Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Заявка на получение ваучера



Заявка на получение ваучера

для оплаты услуги по организационному развитию

(для оформления заявки, пожалуйста, в точности следуйте приведенной ниже стандартной форме)

 

Название организации-заявителя:

РОО «Матери против наркотиков»

Стоимость ваучера:

(укажите сумму в долларах США)

1380 долларов США

Услуга по организационному развитию:

Разработка стратегий и планов действий для развития молодежного волонтерского движения за здоровый образ жизни.

Сроки получения услуги:

(укажите примерный отрезок времени)

Конец октября – ноябрь 2013г[F1]

 

Краткое обоснование ваучера (2-3абзаца)

Кратко опишите а) существующую у организации потребность в организационном развитии; б) причины выбора конкретной услуги; в) обоснование того, почему организация претендует на получение ваучера.

РОО "Матери против наркотиков" с 2000 года занимается профилактикой среди молодежи, с этого времени много чего сделано, есть свои достижения, но проводимая деятельность разрознена и несет эпизодический характер. На данный момент, в связи с всплеском употребления курительных смесей среди молодежи в Беларуси, в нашу организацию поступает много обращений от родителей, чьи дети находятся в данном употреблении. Поэтому есть необходимость в развитии молодежного движения за здоровый образ жизни. Для развития данного движения есть некоторые ресурсы, но необходима помощь консультанта для создания стратегий развития и плана действий.

На данный момент мы собираем лидеров - волонтеров молодежного движения, 23 – 27 августа был проведен лагерь для подготовки волонтеров из разных регионов. В результате молодежь была вдохновлена на то, чтобы взять ответственность за профилактическую работу в своем регионе. Для того чтобы эта цель была максимально достигнута, необходим ряд мероприятий после лагеря. В нашем распоряжении есть возможность пользования офисом для проведения рабочих встреч, есть ресурсы, чтобы оплатить проживание и питание тех же, подготовленных волонтеров, которых необходимо обязательно обучить, чтобы не потерять данный лидерский актив, научить их мыслить более широко, стратегически, преодолевать трудности, связанные с волонтерством и желанием вести за собой других.

При проведении тендера наилучшим выбором для нас стал Омельчук Эдуард Георгиевич, так как



1. Он имеет частичное знакомство с работой организации и понимание сути объявленного тендера[F2], но при этом является независимым экспертом. В частности он оказал поддержку при подготовке и планировании программы лагеря в августе 2013 по подготовке программы, призванной вдохновить молодежь на лидерство, что принесло в результате сплочение молодежи и результат – их желание участвовать в профилактической работе.

2. Имеет опыт тренера с 2006 года, опыт в оказании помощи для развития различных социальных организаций с 1994 года, опыт планирования и осуществления различных проектов с 1994 года.[F3]

3. Сумма, которую он запросил как гонорар, наименьшая.[F4] [F5]

 

Добавьте, пожалуйста, здесь информацию о предыдущем опыте проведения мероприятий по оргразвитию в вашей организации.

 

ФИО ответственного контактного лица:

Лукьянович Ирина Анатольевна

контактный телефон:

+375447770435

адрес электронной почты:

mothersantidrugs@tut.by

скайп:

llukjanira

 

 

Подпись Ф.И.О:

ответственного лица:

   

 

1. Презентация организации-заявителя

Этот блок является своего рода визитной карточкой организации, которая стремится получить ваучер от Биржи организационного развития. Подобно визитной карточке презентация организации должна быть краткой – содержать минимум самой необходимой информации; информативной – содержать достаточно информации для знакомства с организацией; точной – все указанные об организации данные должны быть корректны и соответствовать действительности.

Информация об организации

А

РОО «Матери против наркотиков» было создано в октябре 2000 года. На данный момент насчитывает более 350 членов, более 200 волонтеров, имеет 22 региональных отделения в Беларуси.

Основная цель РОО «МПН» - предотвращение распространения наркомании и ВИЧ-инфекции, формирование здорового образа жизни. Деятельность объединения направлена на профилактику наркомании, помощь наркопотребителям и ВИЧ-инфицированным лицам, их родным и близким.

Объединение имеет богатый опыт практической работы по следующим направлениям:

1. Организация работы групп взаимопомощи родственников наркозависимых;

2. Оказание консультативной и психологической помощи наркопотребителям;

3. Участие в программах снижения вреда;

4. Профилактика наркомании и ВИЧ/СПИДА среди подростков и молодежи;

5. Пилотные проекты по работе с трудными подростками;

6. Создание и развитие центров социальной реабилитации для наркозависимых лиц.

В этом блоке укажите следующую информацию:

· Дата создания;

· Кол-во сотрудников;

· Кол-во членов организации;

· Миссия и цели организации;

· Основные направления работы;

· Целевые группы.

2. Описание услуги

Этот блок должен помочь понять, какого рода услуга по организационному развитию требуется организации, как она будет предоставлена и какие результаты следует ожидать.

Информация об услуге

А

1. Проведение 2 рабочих встреч координаторов молодежного движения, г.Минск (6 участников). Результат: анализ и диагностика состояния на текущий момент, в том числе по критериям SMART (6 рабочих часов – проведение встреч, подготовка аналитической записки – 12 часов).

2. 1 рабочая встреча по планированию ключевых направлений развития молодежного направления и обучения лидеров на ближайший учебный год, г.Минск (6 участников). Определение потребностей целевой группы, определение услуг согласно потребностям (2 рабочих часа – проведение встречи, анализ и итог полученных результатов – 6 часов).

3. 2-хдневный тренинг разноуровнего планирования для лидеров движения из разных городов (16 рабочих часов).

4. Анализ и доработка плана действий (18 рабочих часов).

60 рабочих часов работы консультанта в качестве ментора и тренера, в результате чего будет сформирован реалистичный план действий для развития молодежного движения за здоровый образ жизни в РОО «Матери против наркотиков» Беларуси.

В этом блоке укажите следующую информацию:

· Тип услуги (например, консультация, тренинг, менторская помощь и т.д.);

· Ожидаемые результаты. [F6]

3. Стоимость услуги

В этом блоке необходимо дать полную калькуляцию стоимости услуги, включая транспортные расходы, канцелярские товары, питание и т.д. Укажите источники, из которых будут осуществляться расходы по оказанию услуги, учитывая то, что ваучер от Биржи может покрывать только гонорар консультанта.

Статья расходов

Расчет по статье расходов, $

Общая стоимость

Запрашиваемая сумма от Биржи

 

Вклад организации

Другие источники

 

Работа консультанта, тренера

Общее время работы: 60 часов Х 20 $ = 1200 $ + 15% подоходный налог = 1380 $[C7]

1380$

1380$

 

 

2.

Оплата аренды помещения для проведения рабочих встреч и тренингов

Общее время: 41 час Х 10 $ = 410 $

410$

 

410$

 

3.

Оплата проезда участников из других городов

20 участников Х 20$ = 400$

400$

 

 

400$

4.

Оплата проживания и питания участников обучающих тренингов

35 участников Х 20$ Х 2 дня = 700$

1400$

 

 

1400$

5.

Оплата канцтоваров для участников тренингов

35 участников Х 3$ = 115$

115$

 

115$

 

ВСЕГО:

3805$

1380$

525$

1800$

 

[F1]Лучше запланировать не раньше середины октября, т.к. нужно время для рассмотрения Экспертной комиссией

[F2]Приведите факты по предыдущей работе консультанта с организацией; также факты, доказывающие то, что он знаком с темой услуги

[F3]Нужно еще подробнее описать опыт по специфике оказываемой услуги (названия проектов; организации, с которыми работал и т.д.)

[F4]Обоснование выбора консультанта нужно оформлять отдельным документом (в свободной форме) с развернутым описанием.

[F5]Рассматривали ли вы предложения других специалистов? Если возможно, дайте сравнительный анализ.

[F6]Распишите подробнее, какие изменения в организации вы ожидаете получить после проведения рабочих встреч.

[C7]Налог от физ. лица составляет 12%, если ИП то 2%. Это отдельно не выделяется, если хотят учитывать, то должно быть общей суммой. Уточните юридический статус тренера


Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 28 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
 | Załącznik nr 3: Wzór dziennika praktyk studenckich

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.017 сек.)