|
ПРАКТИКА
ПРИМЕР 1. Сформировать портфель с целевой функцией достижения максимального ожидаемого дохода при том ограничении, что b портфеля не должна быть выше 1,3. Допустим, что для выбора есть три актива — А, В и С. Их ожидаемые доходности составляют 0,14, 0,16 и 0,10 соответственно. Коэффициенты b для CAPM равны 1,2, 1,4 и 1,0 соответственно. Неизвестные доли каждого из активов в портфеле обозначим как X1, X2и X3. Значения этих весов устанавливаются портфельным менеджером и являются переменными, которые могут корректироваться для достижения цели. Ожидаемые доходы и значения b различных активов зафиксированы с точки зрения портфельного менеджера, потому что они определяются рынком. Однако доходы и величина b портфеля могут формироваться портфельным менеджером посредством подбора для каждого из активов в портфеле. Цель состоит в том, чтобы найти те комбинации весов, которые максимизируют целевую функцию при существующих ограничениях.
Таким образом, задача заключается в определении оптимальных пропорций (весов) каждого из активов (Xi), которые приведут к максимальному ожидаемому доходу при условии данного максимального уровня b. Эта задача может быть сформулирована математически следующим образом.
```````Максимизировать функцию (доходности):
Целевая функция:
0,14*X1+0,16*X2+0,1*X3 max
Ограничения:
1,2*X1+1,4*X2+X3£1,3,
X1,X2,X3³0
X1+X2+X3=1
В данной модели целевая функция и все ограничения линейны (т.е. нет величин во второй или более высоких степенях).
Пример 2. В трех пунктах отправления имеется 50, 20 и 30 единиц груза (коробки), который нужно доставить в пять пунктов назначения согласно их потребностям. Стоимость перевозки груза, потребности в грузах пяти пунктов назначения приведены в таблице. Составьте оптимизационную модель для нахождения такого плана перевозки груза из каждого пункта назначения в пункт потребления, чтобы затраты на перевозки были минимальны.
Таблица 1
Пункты отправления | Запасы груза | Пункты назначения и их потребности | ||||
П1 | П2 | П3 | П4 | П5 | ||
А | ||||||
В | ||||||
С | ||||||
Потребности в грузах |
|
Пример 3. Требуется распределить самолеты трех типов по авиалиниям так, чтобы при минимальных суммарных эксплуатационных расходах перевести по каждой из четырех авиалиний соответственно не менее 300, 200, 900 и 600 единиц груза. В таблице 1 приведены данные об объемах перевозок. Необходимо так распределить самолеты по авиалиниям, чтобы суммарные эксплуатационные расходы (Таблица2) были минимальны.
Таблица 1
Тип самолета Число самолетов | Месячный объем перевозок(един. груза) одним самолетом по авиалиниям | ||||
Таблица 2
Тип самолета Число самолетов | Эксплуатационные расходы на один рейс по данному маршруту | |||
АРБИТРАЖ
Пример 4. Доходы портфеля инвестиций генерируются в соответствии с однофакторной моделью.
Инвестор держит портфель со следующими характеристиками:
Тип ЦБ | Чувств-ть к факт. | Доля ЦБ в портф. | Дох-ть (в%) |
А | 2,0 | 0,20 | |
B | 3,5 | 0,40 | |
C | 0,5 | 0,40 |
Инвестор собирается создать арбитражный портфель путем увеличения количества ЦБ A на 0,20.
· Чему должны равняться доли двух других ЦБ в арбитражном портфеле инвестора?
· Какова ожидаемая доходность арбитражного портфеля?
Решение: изменение доли А + 0,2; X2- изменение доли ЦБ B; X3-изменение доли ЦБ С. Тогда:
0,2+X2+X3=0
2*X1+3,5*X2+0,5*X3=0
20*X1+10*X2+5*X3>=0
ПРИМЕР 5. Доходность портфеля определяется двухфакторной моделью. Инвестор решает создать арбитражный портфель путем увеличения доли ЦБ «В» на 0,05.
· Каковы д.б. веса остальных ЦБ в портфеле?
· Какова ожидаемая дох-ть арбитражного портфеля?
Инвестор держит портфель со следующими характеристиками:
Корреляционно-регрессионный анализ
Корреляционный анализ
Задание 1. Объем реализации – это зависимая переменная. В качестве независимых, объясняющих переменных выбраны: расходы на рекламу и индекс потребительских расходов (исходные статистические данные см. на рис. 1). Используя корреляционный анализ, необходимо определить тесноту связи между этими двумя объясняющими факторами и результатом.
Порядок выполнения задания 1
1. Введите исходные данные на лист рабочей книги MS EXCEL.
2. Выполните команду: «Сервис /Анализ данных / Корреляция».
3. В появившемся диалоговом окне укажите следующую информацию (смотри рис. 1).
4. В результате MS EXCEL генерирует отчет о тесноте связи и отображает его (смотри рис. 1). В результате проведенного анализа взаимосвязи, по данным отчета можно сделать вывод о том, что связь для каждого из факторов положительная, а также связь между первым фактором и результатом в соответствии со шкалой Чеддока может быть охарактеризована как заметная, а между вторым фактором и результатом – как высокая.
5. Выведите на печать результаты выполнения задания со своим колонтитулом в режиме чисел (Распечатка № 1).
Рис. 5.1. Анализ взаимосвязи входных факторов и результата
Регрессионный анализ
Наряду с корреляционным анализом, который определяет тесноту и направление связи между изучаемыми величинами, проводится и регрессионный анализ. Он позволяет, например, определить: как(вид связи) доходы служащего зависят от стажа и квалификации; каким образом рыночная стоимость акции зависит от своих предыдущих значений цены; каким образом уровень сбыта компании зависит от затрат на текущую рекламу, а также от общего состояния рынка и т.п.
Регрессионный анализ заключается в определении аналитического выражения связи между результативным признаком (зависимой случайной величиной Y) и одним или несколькими независимыми факторами (случайными величинами X1,X2, и т.д.). Форма связи результативного признака Y c факторами X1,X2, …, Xm получила название уравнения регрессии. Уравнение (функция) регрессии в общем виде может быть записано так:
Y=f(X1,X2,…..,Xn)(1)
описывает, каким будет в среднем значение переменной Y, если переменные Xi примут конкретные значения.
В зависимости от типа выбранного уравнения различают линейную и нелинейную регрессию (в последнем случае возможно дальнейшее уточнение: квадратичная, экспоненциальная, логарифмическая и т. д.).
В зависимости от числа взаимосвязанных признаков различают парную и множественную регрессию. Если исследуется связь между двумя признаками (результативным и факторным), то регрессия называется парной, если между тремя и более признаками - множественной (многофакторной)регрессией.
Определить тип кривой для записи уравнения регрессии можно различными методами: при помощи Мастера диаграмм или при помощи режима «Регрессия» пакета анализа.
Задание 2. На основании исходных данных, приведенных в ячейках А1:C17 (см. рис.2), построить модель для прогнозирования объемов выпуска продукции. Построенную модель использовать для целей прогнозирования объема продаж при следующих значениях входных факторов: объемы вложений в рекламу – 30 тыс. рублей, а индекс потребительских расходов – 110.
Порядок выполнения задания
Рис. 2. Проведение регрессионного анализа
6. В результате MS EXCEL автоматически сгенерировал отчет (см. рис. 3). Выведите отчет на печать со своим верхним колонтитулом (Распечатка №2).
Рис. 3. Вид сгенерированного отчета по регрессии
7. Из этого отчета следует, что для исходных данных примера уравнение регрессии будет следующий вид:
Y= -1471,314319+9,5884413823*X1+15,75287403*X2 (2)
8. Данное уравнение будем использовать для прогнозирования объемов продаж в будущем на основании информации о варьировании значений входных факторов. Введем полученное уравнение регрессии в ячейку D2 (см. рис. 5). Скопируем введенную формулу в ячейки D3:D17. В результате столбец D будет содержать прогнозируемые объемы продаж, вычисленные при помощи полученного уравнения регрессии, т.н. Y – теоретические.
9. В столбце E покажем для каждого результирующего значения разницу между фактическим объемом продаж и теоретическим. Введем в ячейку E 2 формулу (=A2-E2) и скопируем ее в ячейки E3:E17. В результате можно понять, как MS EXCEL генерирует в стандартном отчете содержимое столбца «Остатки».
10. В ячейку F2 опять введем полученное уравнение регрессии, но со значениями входных параметров, указанных по условию задачи (объемы вложений в рекламу – 30 тыс. рублей, а индекс потребительских расходов – 110) и вычислим прогнозируемый объем производства. Содержимое листа (результат выполнения задания 2) выведите на печать в режиме чисел со своим верхним колонтитулом (Распечатка № 3). Результат регрессионного анализа в режиме чисел и вычисленное значение объема реализации по прогнозу представлены на рис. 4.
Рис. 4. Результат прогнозирования в режиме чисел
11. Перейдите из режима чисел в режим формул и выведите на печать содержимое листа в альбомной ориентации, масштабированное, с заголовками строк и столбцов, с координатной сеткой (Распечатка № 4). Содержимое листа в режиме формул представлено на рис. 5.
Рис. 5. Режим формул
4. Оценить систематический риск для следующих 2-х портфелей финансовых активов:
1 портфель:
Активы: | А | Б | В | Г | Д |
Доли активов: | 50% | 15% | 15% | 10% | 10% |
b-коэф. актива | 1,7 | 1,3 | 0,9 | 0,8 |
2 портфель:
Активы: | Е | Ж | З | В | Г |
Доли активов: | 20% | 15% | 15% | 10% | 40% |
b-коэф. актива | 1,4 | 1,1 | 1,6 | 0,9 | 0,8 |
Укажите, какой из портфелей финансовых активов является наименее рискованным по уровню систематического риска. Выберите вариант правильного ответа.
5. Выбрать инвестиционный портфель с наибольшей ожидаемой доходностью финансовых активов, оцениваемой с использованием модели CAPM. Если доходность безрисковых ценных бумаг составляет 6%, ожидаемая доходность в среднем на рынке составляет 12%.
1 портфель:
Активы: | А | Б | В |
Доли активов в портфеле: | 0,4 | 0,3 | 0,3 |
b-коэф. актива | 1,6 | 1,3 | 1,1 |
2 портфель:
Активы: | Д | Е | В |
Доли активов в портфеле: | 0,5 | 0,4 | 0,1 |
b-коэф. актива | 1,5 | 1,1 |
Задание №1
Задан перечень факторов:
1. Низкое качество сырья –X1.
2. Отсутствие доплат за успешную реализацию продукции - Х2.
3. Низкая надежность технологического оборудования - ХЗ.
4. Нарушение технологического процесса - Х4,
5. Неритмичная поставка сырья - Х5.
6. Низкая трудовая дисциплина - Х6.
7. Неудовлетворительная работа по подготовке и повышению квалификации
работников - Х7.
В результате опроса 4 специалистов, компетентных в данной проблеме, получена матрица опроса.
1. Рассчитать стандартизированные ранги факторов.
2. Произвести оценку степени согласованности мнений экспертов с помощью
коэффициента конкордации.
3. Определить, какие из перечисленных факторов являются определяющими и наиболее сильно влияют на качество продукции.
Вариант 1 |
| Вариант 2 | ||||||||||||||
Эксперт | Факторы |
| Эксперт | Факторы | ||||||||||||
x1 | x2 | x3 | х4 | x5 | x6 | х7 |
| x1 | x2 | x3 | х4 | x5 | x6 | х7 | ||
| ||||||||||||||||
| ||||||||||||||||
| ||||||||||||||||
|
ЗАПАСЫ
Пример 1. На предприятии лампы заменяются с интенсивностью 100 штук в день. Отдел материально-технического снабжения заказывает эти лампы с определенной периодичностью. Стоимость размещения заказа на покупку ламп составляет 100 рублей. Стоимость хранения лампы на складе обходится в 0, 02 рубля в день. Срок выполнения заказа от момента его размещения до реальной поставки равен 12 дням. Требуется определить оптимальную стратегию заказа ламп.
На основании условия задачи имеем:
D=100 штук в день;
К=100 руб.;
h=0,02 руб. в день;
L=12 дней.
Решение:
Y*= = =1000 ламп
Соответствующая длина цикла составляет:
t0=
Так как срок выполнения заказа равен 12 дням и превышает продолжительность цикла, необходимо вычислить число целых циклов 12-1*10=2 дня.
Точка возобновления заказа L*D=2*100=200 ламп.
Поэтому оптимальная стратегия запаса ламп может быть сформулирована так:
Заказать 1000 ламп, как только уровень запасов ламп уменьшится до 200 единиц.
Пример 2. На склад доставляют цемент на барже по 1500 т. В сутки со склада потребители забирают по 50 т. Цемента. Накладные расходы по доставке партии цемента равны 2 тыс. руб. Издержки хранения 1 т. цемента в течение суток равны 0,1 руб. Требуется определить: каков оптимальный размер заказываемой партии и расчетные характеристики работы склада в оптимальном режиме (использовать модель Уилсона).
Q= = =4472
T=4472/50=90 дней
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 84 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Массажный салон «Магия Возрождения» предлагает следующие услуги: | | | Сакура над Сожем - киокушин за сильную молодёжь! |