Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Петрозаводский государственный университет»
Кольский филиал
Экономический факультет
кафедра «Менеджмент»
Методические указания
по дисциплине
Стратегический менеджмент
(заочная форма обучения)
Направление бакалавриата - Финансы и кредит
Апатиты
Методические указания одобрены на заседании кафедры менеджмента экономического факультета КФ ПетрГУ, «__» _______ 2012 г.
Составитель – к.э.н., доц. кафедры менеджмента КФ ПетрГУ С.Г. Падисов
Методические указания по дисциплине «Стратегический менеджмент» для специальности «Финансы и кредит» / cост. С.Г. Падисов. – Апатиты: Изд-во КФ ПетрГУ, 2012. – 5 с.
Настоящие методические указания определяют порядок подготовки к сдаче зачета по дисциплине «Стратегический менеджмент». Вопросы к зачету по дисциплине представлены в разделе 2.Список рекомендуемой литературы приведен в разделе 3.
2. Вопросы к ЗАЧЕТУ
1. Сущность и особенности стратегического менеджмента.
2. Пять задач стратегического менеджмента.
3. Маркетинг в системе стратегического менеджмента.
4. Стратегический анализ макроокружения фирмы.
5. Стратегический анализ непосредственного окружения.
6. Анализ внутренней среды организации.
7. Методы стратегического анализа среды: матрица SWOT, матрицы возможностей и угроз, таблица профиля среды.
8. Миссия и цели организации. Процесс выработки целей.
9. Сущность стратегии фирмы. Уровни стратегии фирмы: корпоративная, деловая, функциональная стратегии.
10. Эталонные стратегии фирмы: концентрированный и интегрированный рост.
11. Эталонные стратегии фирмы: диверсифицированный рост и сокращение.
12. Портфельный анализ: содержание, методика.
13. Конкурентная стратегия фирмы: сущность, факторы выбора.
14. Анализ отраслевой конкуренции. Пятифакторная модель конкурентных сил М.Портера.
15. Конкурентные преимущества: сущность, источники.
16. Стратегический менеджмент продукта.
17. Стратегический менеджмент персонала.
18. Стратегические изменения в организации: сущность, стили проведения изменений
19. Организационная структура как объект стратегических изменений.
20. Организационная культура как объект стратегических изменений.
3. СПИсок рекомендуемой литературы
3.1. Основная литература
1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: ПИТЕР, 1999. – 416 с.
2. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.
3. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов./ А.Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2002.- 415 с.
4. Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент / Д. Кэмпбел, Дж. Стоунхаус. – М.: Проспект, 2003. – 336 с.
5. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е издание/ А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 928 с.
3.2. Дополнительная литература
6. Горемыкин, В.А. Экономическая стратегия предприятия: учебник / В.А. Горемыкин, О.А. Богомолов. – М.: Филин; Рилант, 2001. – 506 с.
7. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколова. – М.: Экономистъ, 2005. – 416 с.
8. Попов, С.А. Стратегический менеджмент: Видение – важнее, чем знание: учеб. пособие / С.А. Попов. – М.: Дело, 2003. – 352 с.
9. Стратегический менеджмент / под ред. Н.Ю. Кругловой. – М.: РДЛ, 2003. – 464 с.
10. Стратегическое управление: учебник / под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: Омега-Л, 2006. – 464 с.
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 25 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| | | Мини – стишки про «counter strike» |