Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ альтернативных проектов и выбор наиболее предпочтительного

Читайте также:
  1. Fresenius (ведущий поставщик лабораторных анализов).
  2. II. Курсы по выбору
  3. II.Проанализировать сегодняшнее положение организации с точки зрения достижения главной цели → определение слабых и сильных сторон.
  4. IV. Адыгейско - русский словарь наиболее употребляемых фраз
  5. Sup1; Психология и психоанализ характера. Сб. статей. Самара: Бахрах, 1998.
  6. SWOT-анализ муниципальной системы управления образованием
  7. SWOT-анализ развития всемирной выставочной индустрии

При формировании инвестиционного плана часто приходится сталкиваться с необходимостью выбора из множества возможных для реализации инвестиционных проектов одного или нескольких. Выбор должен проводиться на основе комплексного анализа всех вышерассмотренных показателей эффективности.

При оценке экономической эффективности инвестиционных проектов на основе вышерассмотренных критериев могут быть сделаны диаметрально противоположные выводы о целесообраз­ности их включения в план. Например, согласно показателям NPV, PI и IRR проекты могут быть отклонены как неэффективные, а сог­ласно показателям РР и ARR - приняты.

В этом случае целесообразно руководствоваться следующими рекомендациями.

Во-первых, между показателями существуют определенные взаимосвязи, которые необходимо учитывать при комплексной оценке. Так:

если NPV> 0, то IRR > СС; PI > 1;

если NPV< 0, то IRR < СС; PI < 1;

если NPV = 0, то IRR = СС; PI = 1.

Во-вторых, должен быть выбран один, наиболее важный с точ­ки зрения стратегии предприятия показатель, и по нему осущес­твлен выбор единственного проекта.

В-третьих, необходимо на основе привлечения информации сформулировать дополнительные критерии, которые отражают требования стратегии предприятия к инвестиционной политике.

Порядок и методика составления плана инвестиций

Планирование инвестиций на предприятии предполагает при­нятие решений по следующему кругу проблем:

• формирование стратегии предприятия, ориентированной на повышение эффективности деятельности фирмы в долгосрочной перспективе;

• оценка выбранной стратегии, выявление в ней "узких мест", разработка системы мероприятий, направленных на их "расшив­ку" (планирование инноваций);

• составление бизнес-плана;

• принятие решений об источниках финансирования меропри­ятий бизнес-плана и сводное планирование инвестиций.

Рассмотрим указанные процедуры более подробно (рис. 8.2).


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 161 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Технология обоснования целей | Деловое и стратегическое развитие предприятия | Типы и элементы стратегии | Оценка текущей стратегии | Анализ портфеля продукции | Выбор стратегии | Оценка выбранной стратегии | Сущность инвестиций и инвестиционного процесса | Состояние и факторы активизации инвестиционной деятельности | Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода) |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Срок окупаемости инвестиций| Формирование стратегии предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)