, согласование с подрядчиками, согласование с клиентом 7) Сделка, подготовка, доставка, документооборот, 8) сервис пост продажи 9) передача специалисту по ведению клиента и по повторным продажам. Весь процесс поддерживают администраторы, сотрудники и подразделения фирмы.

Опишите движение основных денежных потоков (кто платит и за что)

Клиент нам, мы производителям, подрядчикам и сотрудникам, а также государству и сторонним право обладающим организациям.

Команда

8.1 Опишите состав и структуру вашей команды (назовите основные навыки (технические и предпринимательские) и опыт (предыдущие места работы и основные достижения) членов вашей команды):

Нас 5 человек, все владельцы бизнеса в рамках проекта «ТЕТА-ГРУПП»

  1. Иванов Станислав, ключевая компетенция: Бизнес моделирование
  2. Захаров Артем, ключевая компетенция интернет маркетинг
  3. Людмила Мухина, ключевая компетенция бухгалтерский, налоговый и финансовый учет
  4. Сергей Дашкевич, ключевая компетенция франчайзинг
  5. Лопатинский Павел, ключевая компетенция продажи, финансовая грамотность
  6. Арсенова Галина, ключевая компетенция аутсорсинг

8.2 Назовите, какие штатные единицы дополнительно необходимы для реализации вашего проекта:

Штат персонала из разных подразделений, около 5-7 для начало

8.3 Есть ли у команды желание, знания и навыки развивать собственный бизнес?

Да

Да, но знания и навыки ограничены (укажите какие навыки вам необходимо приобрести, чтоб реализовать проект)

Нет


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 119 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Защита интеллектуальной собственности| Полученное финансирование (акционерный капитал, венчурный капитал, гранты, займы)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)