Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

S1- Полнота и качество поставляемой информации



 

S-сила организации

S1- Полнота и качество поставляемой информации

S2 -Беспристрастность публикации новостей

S3 -Хорошая деловая репутация и узнаваемость бренда

S4 -Многолетний опыт на рынке, наличие широкой информационной базы

S5-Высококвалифицированный персонал

S6- Интегрированность бизнеса

S7 -Реформирование управленческой структуры

W-«слабости»

W1 – Отсутствие внимание к меняющимся потребностям потребителя

W2 – Утрата контакта с конечным пользователем технологических средств

W3 - Нерациональное использование терминалов

W4 – Избыток технологических схем, увеличивающий затраты и замедляющий время выхода на рынок

W5 – Отсутствие эффективной системы контроля за конкурентами

 

 

O – внешние возможности

O1-Дифференцированность спроса потребителей

O2-Рост спроса на инновационную продукцию

O3-Повышение инвестиционной привлекательности за счет усиления роли франшизы

 

O1*S3*S4-Расширить продуктовую линейку

O1*S3*S4*S5-Открыть собственный телевизионный канал, который транслируется по всему миру

O1*O2*S6*S7-Усовершенствовать орг. Структуру компании

O3*S3*S1*S6- Способствовать росту рыночной цены акций

 

 

O2*W1-Сократить операционные затраты и штат сотрудников

O3*W4-Осуществить переход на единую схему предоставления услуг

O1*O2*W1-повысить качество продукции у услуг

W3*W4*O2-Увеличить скорость передачи информации

T-внешние угрозы

T1 – Появление новых сильных конкурентов

T2 – Отток потребителей в результате утраты доверия

T3 - Снижение конкурентоспособности основных продуктов

T4 –Наличие промышленного шпионажа

T5 - Ужесточение политической цензуры

T6 - Политическая нестабильность

 

T1*T4*S3*S4*S5- Повысить уровень защиты информации и усиление службы безопасности компании

T1*T2*T4*S1*S2*S3-Создать систему мониторинга информационного рынка на предмет появления новых конкурентов

T2*T4*T6*S4*S7*S5-Усовершенствовать мониторинг достоверности поступающих новостей

T1*T2*T4*S4*S1*S2-Повысить конкурентоспособность продукции

 

 

T1*T2*T3*W3*W4*W4-Реорганизовать компанию путем дезинтеграция новостей и брокерской деятельности

T3*T4*T6*W1*W2*W5-Осуществить ребрендинг компании

 

 

 

Вывод: Зрелый бизнес – в равной мере присутствуют возможности и угрозы, поэтому компании стоит продолжать свою деятельность в данной отрасли с использованием предложенных стратегических альтернатив.



 

 


Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 14 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Задание № 2 в программе Access | 

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)