Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Закупка материальных ресурсов

Читайте также:
  1. c. отношению цен ресурсов.
  2. Агент по закупкам
  3. Анализ материальных ресурсов
  4. Анализ методик оценки эффективности управленческих решений, требующих использования финансовых или иных инвестиционных ресурсов
  5. Анализ общих проблем водных ресурсов.
  6. Анализ состояния водных ресурсов.
  7. Анализ экономических последствий и эффективности материальных затрат на обеспечение БЖД

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ

Кафедра логистики

 

КОМПЛЕКСНАЯ КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплинам: закупочная логистика, транспортная логистика, логистика складирования, распределительная логистика

На тему

«Оценка эффективности логистической цепи закупок, транспортировки, складирования и распределения продукции на примере ….»

 

 

Выполнил студент 4 курса Иванов И.И.

Проверил:

кандидат экономических наук,

доцент Н.Б. Буцанец

 

Пример выполнения комплексной курсовой работы

Закупка материальных ресурсов

 

СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель» является крупным белорусским производителем мебели для кухонь, гостиных, спален, обеденных зон и одним из немногих крупных производителей, изготавливающих мебель по индивидуальным заказам в больших объемах на высокотехнологичном оборудовании. Вся производимая продукция сертифицирована. Система менеджмента качества на предприятии соответствует требованиям ISO 9001-2008, что также подтверждено соответствующими сертификатами.

Во избежание использования недоброкачественного материала проводится тщательный отбор основных поставщиков сырья и комплектующих для изготовления мебели. Так, например, до 50% древесных плит не соответствуют современным требованиям по качеству и по удельным затратам на производство, ограничен ассортиментный ряд плит, недостаточны мощности по ламинированию. Поэтому компания «ЗОВ-ЛенЕвромебель» тесно сотрудничает как с отечественными, так и с иностранными производителями материалов и комплектующих для мебели, изготовителями и поставщиками станков и оборудования для производства мебели.

В цехах предприятия используются самые современные технологии для всего производственного цикла: начиная от раскроя материала и заканчивая обработкой и упаковкой готовых изделий.

1. У иностранных производителей СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель» закупает в том числе: мебельную фурнитуру (ручки акриловые), ламинированный ДСП (толщина 18 мм), мойки из искусственного камня.

2.По каждому виду закупаемых товаров проведем анализ 3-х потенциальных поставщиков. По результатам оценки выберем наиболее привлекательного для каждого вида.

Потенциальные поставщики мебельной фурнитуры:

1) BLUM (Австрия);

2) CAMAR (Италия);

3) GAMET (Польша).

 

Используем метод рейтинговой оценки.

Поставщик Качество Цена Условия оплаты Надежность Расстояние, км. Репутация и имидж Предоставление скидки
1. BLUM (Австрия) Высокое Высокая 100% предоплата Высокая   Высокий Да, при закупке значительного объема
2. CAMAR (Италия) Высокое Высокая 100% предоплата Высокая   Высокий Нет
3. GAMET (Польша) Высокое Средняя 50% предоплата, остальное в течение 14 дней после поставки Неизвестно   Высокий Да, при закупке значительного объема
           
  Весомость фактора        
Качество 0,35        
Цена 0,35        
Условия оплаты 0,04        
Надежность 0,05        
Расстояние 0,1        
Репутация и имидж 0,06        
Предоставление скидки 0,05        
Сумма   3,04 2,84 4,01  
                         

 

Таким образом, по результатам рейтинговой оценки безусловным лидером является поставщик мебельной фурнитуры № 3 – GAMET (Польша).

 

Потенциальные поставщики ламинированного ДСП:

1) ООО «Kроностар» (Россия);

2) EGGER (завод и представительство в России, Австрийский бренд);

3) Kronopol (Польша).

 

Метод рейтинговой оценки.

Поставщик Качество Цена Условия оплаты Надежность Расстояние, км Репутация и имидж Предоставление скидки
1. ООО «Kроностар» (Россия) Высокое Низкая Оплата после доставки Средняя   Высокие нет
2. EGGER (Россия) Высокое Средняя 100% предоплата Высокая   Высокие Да, при закупке больших партий
3. Kronopol (Польша) Высокое Средняя 50% предоплата, остальное в течение 14 дней Высокая   Высокие нет

 

  Весомость фактора      
Качество 0,4      
Цена 0,3      
Условия оплаты 0,05      
Надежность 0,05      
Расстояние 0,1      
Репутация и имидж 0,05      
Предоставление скидки 0,05      
Сумма   4,3 4,0 4,1

 

По результатам рейтинговой оценки делаем выбор на поставщике № 1 – ООО «Kроностар» (Россия).

 

Потенциальные поставщики моек из искусственного камня:

1) AquaSanita (Литва);

2) ООО "Полигран-М" (Россия);

3) ООО «Франке Руссия» (Россия) бренд Franke (Швецария).

 

Метод рейтинговой оценки.

Поставщик Качество Цена Условия оплаты Надежность Расстояние, км. Репутация и имидж Предоставление скидки
1.AquaSanita (Литва) Высокое Средняя 100% предоплата Высокая   Высокая Да, при закупке значительного объема
2. ООО "Полигран-М" (Россия) Хорошее Низкая 50% предоплата, остальное в течение 14 дней Хорошая   достойная Да, при закупке большого объема
3. ООО «Франке Руссия» (Россия) Хорошее Средняя 50% предоплата, остальное в течение 14 дней Высокая   высокая Да, при закупке большого объема

 

  Весомость фактора      
Качество 0,33      
Цена 0,4      
Условия оплаты 0,04      
Надежность 0,03      
Расстояние 0,1      
Репутация и имидж 0,05      
Предоставление скидки 0,05      
Сумма   3,99 4,01 3,39

 

Разница в рейтинге между поставщиками № 1 и № 2 незначительна. Вместе с тем, при закупке моек у поставщика № 1 необходимо будет уплатить ввозную пошлину, что увеличит стоимость товара. При закупке моек у поставщика № 2 ввоз будет производиться в рамках Таможенного союза, а следовательно, таможенную пошлину платить не надо. Таким образом, делаем выбор на поставщике № 2 – ООО "Полигран-М" (Россия).

 

3. Для того, чтобы составить график закупок, необходимо рассчитать оптимальную партию поставки каждого вида продукции. Количество ресурсов, необходимых для производства одной единицы продукции, не стандартизировано, поскольку выпуск осуществляется под заказ, и расход комплектующих у каждого проекта индивидуален. Ежегодный объем выпуска также сложно прогнозировать, поскольку он напрямую коррелирует с количеством заказов. Примем его равным 1000.

Усредненные потребности в каждом виде комплектующих следующие:

- мебельная фурнитура (ручки акриловые) – 4 шт. (1 кухонный шкафчик = 2 ручки, среднее количество шкафчиков = 6, каждый третий заказ остановит свой выбор на данных комплектующих);

- ламинированный ДСП – 3 м2:0,65 листа размером 2500х1850 мм или 0,52 листа размером 2800х2070 мм (на один заказ необходимо в среднем 8 м2 ламинированного ДСП, который выбирается примерно каждым третьим заказчиком);

- мойки из искусственного камня – 0,4 шт. (исходя из того, что на каждые 10 заказов в 4 случаях будет выбрана мойка данного поставщика).

Теперь подсчитаем годовую потребность в комплектующих:

- мебельная фурнитура: 4 шт * 1000 ед. =4000 шт.;

- ламинированный ДСП: 0,65 * 1000 ед. =650 листов размером 2500х1850 мм или 0,52*1000ед.=520 листов размером 2800х2070;

- мойки из искусственного камня: 0,4 шт.*1000ед=400 шт.

 


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 392 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)