Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Організаційних розвиток як поєднання організаційно – структурної та соціально – психологічної складових, що забезпечують ефективність стратегічних змін

Читайте также:
  1. II. Організаційно-Методичні Рекомендації
  2. А. Дістерверг - засновник соціальної педагогіки
  3. Араби в Іспанії. Реконкіста та її вплив на соціально-політичний розвиток країн Піренейського півострова.
  4. Аудит соціально-трудової сфери – це система заходів щодо збирання
  5. Валютний ринок і валютні курси. Системи гнучких і фіксованих валютних курсів: порівняльна ефективність
  6. Використання соціологічних методів в роботі соціального педагога.
  7. ВИНИКНЕННЯ І РОЗВИТОК ГРІХА

Організаційний розвиток (ОР) являє собою складне явище, в якому поєднуються суто організаційно-адміністративні явища із соціально-психологічними процесами. Стратегія організаційного роз-витку належить до типу комплексних забезпечуючих стратегій і охоплює певний перелік процесів, що відбуваються на підприємстві і входять до поняття ОР.

Цільовою характеристикою ОР є підвищення ефективності фун-кціонування організації (як об'єкта управління).

Умови ОР - наявність механізмів реєстрації і адаптації до змін на ринку, в техніці та технологіях, до інших факторів зовнішнього середовища, а також до змін у самій виробничій і управлінській системах підприємства.

Засобами досягнення ОР є методи організаційного аналізу та проектування, методи соціальної психології, що дають змогу змінювати поведінку членів організації, свідомо впливаючи на цінності, міжособистісні та міжгрупові взаємини, індивідуальні навички, а також поєднання методів організації праці (у тому числі ергономіки) з досягненнями "поведінкових наук", які допомагають створити умови для більш інтенсивного використання людського потенціалу, а отже, потенціалу систем управління загалом.

К. Левін - найвідоміший американський спеціаліст з впро-вадження ОР. Розглянемо детальніше його концепцію, яка базується на твердженні, що кожна організація має баланс (динамічну рівновагу) двох різноспрямованих сил, які сприяють чи протидіють ОР.

Концепція організаційного розвитку - це система ідей та уяв-лень, яка визначає цілі функціонування організації, характер відно-син між суб'єктом і об'єктом, між працівниками цих підсистем, а також характер взаємозв'язків між окремими ланками ОСУ і зв'язків у межах більш широких взаємин - з зовнішнім середовищем.

Важливим елементом реалізації концепції ОР є поєднання у від-повідній стратегії розробки ОСУ з процедурами підготовки персо-налу, здатного працювати в межах нової організації, оскільки ОСУ є необхідною, але недостатньою умовою ефективного функціонуван-ня організації.

Якість впровадження ОР значною мірою визначається тим, як повно доведено та усвідомлено зміст і необхідність організацій-них перетворень, що, в свою чергу, залежить від рівня підготовки працівників для роботи в нових умовах. На таких засадах можна впроваджувати методи самооцінки діяльності (та контролю), а також елементи "управління на основі участі" в тій його частині, що стосується активної розробки пропозиції щодо вдосконалення процесу ОР.


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Стратегія і структура та їх взаємозв’язок. | Організаційні структури управління підприємством | Стратегічні господарські центри | Типи реакцій ОСУ | Стратегія вертикальної інтеграції | Характер фінансової діяльності | Сутність, джерела формування та використання прибутку | Аналіз прибутковості та активності | Оцінка фінансової стійкості | Тема 12. Соціально-психологічне забезчення процесів стратегічного управління та формування стратегічної поведінки персоналу |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Організаційна культура та стиль керівництва в системі стратегічного управління| Проведення організаційних змін

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)