Рекомендации по разработке проектов

Результаты анализа поданных заявок в 1 –ом цикле проекта показали, что ФЕЦА было получено много заявок, имеющих слабую связь с концепцией эффективного управления. Мы рекомендуем учесть следующие рекомендации:

• При написании заявки необходимо особое внимание уделить вышеуказанным критериям, так как заявка будет рассматриваться исключительно на соответствие данным критериям.

• В соответствии с целями данной грантовой программы финансируются мероприятия по улучшению/оптимизации государственных услуг, предоставляемых населению. Программа не финансирует услуги НПО, даже если они инновационные. Услуги НПО важны, и было представлено много интересных идей, но данной программой, к сожалению, они не могут быть поддержаны.

Краткий пример 1 (Хороший, но не подходящий для программы ИПЭУ):

Проблема - отсутствие реабилитационного центра для помощи детям и молодым людям с нарушением ментального здоровья.

Предлагаемое решение: открытие дошкольного мини-центра. Родители получат возможность работать, а дети развиваться. Для молодых людей будет организована мастерская – с творческими, спортивными, трудовыми, швейными, компьютерными кружками. Организация праздников в городском парке культуры привлечет внимание СМИ и общественности к проблемам семей с детьми с нарушением ментального здоровья. Дети и молодежь будут посещать городской бассейн «Спортивного городского клуба», где под руководством тренера освоят плавание по воскресеньям. Совместно с «Отделом занятости и социальных программ» будет осуществлен подвоз на инватакси детей и молодых людей.

Комментарии членов грантового комитета:

-Отсутствие устойчивости и долгосрочности в проекте. Работа в центре имеет краткосрочные планы, без перспективы на будущее. Не исключено, что впоследствии Центр будет закрыт в связи с прекращением финансирования по проекту;

-Отсутствие инновации при решении проблемы;

-Проект нацелен исключительно на оказание прямых услуг бенефициарам.

-Отсутствует взаимодействие с представителями государственных органов для решения проблемы на системном уровне («в корне»).

Краткий пример 2 (Успешный пример):

Проблема - отсутствие реабилитационного центра для помощи детям и молодым людям с нарушением ментального здоровья.

Предлагаемое решение: запуск механизма устойчивого лоббирования, представленного проектом пакетом предложений в Парламенте РК, консолидация усилий лоббирующей депутатской группой. Повышение информированности широкого круга заинтересованных лиц, формирование положительного общественного мнения по внесению изменений в законодательные акты РК по созданию центров реабилитации для людей с ограниченными возможностями. Итоговые открытые общественные слушания, на которых резюмируется работа по формированию пакета предложений в законодательство РК и представление их депутатской группе.

Комментарии членов грантового комитета:

-Присутствует устойчивость и долгосрочность в проекте. При положительном решении будет предоставлено государственное финансирование на создание центров.

-Присутствует системный подход для решения проблемы;

-Присутствует взаимодействие с представителями государственных органов и других заинтересованных сторон для решения проблемы на системном уровне («в корне») и т.д.

• Интерес к программе очень высокий. В прошлый раз было получено 433 заявки. Поставьте себя на место независимого эксперта грантового комитета, вычитывающего такое количество заявок. Что необходимо сделать, чтобы уставший взгляд оценщика заблестел? Правильно – предложить блестящую идею, которая будет выделяться из массы! Не ленитесь, уделите время поиску интересной, инновационной идеи. Изучите международный опыт, наилучшие практики системного решения тех или иных проблем, продумайте возможность их адаптации в нашей стране. Всем нравится, когда им подсказывают интересные конструктивные решения, и государственные органы – не исключение.

• Не пишите много. Пишите лаконично, выдерживайте логику повествования. Опять же, учитывая большое количество заявок, изложите вашу идею кратко, но максимально ясно, чтобы у оценщика не возникло дополнительных вопросов.

Дата добавления: 2015-10-13