Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные образы рганизации

Читайте также:
  1. I. ЗАДАЧИ КОМИССИЙ ПО ДЕЛАМ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ И ПОРЯДОК ИХ ОРГАНИЗАЦИИ
  2. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОРГАНОВ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ
  3. I.ЗАДАЧИ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ КОМИССИЙ И ПОРЯДОК ИХ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. II. Основные аспекты экономического учения Смита
  5. II. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ НА 1938 ГОД
  6. II. Основные определения
  7. II. Порядок организации и проведения конкурса

Слайд 13.1

(Разные измерения одного и того же. Любая организация многомерна)

 

1. «Организация – трудовой процесс»:

· основоположник – Ф. Тейлор (1856-1917);

· методология:

а) выделение блока «человек - труд» как первоосновы организации;

б) размельчение процесса труда на простейшие элементы;

в) отделение управленческоготруда от производительного;

г) детальная рационализация поведения работника;

д) подход к работнику как к винтику механизма.

2. «Организация – машина»:

· основоположники – А. Файоль (1841-1925), Л. Уорвик (1891-1983);

· методология:

а) человек – деталь механизма, только менее надежная;

б) четко определенные правила, связи, функции;

в) единство командывания;

г) выделение функциональных звеньев (департаментализация) и рычагов регулирования (планирование, координация, контроль …);

д) организация – инструмент решения задач.

3. «Бюрократическая модель организации»:

· основоположник – М. Вебер (1864-1920);

· методология:

а) цель – преодоление иррациональности поступков;

б) средство – стандарты;

в) преимущества: точность, однозначность, субординация, целостность.

4. «Организация – община»:

· основоположники –Э. Мэйо (1880-1949), Ф. Ротлисбергер;

· методология:

а) основа – поведение людей и рабочих групп;

б) в ходе взаимодействия людей самопроизвольно вырабатываются связи, правила, нормы, роли …;

в) открытие неформальных структур (социально-психологическая организация в организации):

- неуправляемы традиционными методами;

- сами управляют работниками:

► коллективные требования к работнику;

► невидимые шкалы престижа;

► психологические структуры лидерства …



Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
НОРМЫ ПРОЧНОСТИ САМОЛЕТов| Слайд 13.3

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)