Министерство образования и науки Российской Федерации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ

Контрольная работа

по дисциплине: «Основы управления инновационной деятельностью предприятия»

Тема «Инновации при подготовке поверхности изделий из металлопроката к окрашиванию»

Исполнитель: студент

группы ЭП–12–1(2)

Научный руководитель:

к.э.н., профессор

Ярин Геннадий Александрович

Екатеринбург

2015 г.

Инновационная деятельность — это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования.

Содержанием инновационной деятельности в экономической сфере является создание и распространение новшеств в материальном производстве. Инновации представляют собой звено между научной и производственной сферой, в результате взаимосвязи которых, реализуются технико-экономические потребности общества.

Различают несколько видов инноваций:

· технические появляются в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами;

· технологические возникают при применении более совершенных способов изготовления продукции;

· организационно-управленческие связаны с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения;

· информационные решают задачи рациональной организации информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;

· социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.

В данной работе рассматривается технологическая инновация, которая позволила увеличить производительность труда и повысить качество выпускаемой продукции при подготовке поверхности изделия к окрашиванию.

Инновации в производстве строительных металлоконструкций позволяют максимально уменьшить трудоемкость работ, срок исполнения заказа и сократить число сотрудников организации, что ведет к снижению себестоимости готовой продукции. Так, например, этап подготовки поверхности изделия перед нанесением покрытия после внедрения нового оборудования выполняет один человек.

1. Характеристика организации

Закрытое акционерное общество завод модульных конструкций «Магнум»– предприятие по производству строительных металлоконструкций и сэндвич –панелей ведет свою деятельность на основе ГК РФ часть 1. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Учредителями являются юридические лица и несут ответственность по обязательствам ЗАО «ЗМК «Магнум» в размере уставного капитала, созданного из средств учредителей.

На все виды работ и услуг, осуществляемые ЗАО «ЗМК «Магнум», имеются соответствующие лицензии, производимая продукция соответствует действующим ГОСТам.

Сфера деятельности – комплексные поставки зданий и сооружений для нефтегазодобывающих предприятий России.

Целевые потребители – генподрядные организации, осуществляющие обустройство месторождений и крупные нефтегазодобывающие компании.

Целевой продукт – комплексные и комплектные поставки зданий и сооружений.

Конкурентные преимущества предприятия:

• комплектность поставки (каркас здания + ограждающие конструкции + инженерные коммуникации)
• гибкость – умение находить решения в любых ситуациях;
• надежность – выполнение своих обязательств перед заказчиком;
• качество – продукция предприятия удобна при монтаже и в процессе эксплуатации в экстремальных условиях Крайнего Севера.

Производственные мощности позволяют выпускать в месяц:

• строительных металлоконструкций — 1 500 т
• стеновых и кровельных панелей — 22 500 м²
• бескаркасные здания из самонесущих панелей общей площадью до 1 000 м²

За 24 года существования предприятие приобрело значительный опыт в реализации крупных проектов в нефтяной и газовой отраслях. Выполнены комплексные поставки большинства зданий для Заполярного, Бованенковского, Песцового, Самбургского, Кальчинского, Находкинского, Южно-Русского, Берегового, Ямбургского и других месторождений; крупных энергообъектов, промышленных зданий для производства с агрессивной средой.

На современном этапе деятельность ЗАО «ЗМК «Магнум» направлена на оптимизацию работы по исполнению заказов на производстве, а именно снижение себестоимости продукции, повышение производительности труда и качества продукции.

Перед техническими специалистами компании была поставлена задача повысить качество очистки поверхностей изделий перед окрашиванием.

Технический специалисты предприятия провели комплексный анализ технологии подготовки поверхности, который включал в себя изучение опыта других предприятий отрасли, рынка оборудования, технико-экономическое обоснование.

Задача была выполнена, предприятие приобрело подвесную монорельсовую дробомётную установку ROSLER RHBE25/25 (Германия).

Основные особенности:

1. Обработка поверхностей производится дробью (стальная, литая), направляемой на поверхность изделия со скоростью до 120 м/с.

2. В качестве несущей энергии используются 4 турбины.

3. Позволяет качественно удалять окалину, ржавчину.

4. Возможно регулирование скорости прохождения деталей.

5. Возможна обработка сварных металлоконструкций, листового металлопроката, а также крупногабаритных и тяжелых деталей.

6. Завод-изготовитель оказывает сервисную поддержку (обслуживание, ремонт), консультирование по возникающим вопросам в режиме on-lein.Максимальная нагрузка на крюк 1500 кг.

7. Гарантийный срок эксплуатации 5 лет.

Калькуляция себестоимости оборудования приведена в табл.1.

Таблица 1- Затраты на установку

Расходы	Стоимость, руб.
Дробометная установка	6 000 000
Доставка	120 000
Монтаж	50 000
Итого	6 170 000

Износ начисляется по методу линейной амортизации, т.е. 20% годовых. Суммы, вырученные от продажи оборудования, в конце срока эксплуатации покрывают расходы по демонтажу. Выручка от реализации по годам прогнозируется в следующих объемах (руб.):6000000; 6200000; 6400000; 6350000; 5900000. Текущие расходы по годам: в первый год эксплуатации - 2400000. руб., ежегодно эксплуатационные расходы увеличиваются на 4%. Ставка налога на прибыль – 20%. «Цена» авансированного капитала составляет 14%. Стартовые инвестиции производятся без внешних источников финансирования, т.е. за счет собственных средств. Исходные данные для расчета могут быть представлены в табл.2.

Таблица 2 - Исходные данные для расчета

Показатели	Годы
1. Объем реализации
2. Текущие расходы		2496 000
3. Амортизация
4. Налогооблагае-мая прибыль
5. Налог на прибыль
6. Страховые выплаты
7. Чистая прибыль
8. Чистые денежные поступления (стр. 3 + стр.7)

Поскольку приток денежных средств распределен по времени, производится его дисконтирование по процентной ставке, равной «цене» инвестиционного капитала, что составляет 14%. Чистый приведенный доход составит:

ЧПД = [2676800×1,14^-1 + 2615000×14^-2 + 2575128×1,14^-3 +2517064×1,14^-4 +
+2240672 ×1,14^-5] - 6170000 = [2348070 +2012158 +1738138 +1490304 +1163735 ] -
-6170000 = -6170000=2582405 р.

Так как ЧПД больше нуля, данное мероприятие считается эффективным.

Для расчета окупаемости оборудования разделим сумму инвестиций на ежегодную чистую прибыль:

Исходя из полученных данных, делаем вывод, что данный проект будет экономически выгодным и эффективным для предприятия.

Для определения наращенной стоимости может быть использована формула

.

где К - размер вложения средств к концу t-го периода времени с момента вклада первоначальной суммы; К_t - текущая оценка вложенных средств; i - коэффициент дисконтирования (норма доходности или процентная ставка); t - число лет.

Для определения дисконтированной стоимости вычисляется обратная величина:

.

Величина процентной ставки, по которой производится дисконтирование, и современная (приведенная) величина находятся в обратной зависимости, т.е. чем выше процентная ставка, тем меньше современная величина при прочих равных условиях. В такой же обратной зависимости находятся современная величина и срок платежа. С увеличением срока платежа современная величина становится все меньше.

Процентная ставка, по которой производится дисконтирование («ставка сравнения», «барьерный коэффициент»), отражает ожидаемый усредненный уровень ссудного процента на финансовом рынке. Чаще всего величина процентной ставки ориентирована на доходность по безрисковым вложениям, например по краткосрочным государственным ценным бумагам.

На практике обычно используются таблицы с заранее исчисленными значениями дисконтных множителей в зависимости от числа периодов и ставки процента.

К показателям, с помощью которых оценивается эффективность инвестиций, относятся чистый приведенный доход (ЧПД), срок окупаемости (Т_ок) и внутренняя норма доходности инвестиций.

Величина чистого приведенного дохода определяется как разница между текущей стоимостью денежных притоков и текущей стоимостью денежных оттоков.

При разовых инвестициях ЧПД определяется следующим образом:

.

где P_t - годовые денежные поступления в течение n лет; К_с - стартовые инвестиции.

Если предлагается последовательное инвестирование в течение нескольких (m) лет, то расчет проводится по формуле

.

Проведенный анализ показал, что внедрение современного, технологичного оборудования на предприятии, будет целесообразным и экономически выгодным. Новое оборудование за счет хорошей производительности способен обрабатывать большое количество изделий и деталей и приносить доход предприятию.

Окупаемость оборудования составит 2,44 года, что является хорошим показателем, учитывая величину вложенных инвестиций.

Литература

1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 400.
2. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 439 с.
3. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.
4. Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. – Москва: Инфра–М, 2011. – 393 с.
5. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.
6. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с.
7. Экономика, организация и управление на предприятии: учебное пособие / [А. В. Тычинский и др.]. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2010. – 475 с.
8. Ярин Г.А. Экономика фирмы: Учебник. 2-е изд., доп. и испр. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2010. – 450 с
9. Ярин Г.А.Повышение устойчивости экономических систем на основе методологии фанки-менеджмента (на примере промышленных предприятий Уральского региона): Монография. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2014. – 566 с.
10. Ярин Г.А. Инновационно-инвестиционная стратегия формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий. Монография. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005. – 612 с

Дата добавления: 2015-11-04