Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Затраты труда по отчетным периодам

Читайте также:
  1. I. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТНИКОВ ФИЗИЧЕСКОГО ТРУДА
  2. II. ДОМАШНЯЯ УТВАРЬ И ОРУДИЯ ТРУДА (см. также цвет. вклейку 30)
  3. II. ЧТО НАМ ИЗВЕСТНО О ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ УМСТВЕННОГО ТРУДА
  4. АКМЕОЛОГИЗАЦИЯ УМСТВЕННОГО ТРУДА
  5. Анализ динамики среднего уровня оплаты труда. Анализ дифференциации работающих по найму по уровню оплаты труда
  6. Анализ производительности труда
  7. Баланс труда и методика его составления

Существуют различные подходы к определению затрат труда.

Затраты труда на производство единицы продукции – трудоемкость.

Трудоемкость также определяют как затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции и вычисляют по формуле (1):

(1)

где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий, VВПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Формулу трудоемкости продукции можно представить также в виде формулы (2):

ТЕ = Отз: Оп, (2)

где Отз – объем фактических трудовых затрат коллектива; Оп – объем продукции за данный период.

Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции. Достигнуть снижения трудоемкости возможно за счет внедрения мероприятий научно-технического прогресса, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

Фактические затраты труда – это затраты рабочего времени персонала предприятия, фактические (плановые) в отчетном (плановом) периоде. Служат для расчета оплаты труда и составления калькуляций на продукцию.

Представим показатели, характеризующие затраты труда на производство продукции в ОАО «Птицефабрика «Пермская», в виде таблицы (табл. 1.3).

 

Таблица 1.3 – Затраты труда в ОАО «Птицефабрика «Пермская» в 2012-2013 гг.

 

Показатель 2012 г. 2013 г. Темп роста, %
Среднегодовое количество работников, чел. в т.ч. производственно- промышленный персонал           103,2   105,6
Затраты труда фактические, всего тыс. чел.-ч.   16 136,5   18 391,3   103,1
Трудоемкость продукции, чел./час.   639,0   594,4   86,8

 

По результатам анализа данных таблицы 1.3 можно сделать следующие выводы:

1. Фактические затраты в 2013 г. по сравнению с 2012 г. труда выросли на 3,1%. Рост затрат труда связан с увеличением объема производства.

2. Трудоемкость продукции снизилась на 13,2%. Такое резкое снижение трудоемкости в основном обусловлено уменьшением уровня непроизводительных затрат рабочего времени.

Стимулирование труда работников (оплата, доплата, поощрения)

В ходе дальнейшего анализа необходимо перейти к изучению затрат по статье «Заработная плата», т.е. прямых трудовых затрат.

Факторы, определяющие сумму прямой зарплаты, следующие:

- объем производства продукции;

- структура производства;

- удельная заработная плата на единицу продукции;

- трудоемкость продукции;

- уровень оплаты труда за 1 чел.-ч.

В ОАО «Птицефабрика «Пермская» применяются следующие формы и системы оплаты труда.

Оплата труда рабочих производится по сдельно-премиальной системе оплаты труда (по месячным результатам работы).

При выращивании молодняка птицы до расчета за продукцию заработная плата выплачивается по сдельным расценкам за объем выполненных работ. В конце квартала производится перерасчет оплаты труда в зависимости от полученного подразделением валового дохода.

Премирование рабочих осуществляется в денежном выражении. Его осуществляют ежеквартально, по отдельно законченным периодам работ (выращивание групп молодняка и др.).

Оплата труда во вспомогательных и обслуживающих подразделениях производится исходя из тарифных ставок по сдельно-премиальной системе за объем выполненных работ или по повременно-премиальной системе – за отработанное время.

Рабочие, занятые во вспомогательных и обслуживающих работах, могут премироваться за выполнение работ при хорошем качестве в установленный срок и досрочно в размере до 60 процентов их заработка, начисленного на указанных работах.

Рабочим, занятым на вспомогательных работах, непосредственно связанных с обслуживанием птицы (приготовление кормов и обслуживание механизмов и электрооборудования), производится доплата за продукцию в размере средней доплаты, выплачиваемой рабочим обслуживаемых бригад (цехов), отрядов, звеньев.

Оплата труда менеджеров и служащих происходит с применением различных систем и форм оплаты труда.

Предприятие заключает с руководящими работниками и специалистами контракты, обычно на срок до 5 лет.

Оплата труда руководящих работников и специалистов состоит из 2-х частей – постоянной, представляющая должностной оклад, ежемесячно начисляемый в виде аванса и переменной – в виде поощрений. Размер их зависит от финансовой деятельности предприятия и тесно увязан с достижением наиболее важных показателей (с увеличением производства продукции, улучшением ее качества, повышением товарности, приростом прибыли, ростом производительности труда и т.д.).

Переменная часть оплаты труда начисляется в виде надбавок, премий, доплат и выплачивается по периодам или в конце года за достижение определенных показателей.

При этом уровень оплаты труда руководящих работников и специалистов призван отвечать двум основным условиям – он должен в максимальной степени стимулировать труд указанных работников с учетом их вклада в производство и по размерам должен обеспечивать нормальное воспроизводство рабочей силы этой категории работников.

Максимальный уровень оплаты их труда, как и для всех работников, предельными размерами не ограничивается и зависит только от результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, личного трудового вклада работников.

Компенсационные доплаты и надбавки определяются предприятием самостоятельно, но не ниже размеров, установленных соответствующими постановлениями Правительства Российской Федерации и других органов по его поручению.

На предприятии установлены следующие стимулирующие выплаты.

Надбавки: за высокое профессиональное мастерство; за выполнение особо важной работы на срок ее проведения; за ученую степень; за непрерывный стаж работы на предприятии.

Доплаты: за совмещение профессий (должностей); за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

Работники, допустившие нарушения трудовой дисциплины, производственные и административные упущения, а также виновные в нарушении производственных и технологических инструкций и отраслевых требований по технике безопасности, могут быть лишены премии полностью или частично.


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ | Предложения по улучшению кадровой политики | Начальника отдела кадров | УЧЕТ ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЫ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задание принял к исполнению ____________________| Теоретическая часть

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)