Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формы работы

Читайте также:
  1. I. Восприятие формы
  2. I. Работы с тяжелыми и вредными условиями труда
  3. II. Основные формы существования материи.
  4. II. Функции школьной формы
  5. II. Цели и задачи организации учебно-воспитательной работы кадетского класса
  6. III. Организация работы
  7. III. Формы аттестации по программе

Особенность деятельности Фонда Михаила Прохорова заключается не только в поддержке инициатив организаций и частных лиц, но и в разработке и реализации собственных проектов. Таким образом, Фонд функционирует как творческая лаборатория по созданию новых социокультурных технологий. Данный подход позволяет Фонду работать в приоритетных для него направлениях сразу на нескольких уровнях. Реализуя собственные операциональные проекты, Фонд предлагает инновационные механизмы решения поставленных проблем, привлекает для этого необходимые ресурсы, а также фокусирует внимание общественности на существующих проблемных зонах.

Поддерживая региональные инициативы других организаций, Фонд способствует созданию устойчивых механизмов решения социальных проблем на локальном уровне.

Благотворительная программа Фонда осуществляется путем поддержки проектных инициатив в рамках открытых грантовых конкурсов и внеконкурсной поддержки целевых проектов, а также путем реализации операциональных проектов, которые планирует и реализует сам Фонд.

Открытые конкурсы

В результате конкурсного отбора победители получают финансовую поддержку для осуществления своих проектных замыслов. Фонд:

 

Операциональные проекты

В этом случае инициатива проекта принадлежит самому Фонду, который планирует и осуществляет проект самостоятельно, силами своих сотрудников, привлекая, по мере необходимости, партнерские организации, экспертов или специалистов со стороны. Обычно это касается проектов, имеющих принципиальное значение для деятельности Фонда в целом.

 

Внеконкурсные гранты

В ряде случаев перспективные проекты, не попадающие в открытые конкурсные линии, но соответствующие стратегическим направлениям фонда, могут быть поддержаны вне конкурса. Данная форма поддержки осуществляется на основе предварительной работы экспертов, которые в результате закрытого тендера или анализа ситуации принимают решение о выдаче гранта конкретной организации для осуществления проекта, не соответствующего объявленным конкурсным линиям, но актуального с точки зрения стратегических задач Фонда.

 


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Глава 5. Результаты деятельности Фонда в 2009 году 1 страница | Глава 5. Результаты деятельности Фонда в 2009 году 2 страница | Глава 5. Результаты деятельности Фонда в 2009 году 3 страница | Глава 5. Результаты деятельности Фонда в 2009 году 4 страница | Приз Николая Коляды | Диплом за лучший российский фильм | Специальный приз Правительства Москвы | Дополнительные программы и непредвиденные инициативы | Transcript, поддержка переводов русской художественной и интеллектуальной литературы | Создание информационно-консультационного центра «Перспектива» на базе Воронежской областной универсальной научной библиотеки имени И.С. Никитина |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Цели и приоритеты| Глава 4. Путеводитель по проектам Фонда в 2010 году

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)