Чтобы построить успешную карьеру в Орифлэйм, нужен системный подход к работе. Очень важно также, чтобы Консультанты вашей структуры легко могли его копировать. Мы спросили самых успешных Лидеров

Система ПРО

Чтобы построить успешную карьеру в Орифлэйм, нужен системный подход к работе. Очень важно также, чтобы Консультанты вашей структуры легко могли его копировать. Мы спросили самых успешных Лидеров Орифлэйм, каков их ключ к успеху, и обнаружили, что каждый из них имеет четкую систему, в согласии с которой они организуют продажи и рекрутирование. Чтобы помочь вам, мы выбрали лучшие элементы этих систем, объединили их и назвали Система ПРО. Этот обучающий инструмент состоит из трех основных принципов.

Принцип №1: «Роль и ответственность Консультантов»

Секрет успешной организации заключается в знании, кто и чем занимается, а также в постановке конкретных задач перед каждым участником процесса. В Орифлэйм Консультанты на разных уровнях должны точно знать, что им нужно делать, чтобы шагнуть на следующую ступень на пути к успеху.

На этих рисунках вы видите роли и обязанности на разных уровнях от Консультанта до Золотого Директора. Опыт показывает, что определенные навыки, которые вы приобретаете на каждой ступени, делают продвижение вверх намного более легким. Например, мы советуем Консультантам, которые хотят шагнуть на уровень Менеджера, сосредоточиться на трех основных обязанностях: демонстрация каталогов и размещение заказов; приглашение людей на встречи «Возможности Орифлэйм»; участие во встречах и мероприятиях, проводимых Лидерами и компанией.

Принцип №2: «Рекрутирование и развитие Лидерства»

Успешные Лидеры советуют говорить об Орифлэйм с тремя новыми людьми каждый день и проводить встречу «Возможности Орифлэйм» (ВВО) минимум раз в неделю. Другая возможная задача — приглашать потенциальных новичков на ВВО, которые проводят Лидеры. Эту деятельность мы называем «привычка к успешному рекрутированию». Чтобы достичь успеха на пути Лидера, вам следует также организовать в своей Персональной группе Ключевую команду. Не меньше 97% успешных Лидеров следуют этому правилу! Когда в вашей структуре появятся Лидеры, которые будут продолжать работать самостоятельно, ваша команда станет более стабильной и прибыльной.

Принцип №3: «Поддержание активности структуры»

Чтобы рост структуры был стабильным, вам необходимо поддерживать ее активность. Как этого достичь?

· Во-первых, вдохновляйте и мотивируйте людей, чествуя их за достижения, делясь своим успехом, поощряя мечты и помогая достичь целей.

· Во-вторых, обучайте членов своей структуры, чтобы помочь им достичь успеха. Великолепным обучающим инструментом является Академия Орифлэйм.

· В-третьих, объясняйте, как нужно делиться информацией с людьми внутри структуры, помогайте Консультантам ставить цели и регулярно следите за их успехами.

И, наконец, используйте все мотивационные программы, которые вам предлагает компания Орифлэйм, для мотивации ваших Консультантов к размещению заказов.

Дата добавления: 2015-11-04