Читайте также:
|
|
На предприятии могут создаваться две большие группы запасов: готовой продукции и материальных ресурсов. Условия и факторы, определяющие их размеры, специфичны.
Рассмотрим причины появления запасов готовой продукции на складах предприятия. Их можно объединить в четыре группы.
1. Партии изготовления, сбыта и транспортировки равны, но меньше партии потребления.
2. Партии изготовления и потребления равны, но меньше партии транспортировки.
3. Партии изготовления, сбыта, транспортировки и потребления равны, но не согласуются режимы работы поставщика и потребителя.
4. Поставщик работает в режиме «сделал - отдай».
Чтобы продукция не пролеживала необходимо уравнять партии по стадиям и синхронизировать графики их продвижения. Пром. пред-ия в настоящее время оснащены современной вычислительной техникой, с помощью которой становится возможным моделирование материальных потоков с учетом влияния различных факторов внутренней и внешней среды предприятия, а также разработка систем управления материальными ресурсами.
Основн. при-пы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами:
1. Многообразие источников и форм материально-технического обеспечения.
2. Самостоятельность предприятий-поставщиков (продавцов) и предприятий-потребителей (покупателей).
3. Саморегулирование на основе действующих с помощью управляющих воздействий (налогов, цен, процентных ставок, таможенных пошлин и т. п.).
4. Ресурсосбережение и противозатратность, означающие, что основные параметры процесса - использование материальных ресурсов, материальные затраты, запасы и запасоемкость - должны находиться в равновесном состоянии на общественно необходимом уровне.
5. Интенсификация использования материальных ресурсов за счет достиж. макс. возможной глубины их вовлеченности в производственный оборот.
6. Комплексность предусматривает, что в сис-ме циркулируют все необходимые для деят-ти пр-тия виды мат. ресурсов для выполнения информационных, производственных и коммерческих услуг.
7.Оперативность - способность сис-мы быстро реагировать на треб. рынка в целом и индивидуальные потребности отдельных предприятий-партнеров.
8. Обратимость - возможность свободного перехода продукции как товара из натурально-вещественной формы в стоимостную и обратно.
9. Восприимчивость к научно-техническому прогрессу.
10. Реализация на практике приоритета потребителя - удовлетворение индивид. и общест. потреб. в мат. рес.
Степень реализации перечисленных принципов может служить критерием качества самой системы управления материальными ресурсами.
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Организация контроля качества продукции | | | Производственные запасы, их типы и издержки, связанные с созданием, хранением и управлением |