Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

В чем заключается необходимость глобализации мышления Менеджера при разработке решений?

Читайте также:
  1. III. Порядок работы менеджера по бронированию
  2. IV. Должностная инструкция менеджера по бронированию
  3. Quot;ЭТО – Я" развитие моего профессионального мышления и личной философии
  4. XVI. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ. ПРОБЛЕМЫ ГЛОБАЛИЗАЦИИ И СЕКУЛЯРИЗМА
  5. В зависимости от того, в чьих интересах заключается договор
  6. В чем же заключается принципиальное отличие вол­кодавов от других «рабочих» пород?
  7. В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ВЛИЯНИЕ ТЕМПЕРАМЕНТА ЧЕЛОВЕКА НА ПРУР?

Разработка и реализация решений в социальной системе требу­ют от руководителей широкого взгляда на разрешаемую проблему. Признаком хорошего решения является минимум обращений под­чиненного к своему руководителю за разъяснениями и помощью. Каждая компания представляет собой открытую систему, в которой сходятся интересы работников, членов их семей, потребителей и поставщиков продукции, общественных лидеров, надзирающих ор­ганов власти и т.д. (рис. 3.1). Поэтому руководитель не должен замы­каться в рамках своей компании. Желательно, чтобы он сам или через своих представителей по мере возможности влиял на форми­рование благоприятной внешней ауры для компании, затрачивая на это определенные ресурсы компании.

Предполагается, что XXI век будет характеризоваться как нача­ло эпохи глобальных влияний решений на внутренние и внешние относительно компании ситуации. Эта эпоха потребует в скором времени:

• глобального видения проблем на уровне нескольких компа­ний, регионов и даже на международном уровне;


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Компания      
        Семья, налоговые органы, общественные и религиозные организации
Персонал Продукция Деятельность  
   
   
  Надзирающие органы, потребители, в т.ч. и свои работники, конкуренты, учредители и спонсоры
   
   
  Надзирающие органы, поставщики
   
         

Рис. 3.1. Основные элементы, которые необходимо учитывать при разработке решений

• использования современных информационных технологий для получения нужной информации в нужное время;

• новых стратегических решений по ключевым факторам ус­пеха при выходе на мировой уровень конкуренции, выявле­нию глобальных потребностей и интересов человека и об­щества, построению новых виртуальных организационных структур производства и управления. Например, компания «Logitech», мировой лидер по производству компьютерной «мыши», разместила подразделения по разработке и произ­водству металлических компонентов в Швейцарии, по про­изводству пластиковых деталей — в США, по сборке про­дукции — на Тайване, финансовые операции сосредоточи­ла в Швейцарии, по общему управлению — в США;

• системы нового аналитического мышления, в том числе спо­собности выявлять ведущие рынки в мировом масштабе, на­капливать глобальный опыт, создавать свои базы данных;

• поиск супероптимальных решений, реализация которых бу­дет превосходить самые оптимистические ожидания.

Глобализация мышления — это новая философия (новый стиль) мышления, которая должна проявляться во всех сферах жизнедея­тельности менеджера. Это касается его деятельности в семье, в кру­гу приятелей, в производственной и общественной жизни. Для дос­тижения уровня глобального мышления необходимо постоянно по­вышать свою квалификацию, учиться налаживать контакты с дру­гими людьми, знать иностранные языки, повышать свой общий культурный уровень, использовать источники достоверной деловой информации.

От современных менеджеров требуются лояльность к руководи­телям, независимость мышления, осознание рамок своей компе­тенции, созидательный ум, готовность рисковать, воля к противо­стоянию негативным явлениям.

9


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 326 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: УДК 338.2(075.9) ББК 65.050.2я73 С50 | ЧТО ОЗНАЧАЕТ ТЕРМИН «РЕШЕНИЕ» КАК ЯВЛЕНИЕ И КАК ПРОЦЕСС? | В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ, СОЦИАЛЬНАЯ, ПРАВОВАЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ УР? | КАКОВЫ УСЛОВИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ПРИ ПРУР? | КАКОЙ ВИД ИМЕЕТ ОБОБЩЕННАЯ СХЕМА ЦИКЛА ПРУР? | ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ | КАК КЛАССИФИЦИРУЮТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ? | КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УР? | ПЕРЕЧИСЛИТЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К УР, И УСЛОВИЯ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ | ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ТЕХНИЧЕСКИХ, БИОЛОГИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ, В КОТОРЫХ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ И РЕАЛИЗУЮТСЯ РЕШЕНИЯ?| Выводы.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.012 сек.)