Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. В условиях напряженной конкуренции и растущих запросов потребителей к операторам



Читайте также:
  1. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  2. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  3. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. Глава 11. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
  5. Глава 28. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях напряженной конкуренции и растущих запросов потребителей к операторам мобильных услуг, выход на рынок Нового оператора обусловлен комплексом мер по продвижению и утверждению его на рынке. В ходе работы мы выделили несколько направлений Интернет-позиционирования Нового оператора. В рамках проекта мы предлагаем использовать вполне типичные для нашего времени инструменты продвижения мобильного оператора в Интернете (контекстная реклама, медийная реклама, продакт-плейсмент и др.). Изучив специфику целевой аудитории Нового оператора (молодежь) мы пришли к выводу, что данных методов недостаточно. Интересующий нас сегмент потенциальных потребителей мобильной связи – это наиболее активные пользователи таких ресурсов как социальные сети, блоги, форумы и т.п. Таким образом, мы определили наиболее эффективные каналы для воздействия на нашу целевую аудиторию. В работе представлена программа использования данных каналов. Сайт Нового мобильного оператора также должен быть создан по принципу популярных среди молодежи социальных сетей. Мы считаем, что для достижения поставленных целей (продвижение Нового оператора в сети Интернет), применение данных методов будет наиболее эффективным.

Мы надеемся, что наш проект будет не только интересен для нашего потенциального заказчика, но и найдет применение в реальной жизни.

 

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 98 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)