Доски объявлений. 2 страница

Рисунок 18 - Заглавная страница интернет-магазина WildBerries

Посетители магазина могут принимать участие в различных регулярных акциях и сезонных распродажах.

Постоянные покупатели, совершившие покупки на сумму от 15 000 руб., получают специальную скидку.

Компания Wildberries предлагает посетителям сайта обширный ассортимент товаров. В каталоге представлено более 1900 ведущих модных брендов со всего мира.

Интернет-магазин Wildberries напрямую сотрудничает с производителями одежды и официальными дистрибьюторам, чем объясняется качество представленных товаров.

Интернет-магазин Wildberries осуществляет доставку по всей России с помощью собственной курьерской службы или партнерских курьерских служб. Жители Москвы, Санкт-Петербурга и других регионов России могут получить свой товар в фирменных пунктах самовывоза Wildberries.

Компания Wildberries ведет собственный информационный интернет-портал, где посетители могут регулярно узнавать новости о последних тенденциях моды и стиля, читать актуальные статьи про отношения, быть в курсе всех новинок парфюмерного искусства и косметических средств.

Таблица 2 - Таблица исследования интернет-магазина Wildberries

Интернет-магазин Wildberries.ru
Оптимизация сайта.	1) быстрая загрузка-1. 2) качественное содержание-1. 3) легкость пользования и навигации-0. 4) простой, соответствующий аудитории язык-1. 5) немедленная обратная связь-1. 6)отсутствие навязчивой рекламы-1. 7)дизайн-0.
Ассортимент.	Nike:1. New Balance:0. Converse:1. Adidas:1. Reebok:1. Snapback:1.
Условия покупки/заказа/доставки.	Доставка товара в большинство населенных пунктов России бесплатна. Стоимость доставки составит 500 руб. в следующих случаях: - доставка курьером или в пункт самовывоза в Чукотский АО, Магаданскую область, г. Ленск, г. Мирный при сумме выкупа менее 15 000 руб. и процентом выкупа менее 20%; - доставка Почтой России на сумму менее 3 000 руб.
Цена.	Средняя цена на кроссовки:4 418р. Snapback:1399р.

Приступая к дальнейшим исследованиям, стоит обратиться к рисункам 15 и 16.

Из результатов поисковых запросов, изображенных на них, можно сделать вывод, что в топе интернет магазинов рынка спортивных товаров находится один из крупнейших интернет-магазинов мира – Asos.com.

ASOS - глобальный розничный онлайн‑магазин моды и косметики.

На сайте ASOS.com в разделах мужской и женской одежды, обуви, аксессуаров, украшений и косметики предлагается более 50 000 изделий различных брендов, включая и изделия собственного бренда ASOS. Каждую неделю на сайте появляются около 1 500 новых линеек. ASOS имеет локализованные сайты для Великобритании, США, Франции, Германии, Испании, Италии и Австралиии, а распределительный центр в Великобритании отправляет товары в более 190 стран мира.

Интернет-магазин ASOS начал свою деятельность в 2000-ом году. В 2013-ом начал свое представительство в России.

Работа компании нацелена на разбирающихся в моде молодых людей возрастом от 20 лет. Ежемесячно ASOS посещает 16,6 миллион "одноразовых" посетителей, на 30 июня 2012 г. было зарегистрировано 8,7 миллионов пользователей, 4,7 миллионов из которых - активные покупатели из 160 стран (т.е., клиенты, осуществившие хотя бы одну покупку за последние 12 месяцев).

Рисунок 19 - Обложка сайта интернет-магазина Asos.com

Таблица 3 - Исследования характеристик интернет-магазина Asos.com

Интернет-магазин Asos.com
Оптимизация сайта.	1) быстрая загрузка-1. 2) качественное содержание-1. 3) легкость пользования и навигации-1. 4) простой, соответствующий аудитории язык-1. 5) немедленная обратная связь-0. 6)отсутствие навязчивой рекламы-1. 7)дизайн-1.
Ассортимент.	Nike:1. New Balance:1. Converse:1. Adidas:1. Reebok:1. Snapback:1.
Условия покупки/заказа/доставки.	Минимальная сумма заказа - отсутствует. Стоимость стандартной доставки – 200 рублей. При заказе на сумму более 1500 рублей стандартная доставка совершенно бесплатна. Доставка осуществляется в срок равный 28-ми рабочим дням.
Цена.	Средняя цена на кроссовки:5 728р. Snapback:2 910р.

Следующий интернет-магазин, который будет рассмотрен в ходе исследования – интернет-магазин Aliexpress.com

Рисунок 20 - Обложка интернет-магазина Aliexpress.com

Aliexpress.com – это русифицированная версия интернет-магазина Alibaba.com.

Рисунок 21 - Обложка сайта интернет-магазина Alibaba.com

Интернет-ресурс Alibaba.com был создан в 1999 годув Китае. Компания создана для обеспечения оптовых компаний товарами Китайского производства.

Alibaba.com имеет целую сеть бизнес проектов:

Рисунок 22 - Бизнес-проекты сети Alibaba.com

Рисунок 23 - Бизнес-проекты сети Alibaba.com

Сайт Alibaba.com составлен на китайском языке и имеет функцию перевода на английский язык, что доказывает международный статус компании.

Alibaba.com представляет широкий ассортимент товаров разных категорий:

одежда и аксессуары, сумки и обувь, спорт и развлечения, украшения, все для детей и матерей, электроника, бытовая техника, кухонные приборы, электроприборы, предметы домашнего декора.

Для продолжения следования понадобится ценовая политика,и анализ ассортимета, поэтому перейдем обратно на сайт Aliexpress.com.

Интернет-магазин Aliexpress.com предоставляет ассортимент в 100 000 000 товаров, 200 000 продавцов,30 категорий товаров: от одежды и электроники до бытовой техники и продуктов питания. Компания предоставляет удобные условия покупки: продавец получает деньги только после вашего потверждения заказа,компания осуществляет возврат денег, если товар не соответствует описанию или не доставлен вовремя.

Таблица 4 - Таблица исследований по характеристикам интернет-магазина Aliexpress.com

Интернет-магазин Aliexpress.com
Оптимизация сайта.	1) быстрая загрузка-1. 2) качественное содержание-0. 3) легкость пользования и навигации-1. 4) простой, соответствующий аудитории язык-0. 5) немедленная обратная связь-0. 6)отсутствие навязчивой рекламы-1. 7)дизайн-0.
Ассортимент.	Nike:1. New Balance:1. Converse:1. Adidas:1. Reebok:1. Snapback:1.
Условия покупки/заказа/доставки.	Бесплатная доставка. Продавец получает деньги только после вашего потверждения заказа Возврат денег, если товар не соответствует описанию или не доставлен вовремя.
Цена.	Средняя цена на кроссовки:1927р. Snapback:277р.

Самый главный региональный конкурент интернет-магазина «Go ahead» - компания Kinkstore.

Владельцы магазина Kinkstore позиционируют себя таким образом: «9 мая 2010 года на просторах сети появился интернет-скейтшоп KINK store. Мы начали с малого: немного одежды Anteater и доски Абсурд. Постепенно количество заказов росло, люди видели наше отношение и доверяли нам.

Рисунок 24 - Обложка сайта интернет-магазин Kinkstore.com

Год спустя, 28 мая 2011 года, мы открыли наш магазин в оффлайне на центральной улице Нижнего Новгорода. До конца 2012 года KINK store существовал, как полноценный бордшоп, со своей культурой. Контесты, съемки видео, презентации, тусовки и лукбуки, все это было неотъемлимой частью магазина. На рубеже 2012—2013 мы поменяли формат магазина и запустили новый сайт. Теперь KINK store — это sneaker store. Кеды, кроссовки и немного одежды.

KINK store — не просто магазин, это — живой организм. Мы живем магазином, вся наша деятельность связана с ним, и мы очень любим свою работу. Мы знаем многих посетителей, тщательно отбираем только лучшее из всего многообразия коллекций и относимся ко всему с любовью! Для нас главное — посетитель».

Таблица 5 - Исследовательская таблица интерент-магазина Kinkstorе

Интернет-магазин Kinkstore.
Оптимизация сайта.	1) быстрая загрузка-1. 2) качественное содержание-1. 3) легкость пользования и навигации-0. 4) простой, соответствующий аудитории язык-1. 5) немедленная обратная связь-1. 6)отсутствие навязчивой рекламы-1. 7)дизайн-1\.
Ассортимент.	Nike:0. New Balance:1. Converse:1. Adidas:0. Reebok:1. Snapback:1.
Условия покупки/заказа/доставки.	Заказы отправляются только после 100% предоплаты. Деньги переводятся на электронные кошельки:Яндекс.Деньги;Webmoney; Qiwi. Сумма предоплаты состоит из: cтоимости товара,суммы доставки. После получения предоплаты заказ отправляется в течении 1-2 дней. Интернет-магазин отправляет заказы по России и странам таможенного союза. Товары доставляюстя экспресс-доставкой DPD и EMS Почтой России. Стоимость доставки зависит от дальности перевозки и веса товара.
Цена.	Средняя цена на кроссовки:4690р. Snapback:1490р.

Крупных конкурентов в сфере интернет-коммерции по продаже спортивной обуви - нет. В связи с этим, пришлось приложить усилия, для того, чтобы найти интернет-магазин, соответствующий характеристикам сравнения. Это привело к изменению изначального поискового запроса запрос «купить кроссовки nike в Нижнем Новгороде» на «купить кроссовки в нижнем новгороде интернет магазин». Этот запрос приводит нас на электронную торговую площадку Blizko.ru

Рисунок 25 - Торговая интернет-площадка Blizko.ru

Торговая площадка Blizko.ru предоставляет возможность разместить товар интернет-магазина бесплатно,или за минимальную стоимость.

Интернет-магазин Air представляет спортивный товар и может являться прямым конкурентом интернет-магазину «Go ahead».

Интернет магазин "AIR" специализируется на качественной обуви таких марок, как Nike, Reebok, New Balance, Сonverse.

Пополнение ассортимента происходит каждые 2 недели. Интернет-магазин "Air» работает без выходных Бесплатная доставка по Нижнему Новгороду и области осуществляется в день заказа.

Компания «Air» готова обеспечить широкий ассортимент, гибкую ценовую политику и качество товара. Компания Интернет магазин Air основана в 2013 год.

Рисунок 26 - Визитка интернет-магазина «Air» на торговой площадке Blizko.ru

Таблица 6 - Исследоватеская таблица по характеристикам интернет-магазина «Air»

Интернет-магазин Air.
Оптимизация сайта.	1) быстрая загрузка-1. 2) качественное содержание-0. 3) легкость пользования и навигации-1. 4) простой, соответствующий аудитории язык-1. 5) немедленная обратная связь-0. 6)отсутствие навязчивой рекламы-1. 7)дизайн-0.
Ассортимент.	Nike:1. New Balance:1. Converse:1. Adidas:0. Reebok:1. Snapback:0.
Условия покупки/заказа/доставки.	Бесплатная доставка по Нижнему Новгороду и области. Цена доставки в другие города не указывается, хотя доставка предполагается.
Цена.	Средняя цена на кроссовки:2 600р. Snapback:-

Завершая исследование, изучив конкурентов, остается изучить интернет-магазин «Go ahead», для того чтобы получить результаты и составить SWOT-анализ.

Интернет-магазин «Go ahead» начал свою работу в 2014 году.

Компания «Go ahead» предлагает широкий ассортимент кроссовок,snapback'ов, кепок,кед и шапок популярных брендов(Nike,Converse,Adidas,Reebok,New Balance,Asics) по доступным ценам.

Go ahead работает по системам предоплаты и предзаказа.

Компания «Go ahead» услуги по пошиву корпоративной одежды, по размещению логотипов и рисунков на головных уборах и одежде.

Интернет-магазин пропагандирует индивидуальный подход к клиенту.

На данный момент интернет-магазин работает на нескольких площадках: социальные сети(Вконтакте, Instagram), торговые интернет-площадки(Tui.ru).

Верстка сайта закончена, но на данный момент он еще не запущен,и соответственно не функционирует.

Рисунок 26 - Основная площадка интернет-магазина «Go ahead»-группа ВКонтакте

Таблица 7 - Исследование по характеристикам интернет-магазина «Go ahead»

Интернет-магазин Go ahead.
Оптимизация сайта/торговой площадки.	1) быстрая загрузка-1. 2) качественное содержание-1. 3) легкость пользования и навигации-1. 4) простой, соответствующий аудитории язык-1. 5) немедленная обратная связь-0. 6)отсутствие навязчивой рекламы-1. 7)дизайн-1.
Ассортимент.	Nike:1. New Balance:1. Converse:1. Adidas:1. Reebok:1. Snapback:0.
Условия покупки/заказа/доставки.	Срок доставки-10 дней.Компания «Go ahead» работает по предоплате 50% от стоимости товара.Когда товар приходит-клиент определяете,подходит он или нет.В положительном случае- клиент вносит остальную часть суммы. Если товар не подходит-компания «Go ahead» возвращает деньги. Средства можно перевести,или отдать наличными. По факту сделки заключается договор. Доставка бесплатная по Нижнему Новгороду.В другие города доставка осуществляется за счет клиента.
Цена.	Средняя цена на кроссовки:3500р. Snapback:650р.

Проведя исследование, можно составить SWOT-анализ для.интернет-магазина «Go ahead».

Таблица 8 - SWOT-анализ интернет-магазина «Go ahead»

Сильные стороны	Слабые стороны
Широкий ассортимент; Большое количество партнеров с похожей целевой аудиторией; Оригинальный подход к продвижению компании;	Недостаточный опыт управляющих компанией в сфере бизнеса; Отсутствие средств на большие закупки и рекламу; Редко пополняются торговые площадки, на которых располагается интернет-магазин; отсутствие уникального предложения.
Возможности	Угрозы
Ненасыщенный рынок Нижнего Новгорода дает большие возможности для роста; Расширение перечня услуг; Привлечение новых клиентов; Прочно утвердиться на рынке благодаря услугам по пошиву и наложению принтов и вышивок; Утвердиться в качестве крупного интернет-магазина,наряду с уже существующими. Открытие новой точки.	Жесткая конкуренция со стороны крупных международных и российских интернет-магазинов; Отсутствие финансирования; Неблагоприятная экономическая ситуация в стране; Страх людей совершать покупки в интернет-магазинах.

Выводы по SWOT-анализу:

Как выяснилось в ходе проведенного SWOT - анализа, интернет-магазину «Go ahead» характерен некий баланс сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз.

Согласно этому можно обозначить основные стратегические направления по улучшению положения компании в ближайшем будущем:

1. Повышение квалификации работников компании, внедрение новых совершенных методик управления;

2. Привлечение денежных ресурсов для расширения перечня предлагаемых товаров и услуг, и продвижения их на рынок.

В связи с проведенными исследованиями можно сделать следующие выводы о состоянии интернет-магазина «Go ahead» на нижегородском рынке:

1.Интернет-магазин «Go ahead» имеет немало конкурентов на международном и российском уровне.

2. На региональном уровне конкуренты являются слабыми и находятся на начальном уровне развития бизнеса.

3. Интернет-магазин «Go ahead» имеет весомое преимущество, предоставляя услуги по пошиву одежды и наложению принтов и вышивок, что не делают работающие на рынке конкуренты.

4. В связи с ценовой политикой многих компаний, для прироста потребителей, интернет-магазину «Go ahead» следует изменить ценовую политику.

5. Интернет-магазин «Go ahead» должен развивать и наполнять сайт, так как работа в социальных сетях является лишь вспомогательным инструментом.

2.3 Оценка деятельности компании интернет-магазина «Go ahead» по продвижению на рынке

Как говорилось выше интернет-магазин «Go ahead» делает основной акцент на группу в социальной сети ВКонтакте.

Этот выбор определен тем фактом, что на ноябрь 2014-го года компания «Go ahead» не имела средств на покупку доменного имени и отрисовку собственного сайта. Площадка социальной сети ВКонтакте дает много возможностей для размещения товара и продвижения компании. Эта площадка позволяет изучать и увеличивать целевую аудиторию. Статистика группы дает владельцам такую информацию, как:

· Информация об уникальных поситителях и просмотрах;

· Информация о поле и возрасте аудитории;

· География посещений;

· Информация об устройствах,с которых происходит вход в группу интернет-магазина;

· Информация об источниках перехода;

· Количество присоединившихся к группе участниках;

· Информация о более посещаемых разделах группы;

· Информация о просмотрах.

Для оценки деятельности компании «Go ahead» по продвижению на рынке стоит для начала представить целевую аудиторию интернет-магазина.

Рисунок 27 - Целевая аудитория интернет-магазина «Go ahead»

Как видно на рисунке 21, основной целевой аудиторией интернет-магазина являются молодые люди от 18-ти до 27-ми лет, преимущественно от 21-го до 24-ёх лет. Гендерный параметр равнозначен: публика в равной степени, как мужская, так и женская.

Группа ВКонтакате создана в ноябре 2014 года. Представим статистику количества участников группы на 06.06.2015:

Рисунок 28 - Диаграмма количества участников группы Вконтакте интернет-магазина «Go ahead» с ноября 2014 года до июня 2015 года

Увеличение числа подписчиков – это стратегическая задача специалиста по продвижению. Ежедневно в группу ВКонтакте можно добавлять по 40 человек с одного аккаунта.

Также, для увеличения числа подписчиков проводились конкурсы репостов, одним из условий которых являлось вступление в группу. В основном, такие конкурсы проводятся на базе двух или более групп.

Одним из примеров конкурса репостов на базе 2-ух групп, являлся конкурс, проводимый интернет-магазином «Go ahead» совместно с квестом Exit Games.Нижний Новгород.[40] В конкурсе разыгрывались два приза: зимняя шапка от интернет-магазина «Go ahead» и сертификат на бесплатное прохождение квеста от компании Exit Games.Нижний Новгород. Конкурс был подготовлен в преддверии 23 февраля с расчетом на большее число участников. Конкурс начался 12 февраля и длился 10 дней. Победитель конкурса был объявлен 22 февраля.

Рисунок 29 - Тематический пост для конкурса Exit Games.Нижний Новгород.и «Go ahead»

Рисунок 30 - Диаграмма, показывающая количество прибывших участников за время конкурса.

Как видно из рисунков 28 и 30, конкурс подтолкнул большую волну аудитории для вступления в группу. Этот пример доказывает не только эффективность конкурса, сколько эффективность активного сотрудничества.

Компания «Go ahead» активно сотрудничает с 5-ю компаниями, действующими в разных сферах нижегородского рынка услуг. В число партнеров входит:

· I-Fanat-интернет-магазин техники и аксессуаров Apple.

· Prosto Место – кафе-кальянная.

· DeLine Studio – студия звукозаписи,

· С – магазин оригинальных кожаных изделий,

· Hot Fix – тюннинг автомобилей.

Условия информационного партнерства заключаются в постоянном обмене новостными и информационными постами, а также в задействовании группы-партнера в блоке «Ссылки».

Говоря о блоке «Ссылки», стоит сказать, что интернет-магазин «Go ahead» активно использует этот блок в качестве меню. В интернет-магазине основную функцию играет так называемый «прилавок товаров», роль которого в данном случае играют фотоальбомы.

Каждая ссылка переводит клиента на интересующий его «прилавок» с товаром. Такая оптимизация еще редкость в интернет-магазинах Нижнего Новгорода, которые базируются на площадке социальной сети ВКонтакте. Этот фактор положительно сказывается на просмотрах раздела «Фотоальбомы», а соответственно и на продажах.

Каждая иконка выдержана в определенном стиле и определенном цвете.

Результаты оптимизации блока «Ссылки» под меню интернет-магазина «Go ahead» очевидны, что доказывает статистика просмотров раздела.

Рисунок 31 - Блок «Ссылки» оптимизированный под меню интернет-магазина «Go ahead»

Рисунок 32 - Статистика просмотров раздела «Фотоальбомы» до и после оптимизации блока «Ссылки» под меню интернет-магазина «Go ahead»

Стоить заметить, что оптимизация блока «Ссылки» под меню интернет-магазина «Go ahead» сопровождается цветовым соответствием. Это объясняется выработкой фирменного стиля.

В этой же цветовой гамме выполнена презентация интернет-магазина «Go ahead».[41]

Элементы фирменного цвета присутствуют и в логотипе комапнии «Go ahead». Затрагивая тему логотипа, стоит объяснить выбранное название компании. Не смотря на то, что в последнее заметна тенденция популяризации русскоязычных названий для компании, при создании интернет-магазина было выбрано англоязычное название.

Риснуок 33 - Цветовая палитра, как элемент фирменного стиля компании «Go ahead»

Go ahead (от. англ.) – сущ. – прогресс, разрешение, движение вперед; - гл. – продвигаться, идти вперед, идти напролом, двигаться вперед; -прил. – энергичный, предприимчивый.

Уже из названия можно понять, что миссия компании – продолжать движение, развитие. Эта миссия легла в основу при разработке логотипа компании.

Рисунок 34 - Логотип компании «Go ahead»

Рисунок 35 - Элемент логотипа интернет-магазина «Go ahead», выражающий миссию компании

Логотип компании - это трансформированный знак вечности, означающий что продолжать движение нужно всегда, и везде выходить за рамки обыденности и цикличности.

На базе площадки группы социальной сети ВКонтакете удобно проводить исследования в формате опросов. Так, на одно из исследований интернет-магазина было направлено на определение отношения целевой аудитории к покупкам в сети интернет.

Рисунок 36 - Опрос целевой аудитории интерент-магазина «Go ahead»

Результаты исследования таковы, что существует большой пласт конкуренции со стороны крупных международных интернет-магазинов, таких как Avito, EBay и других. Единственный способ завоевать доверие публики – зарекомендовать себя среди целевой аудитории, как интернет-магазин качественной и доступной продукции. Для того чтобы заработал такой инструмент рекламы, как «сарафанное радио», была выбрана тактика разработки информационного портала, в рамках интернет-магазина, с целью привлечения внимания аудитории. На данный момент разработаны и функционируют такие рубрики,как:

· Go ahead.Мода.

· Go ahead.Реклама.

· Go ahead.История бренда.

· Go ahead.Головные уборы.

· Go ahead.Люди.

Go ahead.Мода – это рубрика, в которой рассказывается о главных модных тенденциях сезона спортивного мира. В этой рубрике целевая аудитория также может узнать о том, с чем носить те или иные элементы спортивной одежды. Рубрика представляет собственный LookBook компании. Информация берется из модных порталов сети интернет. В информационном посте указывается ссылка на источник информации.Рубрика выходит по понедельникам еженедельно.

Рисунок 37 - Рубрика Go ahead.Мода интернет-магазина «Go ahead»

Go ahead.Реклама – это рубрика, представляющая выборку интересных спортивных реклам от мировых брендов: Nike,Adidas и других. Информация берется из социальной сети YouTube. Рубрика выходит еженедельно по вторникам.

Рисунок 38 - Рубрика Go ahead.Реклама интернет-магазина «Go ahead»

Go ahead.История бренда – рубрика, рассказывающая истории развития мировых обувных брендов. Также в этой рубрике могут затрагиваться темы истории цветов,тканей, известных личностей в индустрии моды.

Информация берется из тематических сайтов, в конце поста ставится ссылка на источник информации. Рубрика выходит еженедельно по средам.

Go ahead.Головные уборы – это рубрика, рассказывающая о разновидностях головных уборов, о головных уборах звезд и т.д. Рубрика авторская и выходит еженедельно по четвергам.

Рисунок 39 - Рубрика Go ahead.История бренда интернет-магазина «Go ahead»

Рисунок 40 - Рубрика Головные уборы интернет-магазина «Go ahead»

Go ahead.Люди – это рубрика, рассказывающая о клиентах интернет-магазина «Go ahead», их покупках и жизни. Эта рубрика имеет основной целью завоевать доверие клиентов, показывая,как они важны для компании.

Рубрика выходит ежемесячно по пятницам.

Рисунок 41 - Рубрика Go ahead.Люди интернет-магазина «Go ahead»

Данные рубрики позволяют выработать у целевой аудитории стереотип о том, что интернет-магазин не только пытается продать им обувь и головные уборы, но еще и заботится об их информированности.

Говоря о группе ВКонтакте, нельзя не затронуть тему оптимизации под устройства, с которых происходит просмотр группы. Дело в том, что в наше время, люди заходят в интернет не только с компьютера, но и с мобильного телефона, и с планшета. При заполнении группы нужно учитывать и разрешение экрана устройств, и особенности трансляции информации на определенном устройстве.

Рисунок 41 - Группа «Go ahead» при просмотре с персонального компьютера

Рисунок 42 - Группа «Go ahead» при просмотре с планшета

Рисунок 43 - Группа «Go ahead» при просмотре с мобильного устройства

Стоит отметить, что в каждом отдельном случае показывается разный альбом на главной странице, поэтому стоит внимательно следить за наполнением каждого из альбомов. Также можно заметить, что пост, который закрепляется в шапке группы, не отображается при просмотрах с мобильных и планшетных устройств. Соответственно его эффективность будет распространяться только на тех участников группы, которые просматривают ее с персональных компьютеров. В связи с тем, что просмотры с мобильных устройств увеличиваются, контент группы должен быть ориентирован именно на мобильные устройства.

Дата добавления: 2015-07-10