Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

мин. Приглашение к деятельности СБВИ.

Читайте также:
  1. H. Подходы к измерению деятельности, осуществляемой
  2. I saw smn doing (видеть в середине деятельности не обязательно полностью) другие глаголя которые употребляются в данной конструкции hear watch listen feel notice
  3. I. Маркетинг и его роль в обществе и в деятельности организаций
  4. I. Ситуационный анализ внутренней деятельности.
  5. II. Организация деятельности общеобразовательного учреждения
  6. III. Конкурентная среда деятельности фирм
  7. III. Психология организационно-управленческой деятельности

Задача: Убедить бизнес в том, что новый подход со временем приведёт к новым выгодам (материальным –квоты и субсидии), рекрутинговым (новая ниша для поиска талантливых и мотивированных сотрудников), репутационным (компания с социальной ответственностью).

Ведущий: Давайте вспомним наше упражнение, где мы “рисовали картинку” идеального общества, в котором ЛсИ живут полноценной жизнью. Среди нас сегодня есть участники/много участников, готовых прямо сейчас двигаться к этой цели. Со временем именно такой подход к проблеме инвалидности приведёт к ситуации “Win-Win”, то есть выигрывают обе стороны. ЛсИ получают работу, где наиболее полно раскрываются их таланты и способности, а бизнес приобретает новые преимущества:

1. материальные (квоты и субсидии)

2. рекрутинговые (новая ниша для поиска талантливых и мотивированных сотрудников)

3. репутационные (компания с социальной ответственностью).

Для объединения сил и ресурсов приглашаем к участию в Совете бизнеса, о котором мы рассказали в начале тренинга. (слайд с сайтом http://nvsb.sbvi.ru/). Участие – добровольное и бесплатное. Это не денежный фонд. Каждый член Совета вносит вклад своими ресурсами (площадка для проведения проектов, тренинги, личное время…). Логотип компаний- членов Совета размещается на сайте СБВИ. Членом СБВИ могут быть и физические лица. Важно при этом понимать, что вы готовы принимать активное участие в деятельности Совета, инвестировать в это своё время и ресурсы. Для тех, кто уже определился с решением, лучше всего указать об этом сейчас, в опроснике, или отправить запрос на вступление Председателю СБВИ в Новосибирске, Елене Дочкиной elena.dochkina@ru.ey.com/ сопредседателю СБВИ в Новосибирске, Екатерине Низовской e.nizovskaya@nvs.ancor.ru

 

В феврале в Новосибирске впервые стартовал конкурс Путь к карьере. О нём тоже кратко упоминалось в начале тренинга.

Конкурс проводится ежегодно в Москве, Питре, Нижнем Новгороде и недавно впервые стартовал в Новосибирске. Представителям бизнеса, входящим в состав жюри, представляется уникальная возможность познакомиться с талантливыми, мотивированными соискателями в разных профессиональных областях. Можно пригласить понравившегося кандидата на работу, стажировку, или просто наградить понравившегося номинанта. Финал конкурса состоится в десятых числах мая. Давайте посмотрим ролик финала прошлого года, который проводился в Москве, на площадке компании EY (Эрнст энд Янг). (ролик о финале ПкК).

В жюри конкурса в Новосибирске уже заявились: EY (Эрнст энд Янг), КПМГ, АНКОР, HH и DPD.

Желающим лучше всего указать об этом сейчас, в опроснике, или отправить запрос на вступление Председателю СБВИ в Новосибирске, Елене Дочкиной elena.dochkina@ru.ey.com/ сопредседателю СБВИ в Новосибирске, Екатерине Низовской e.nizovskaya@nvs.ancor.ru.

Мин. - Вопросы участников. Благодарность за участие в тренинге. Финальное заполнение опросника.

 

Индикаторы достижения группового результата:

1. Лист положительных эмоций больше, чем негативных.

2. Участники в позитивном ключе формулируют свои конкретные действия по решению проблем инвалидности.

3. Большинство участников записались на какие - либо проекты, заявились на членство в СБВИ.

Возможные возражения и сопротивление группы:

В листе больше негативных эмоций, чем позитивных. Что можно сделать: задавать уточняющие вопросы участникам с негативными эмоциями: Какие чувства вы испытываете по отношению к ЛсИ? Как вы думаете, какие чувства будут испытывать окружающие по отношению к вам и вашим близким, если что-то произойдёт (перелом, долгая болезнь…)? Как вы думаете, что можно сделать, чтобы изменить эти чувства на позитивные? (Возможно, стереотипы у частников группы оказались слишком сильны, и не произошло ломки стереотипов в полной мере.) Как вы думаете, что /какой стереотип мешает вам “автоматически” испытывать позитивные чувства по отношению к ЛсИ? …

 


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Мин. Небольшой рассказ о СБВИ и Перспективе, как авторе тренинга.| Seth Grahame-Smith interview by Alix Sharkey

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)