Тестові завдання
з дисципліни Управління проектами
1. Проект – це:
а) план довгострокових фінансових вкладень
в) бізнес – план
с) завдання з певними вихідними даними та запланованим результатом
д) сукупність завдань або заходів,пов`язаних з досягненням запланованої мети,яка звичайно має унікальний,неповторний характер
2. Управління проектом – це
а) процес управління ресурсами проекту
в) процес управління командою проекту для досягнення своєї мети
с) процес управління командою і ресурсами проекту за допомогою специфічних методів, завдяки яким проект завершується успішно і досягає своєї мети
д) процес управління часом проекту
3.. Замовниками проекту можуть виступати:
а) майбутній власник і користувач результатів проекту
в) особа, яка несе відповідальність і виконує роботи за проектом відповідно до контракту
с) спеціалізовані проектні організації, котрі розробляють проектно – кошторисну документацію
д). інвестори
4.Головними ознаками проеку є:
а) обмеженість у часі
в) обмеженість ресурсів
с) наявність чітких цілей
д) неповторність
5.До внутрішнього середовища проекту відносять:
а) кліматичні умови
в) інформаційні технології
с) сукупність ключових моментів організації
д) умови та рівень життя
6.До зовнішнього середовища проекту відносять:
а) кліматичні умови
в) інформаційні технології
с) політико – правові,та економічні
д) умови та рівень життя
7.Який принцип характеризує різноманітні можливості використання ресурсів і шляхів досягнення проектних цілей,вибору найкращіх варіантів проектних рішень:
а) альтернативність
в) обумовленість
с) маржинальність
д) усі відповіді вірні
8.Згідно з класифікацією ЮНІДО існують такі фази проекту:
а) концептуальна та контрактні фази
в) аналіз проблеми,розроблення концепції, детальне проектування
с) передінвестиційна,інвестиційна,експлуатаційна фази
д) фази проектування та впровадження
9. Менеджером проекту є:
а) особа, яка несе відповідальність і виконує роботи за проектом відповідно до контракту
в) особа, якій делеговано повноваження щодо управління роботами за проектом
с) особа, яка відповідає за матеріально-технічне забезпечення проекту
д) особа, що фінансує проект
10. За вимогами до якості вирізняють такі види проектів:
а) стандартні, модульні та з надзвичайними вимогами
в) прості, складні та дуже складні
с) економічні, організаційні, технічні, соціальні та змішані
д) міжнародні, національні, територіальні та місцеві
11. Кошторис витрат відображається:
а) робочій структурі проекту
в) організаційній структурі проекту
с) CBS структурі проекту
д) двоспрямованій структурі проекту
12. Трьохспрямована структура проекту – синтез структур:
а) OBS i WBS
в) OBS i CBS
с) OBS, CBS i WBS
д) WBS, CBS i RBS
13. Двоспрямована структура проекту – синтез структур:
а) OBS i WBS
в) OBS i CBS
с) OBS, CBS i WBS
д) WBS, CBS i RBS
14. До основних функцій проектного менеджменту належать:
а) управління людськими ресурсами
в) управління ризиком
с) управління обсягом проекту
д) управління проектною інтеграцією
15. До додаткових функцій проектного менеджменту,спрямованих на управління певними об`єктами належать:
а) управління комунікаціями
в)управління часом
с)управління затратами
д)управління якістю
16.Ієрархічна структура,побудована з метою логічного розподілу усіх робіт з виконання проекту – це;:
а) організаційна структура проекту
в) затратна структура проекту
с) робоча структура проекту
д) двоспрямована структура проекту
17.Найнижчим рівнем робочої структури проекту є:
а) субпроект
в) робочий пакет
с) системи проекту
д) стадії проекту
18. Трикутник цілей проекту складається з таких векторів:
а) якість, витрати, ризик
в) обсяги, витрати, час
с) час, бюджет, ресурси
д) обсяги, час, інформація
19. Двоспрямована структура проекту це поєднання:
а) робочої та затратної структур проекту
в) ресурсної та робочої структур проекту
с) затратної та організаційної структур проекту
д) організаційної та робочої структур проекту
20. Закріплення відповідальності членів проектної команди за виконання окремих елементів проекту відображається у:
а) двоспрямованій структурі проекту
в) трьохспрямованій структурі проекту
с) організаційній структурі проекту
д) матриці відповідальності
21.Ключовими безпосередніми учасниками проекту є:
а) замовник,інвестор,споживач продукції
в) ініціатор,замовник,інвестор,керівник проекту,команда проекту
с) ініціатор,інвестор,контрактор,споживач продукції
д) виконавець,урядові організації
22.Життєвий цикл проекту це:
а) період від задуму до закінчення проекту
в) від завершення підготовки до завершення впровадження проекту
с) від початку реалізації задуму до його матеріалізації
д) від ідентифікації проекту до початку впровадження
23. Робота “В” (фарбування конструкції) має завершитися через 3 дні після закінчення роботи “А” (виготовлення конструкції). Між роботами використовується тип зв`язку:
а) кінець – початок
в) початок – початок
с) кінець – кінець
д) початок – кінець
24. Витрати на виконання роботи “Х” за нормальної тривалості, яка складає 4 дні, дорівнюють400 грн.,за скороченої тривалості (2 дні) – 700 грн. Питомі витрати на скорочення тривалості цієї роботи складуть:
а) 150 грн/день
в) 300 грн/день
с) 400 грн/день
д) 700 грн/день
25. Введення шестиденного робочого тижня замість п`ятиденного характеризує використання методу скорочення тривалості проектних робіт,як:
а) перерозподіл ресурсів від некритичних до критичних робіт
в) зміна режиму роботи
с) використання субпідрядників
д) поліпшення умов праці
26. Планування проекту це:
а) розподіл обсягу робіт між окремими виконавцями
в) розподіл ресурсів, витрат в заданих термінах
с) механізм, який дає змогу розподіляти обсяг робіт, ресурси, витрати в заданих термінах і між окремими виконавцями для вчасного й ефективного здійснення проекту
д) методологічні принципи розподілу проектних витрат за роботами і виконавцями
27.Календарне планування проектів здійснюється за допомогою:
а) діаграми Ганта
в) діаграми потреби у ресурсі
с) причинно-наслідкової діаграми
д) діаграми Парето
27.Згладжування ресурсних гістограм здійснюється шляхом:
а) зміни режиму роботи
в) зміна логічних зв’язків і зміщення некритичних робіт у межах запасу часу
с) вивільнення робітників з проекту
д) зменшення обсягів проектних робіт
28. Шляхами подолання проблеми надлишку ресурсів є:
а) тренінги персоналу
в) збільшення робочих змін
с) залучення субпідрядників
д) позаурочний час роботи
29. Шляхами подолання нестачі резервів є:
а) тренінги персоналу
в) збільшення робочих змін
с) збільшення робочої сили через залучення субпідрядників і тимчасових працевників
д) позаурочний час роботи
30.Бананоподібна крива характеризує:
а) календарний графік потреб у ресурсах, необхідних для реалізації проекту
в) найменшу та найбільшу потребу у фінансуванні проекту для кожного проміжку часу
с) графічне визначення показників виконання проекту
д) тривалість виконання проектних робіт і проекту в цілому
31.Планування і контроль проекту передбачають вирішення таких завдань:
а) визначення послідовності робіт з реалізації проекту, яка б забезпечувала логічність і ефективність їх виконання
в) визначення і розподіл потрібних ресурсів, бюджету, поєднання їх з календарним планом робіт
с) прийняття рішення щодо перерозподілу ресурсів у разі необхідності протягом життєвого циклу проекту
д) всі відповіді є правильними
32. Скоригований бюджет це:
а) планові витрати, обчислені на плановий на певну дату обсяг робіт
в) планові витрати, обчислені на фактично виконаний на певну дату обсяг робіт
с) фактичні витрати, обчислені на фактичний на певну дату обсяг робіт
д) всі відповіді є правильними
33. Плановий строк виконання проекту 5 тижнів,коефіцієнт своєчасності виконання 0,8;прогнозний строк виконання проекту становитиме:
а) 0,16 тижня
в) 4 тижня
с) 5 тижнів
д) 6,25 тижнів
34. Тип розрахунку витрат з метою первинного добору проектів для визначення їх перспективності – це:
а) концептуальна оцінка
в) оцінка доцільності
с) остаточна оцінка
д) калькулювання
35. Плановий бюджет проекту дорівнює 200 млн.грн., коефіцієнт по витратах склав 0,8. За прогнозом вартість проекту становитиме:
а) 160 млн. грн
в) 200 млн. грн
с) 250 млн. грн
д) даних для розрахунку недостатньо
36. Основним елементом системи контролю за змінами у проекті є:
а) специфікація
в) звіт по витратах на певну дату
с) вимога щодо зміни
д) графік виконання проекту
37. Основним елементом оперативного контролю за витратами у проекті є:
а) специфікація
в) звіт по витратах на певну дату
с) вимога щодо зміни
д) графік виконання проекту
38. За планом за 1 тиждень проектна команда мала виконати 80% обсягу роботи “А”,яка коштує 800 тис. грн. Фактично було виконано 70% цієї роботи і витрачено 680 тис. грн.. Скоригований бюджет на кінець першого тижня склав:
а) 560 тис.грн.
в) 640 тис.грн.
с) 680 тис.грн.
д) 800 тис. грн.
39. Планування проекту – це:
а) визначення того, які стандарти якості потрібно застосовувати до даного проекту і як домогтися відповідності їм
в) оцінка загального виконання проекту на регулярній основі для підтвердження того, що проект задовольняє стандартам якості
с) відслідкування певних результатів по проекту для встановлення того, чи відповідають вони стандартам якості
д) планування ефективної системи звітності за проектом
40. В управлінні якістю проекту використовують такі графіки:
а) криву розподілу бюджету
в) діаграми Ганта
с) графіки потоків
д) S-подібну криву
41. Для контролю якості проекту використовують такі методи та засоби:
а) діаграма Парето
в) графіки потоків у вигляді блок-схем
с) діаграма Ганта
д) діаграма Ісікави
42. На передінвестиційній стадії життєвого циклу проекту виникають такі види ризиків:
а) помилковість у розробці концепції проекту
в) несвоєчасна підготовка персоналу
с) зміна вартості капіталу і рівня інфляції
д) поява альтернативного продукту
43. На інвестиційній стадії життєвого циклу проекту виникають такі види ризиків:
а) несвоєчасність прийняття рішень про доцільність інвестування
в) непередбачені витрати на будівельні роботи
с) зміна цін на сировину
д) зміна вартості капіталу
44. На експлуатаційній стадії життєвого циклу проектувиникають такі види ризиків:
а) поява альтернативного продукту
в) зміна вартості капіталу
с) неправильне визначення розташування проекту
д) непередбачене перевищення термінів будівництва
45.До систематичних належать такі ризики:
а) ризики, пов’язані з нестабільністю нормативного поля режиму інвестування
в) проблеми управління командою проекту
с) ризик зміни пріоритетів розвитку підприємства і підтримки з боку керівництва
д) неточність проектної документації
46. До несистематичних належать такі ризики:
а) ризик можливості зміни природнокліматичних умов
в) ризик можливості погіршення політичної ситуації
с) ризик неправильної оцінки ризикової ситуації
д) неповнота або неточність інформації про фінансовий стан учасників проекту
47.Фактори ризику проектів слід враховувати:
а) на всіх стадіях життєвого циклу проекту
б) при складанні бізнес – планів
с) при визначенні методів страхування
д) при визначенні економічної ефективності проекту
48.Аналіз чутливості проекту визначає:
а) чутливість основних результуючих показників до зміни одного з параметрів
б) ризик інвестування
с) ризик підвищення витрат при експлуатації
д) співвідношення ефективності з вихідними параметрами
49.До ризиків,що виникають на експлуатаційній фазі життєвого циклу проектів належать:
а) неплатоспроможність споживача
б) непередбачувані витрати на будівельні роботи
с) зміна цін на сировину
д) зміна цін на матеріали
50.До інструментів зниження ризиків належать:
а) розподіл ризиків серед учасників
б) страхування ризиків
с) резервування коштів на непередбачувані витрати
д) усі відповіді вірні
51.На якій стадії життєвого циклу проекту застосовуються інструменти страхування:
а) передінвестиційній фазі
б) інвестиційній фазі
с) експлуатаційній фазі
д) усі відповіді вірні
52.На якому етапі виконується якісний аналіз ризиків:
а) етапі ідентифікації
б) під час розробки бізнес-плану
с) під час коригування бізнес - плану
д) усі відповіді вірні
53.На якому етапі виконується якісний кількісний ризиків:
а) етапі ідентифікації
б) під час розробки бізнес-плану
с) під час коригування бізнес -плану
д) усі відповіді вірні
54. До методів зниження ризиків проекту не належать:
а) розподіл ризику між учасниками проекту
в) страхування
с) відмова від проекту
д) резервування коштів на покриття непередбачених витрат
55.Аналіз стійкості проектів ґрунтується на моделюванні таких сценаріїв:
а) базового
в) оптимістичного
с) песимістичного
д) усі відповіді вірні
56.Метод,який базується на випадковому розподілі ймовірностей це:
а) метод дерева рішень
в) метод сценаріїв
с) метод аналізу чутливості
д) метод Монте- Карло
57.Помилки в проектуванні,неправильний вибір обладнання характеризують:
а)політичні ризики проекту
в) технічні ризики проекту
с) маркетингові ризики проекту
д) фінансові ризики проекту
58.Виділення ключових робіт проекту,визначення імовірності їх прийняття і вартості характеризує метод оцінки ризику:
а) метод Монте-Карло
в) метод дерева рішень
с) метод сценаріїв
д) метод аналізу чутливості
59.Розгляд екстремальних результатів та визначення розподілу чистої поточної вартості проекту характеризує метод:
а) метод Монте-Карло
в) метод дерева рішень
с) метод сценаріїв
д) метод аналізу чутливості
60. До функцій замовника конкурентних торгів належать:
а) підготовка документів для оголошення торгів, публікування оголошення
в) затвердження результатів торгів
с) прийняття рішення щодо проведення підрядних торгів
д) проведення попередньої кваліфікації претендентів
61. До функцій організатора торгів належать:
а) у формуванні тендерного комітету
в) у затвердженні результатів торгів
с) у ліквідації тендерного комітету
д) всі відповіді є правильними
62.Вид конкурсу,у якому організатор залучає пропозиції постачаль-ників,надсилаючи їм запрошення називається:
а) відкритим
в) закритим
с) двоетапним
д) з попередньою кваліфікацією
63. До спрощених способів закупівлі належать:
а) відкритий конкурс
в) закритий конкурс
с) двоетапний конкурс
д) закупівля з одного джерела
64. Для посилення мотивації членів команди використовують такі чинники:
а) професійне визнання
в) участь у прибутках
с) просування
д) всі відповіді є вірними
65. Проектна команда переживає такі стадії свого існування:
а) формування, спрацьовування учасників, нормальне функціонування, розформування команди
в) створення і розпуск команди
с) визначення складу учасників, призначення ролей, завершення роботи команди
д) вірної відповіді немає
66. Делегування повноважень є елементом такого чинника посилення мотивації команди проекту,як:
а) саморозвиток
в) просування
с) професійне визнання
д) усі відповіді вірні
67. Варіація часу виконання проекту розраховується за формулою:
А. t = (a + m + b): 3
В. t = (a + 4m + b): 6
С. σ2 = ((b – a): 6) 2
D. σ2 = å σ2кр.р
68. Яка з формул визначення очікуваного часу є неправильною:
а) t = (a + m + b): 3
в) t = (a + 4m + b): 6
с) t = (3a + 2b): 5
д) t = (a + m+ b): 6
69. Згідно з розрахунками пізніх строків за критичною роботою «С», її виконання розпочалося на 50 день,а завершилося на 55,тривалість роботи – 5днів. Ранній строк початку роботи:
а) 45 день
в) 50 день
с) 55 день
д) даних для відповіді недостатньо
70. Умови невизначеності у проектному менеджменті це:
а) умови відсутності повної та достовірної інформації щодо характеристик реалізації проекту
в)умови можливості визначення імовірності настання певних проектних параметрів
с) умови відсутності можливості змінення запланованих проектних параметрів
д) умови недостатнього обґрунтування часових параметрів виконання проектних робіт
71. За умов нормальної тривалості проекту витрати на оплату праці складатимуть 850 тис.грн. Якзміняться ці витрати при скороченні тривалості виконання проекту:
а) не зміняться
в) зростуть
с) зменшаться
д) зменшаться пропорційно зниженню тривалості виконання проекту
72. Який з перерахованих проектів можна віднести до мультипроектів:
а) цільова програма розвитку галузі;
в) програма розвитку регіонів;
с) проект створення автозаправного комплексу;
д)проект конверсії великого оборонного підприємства.
73. В міжнародній практиці до середніх відносять проекти вартістю:
а) 5-10 млн. дол.
в) 10-15 млн. дол.
с) 10-50 млн. дол.
д) 30-100 млн. дол.
74. До соціальних не відносяться проекти:
а) проекти, спрямовані на реформування освіти;
в) проекти, спрямовані на охорону довкілля;
с) проекти, спрямовані на реформування системи оподаткування.
д) проекти, спрямовані на реформування системи соціального захисту.
75. Коли «Управління проектами» зародилось як самостійна дисципліна:
а) 20-х роках ХХ століття;
в) 30-х роках ХХ століття;
с) 40-х роках ХХ століття;
д) 50-х роках ХХ століття.
76. Коли і де були вперше розроблені системи сіткового планування:
а) в СРСР в 40-х роках;
в) в Німеччині в 50-х роках;
с) в США в 50-х роках;
д) в США в 40-х роках;
77. Назвіть фактори зовнішнього оточення проекту, що не відносяться до економічних:
а) рівень розвитку банківської системи;
в) рівень інфляції, стабільність валюти;
с) трудове законодавство, заборона страйків;
д) тарифи на податки.
78. Яка з фаз життєвого циклу проекту потребує найменших затрат фінансових ресурсів:
а) початкова;
в) фаза завершення;
с) фаза розробки;
д) фаза реалізації.
79. Яка з перерахованих робіт не виконується на протязі фази розробки проекту?
а) організація та проведення торгів, підписання контрактів з основними учасниками проектних робіт;
в) розробка кошторисної документації та уточнення вартості робіт по проекту;
с) розробка ескізного проекту;
д) експертиза проекту.
80. Яка з перерахованих робіт не відноситься до передінвестиційної фази проекту?
а) погодження проектної документації;
в) розробка інвестиційного задуму;
с) розробка ТЕО.
д) проведення маркетингових досліджень.
81. Субконтрактор, це:
а) учасник проекту, що вступає у договірні відносини з замовником;
в) учасник проекту, що вступив у договірні відносини з контрактором;
с) учасник проекту, що вступив в договірні відносини з власником земельної ділянки;
д) учасник проекту, що вступив в договірні відносини з інвестором.
82. Метою економічного аналізу проекту є вивчення та оцінка ефективності проекту:
а) з позиції суспільства в цілому;
в) з точки зору інвестора;
с) з точки зору замовника;
д) з позиції консалтингової фірми.
83. Інвестиційний задум розробляється для:
а) замовника;
в) органів місцевого самоврядування;
с) проектної фірми;
д) консалтингової фірми.
84. Заява-клопотання про надання дозволу на збирання матеріалів попереднього погодження та додатки до неї розробляються для розгляду:
а) замовником;
в) інвестором;
с) органами місцевого самоврядування;
д) генконтрактором
.
85. Аналіз ринку збуту продукції, що буде випускатись в результаті завершення проекту проводиться:
а) в інвестиційному задумі;
в) в заяві-клопотанні про надання дозволу на збирання матеріалів попереднього погодження.
с) в архітектурно-планувальному завданні
д) в робочій документації.
86. Визначення основного, найбільш обґрунтованого варіанту проекту, в який найкраще вкладати кошти інвестору проводиться в:
а) архітектурно-планувальному завданні на проект;
в) в інвестиційному задумі;
с) в заяві-клопотанні про попереднє погодження
д) робочій документації.
87. Обґрунтування інвестицій та обґрунтування вибору земельної ділянки готуються:
а) перед розробкою інвестиційного задуму;
в) перед розробкою ТЕО;
с) перед розробкою заяви-клопотання про попереднє погодження;
д) перед підготовкою матеріалів попереднього погодження.
88. Згоду землекористувача на розташування об’єкту інвестиції замовник отримує:
а) після надання замовнику органами місцевого самоврядування дозволу на збирання матеріалів попереднього погодження;
в) після розробки ТЕО;
с) після отримання ТУ на підключення об’єкту до інженерних мереж і комунікацій;
д) після розробки ескізного проекту.
89. Акт про вибір ділянки під об'єкт інвестицій складає:
а)Проектувальник;
в)Власник або користувач земельної ділянки;
с) Комісія, що складається з представників органів місцевого самоврядування та державних спеціалізованих служб;
д)Замовник.
90. Архітектурно-планувальне завдання розробляє:
а) замовник;
в) проектувальник;
с) госпрозрахунковий відділ управління містобудування і архітектури;
д) спеціалізовані експлуатаційні служби.
91. ТУ на підключення об’єкту інвестицій до інженерних мереж розробляє:
а) Замовник;
в) проектувальник;
с) спеціалізована експлуатаційна служба;
д) госпрозрахунковий відділ управління містобудування і архітектури.
92. Тривалість дії архітектурно-планувального завдання:
а) н а весь період проектування та будівництва об’єкту, але не більше 3 років;
в) 3 роки;
с) 5 років;
д) на весь період проектування та будівництва, але не менше 3 років.
93. Ескізний проект розробляють для:
а) об'єктів промислового призначення;
в) об'єктів цивільного призначення;
с) об'єктів, що споруджуються без залучення державних коштів.
д) об’єктів виробничого призначення.
94. ТЕО інвестицій проходить експертизу:
а) в органах „Укрінвестекспертизи”;
в) не проходить експертизи взагалі;
с) в спеціалізованих експлуатаційних службах;
д) замовника.
95. ТЕО складається:
а) тільки з пояснювальної записки;
в) з графічної частини та пояснювальної записки;
с) з графічної частини та економічних розрахунків.
д) з економічних розрахунків.
96. В завданні на проектування проекту приводяться вимоги щодо майбутнього об’єкту інвестицій переважно зі сторони:
а) проектувальника;
в) Державних спеціалізованих служб;
с) замовника;
д) органів місцевого самоврядування.
97. Спеціалізовані служби готують висновки про попереднє погодження місця розташування об’єкта інвестицій не більше ніж за:
а) до15 днів;
в) до1 місяця;
с) 3.До 10 днів;
д) до 3 місяці.
98. Проектні фірми та інститути, що спеціалізується по технологічному (функціональному) принципу виконують переважно такі роботи:
а) весь комплекс проектних робіт по певним об’єктам для різних галузей народного господарства;
в) розробляють окремі частини (розділи) проекту;
с) проводять економічні обґрунтування та інші проектні роботи на передінвестиційній фазі проекту;
д) весь комплекс робіт по проектуванню, комплектації та будівництву об’єкту.
99. До оборотних активів проектних інститутів відносять:
а) витратні матеріали;
в) приміщення;
с) меблі;
д) комп’ютери.
100. Які проектні інститути мають право розробляти загальнодержавні галузеві норми проектування:
а) головні проектні інститути в галузі;
в) головні та територіальні проектні організації галузі;
с) територіальні проектні організації галузі.
д) філіали головних та територіальних проектних організацій в галузі.
101. Які посадові особи в державних проектних інститутах призначаються наказом по міністерству (державному комітету):
а) директор та головний інженер;
в) директор та головний бухгалтер;
с) директор та всі його заступники;
д) директор, та заступник з фінансових питань.
102. Який блок з перелічених входить лише до складу головного проектного інституту галузі:
а) обслуговуючий блок;
в) блок вишукувальних робіт;
с) блок науково-дослідних робіт.
д) адміністративно-управлінський блок.
103. Головний інженер проекту підпорядковується в своїй діяльності:
а) тільки директору проектного інституту;
в) директору, головному інженеру та начальнику відділу інституту в якому він працює;
с) директору та головному інженеру інституту.
д) тільки начальнику відділу, в якому він працює.
104. Проекти об'єктів виробничого призначення розробляються під безпосереднім керівництвом:
а) головного інженера проекту;
в) головного архітектора проекту;
с) головного інженера інституту;
д) як головного інженера так і головного архітектора проекту.
105. Хто має право представляти проектну організацію в установах і організаціях з питання розробки та узгодження проекту:
а) директор проектного інституту;
в) директор, і головний інженер інституту;
с) головний інженер проекту.
д) головний інженер проектного інституту.
106. Які з кошторисів прикладаються до договору на розробку проектно-кошторисної документації між замовниками та проектувальником?
а) зведений кошторис на проектно-вишукувальні роботи;
в) зведений кошторисний розрахунок вартості виробництва;
с) об’єктний кошторис.
д) зведені кошторисні розрахунки вартості розробки проектно-кошторисної документації та вартості будівництва.
107. Яка з перерахованих робіт не виконується проектною фірмою на протязі передпроектного (підготовчого) етапу розробки проекту?
а) складання кошторису на проектно-вишукувальні роботи;
в) складання та підписання з замовником договору на розробку проектно- кошторисної документації;
с) проведення геологічних та інших вишукувань;
д) підготовка та затвердження разом із замовником завдання на проектування.
108. Яка з перерахованих робіт не виконується проектною фірмою на протязі етапу безпосередньої розробки проекту фази розробки проекту?
а) проведення вишукувань;
в) розробка кошторисної документації;
с) погодження проекту;
д) експертиза проекту.
109. Яка служба чи державний орган з перерахованих нижче здійснюють експертизу проектів:
а) замовник;
в) служба „Укрінвестекспертизи”;
с) генпідрядник будівельник;
д) інженерно-експлуатаційні служби, що видали ТУ.
110. З якого моменту проектна документація набуває чинності?
а) після проведення експертизи.
в) після прийняття цієї документації замовником по накладній.
с) після затвердження цієї документації в офіційному документі (наказі, розпорядженні по фірмі замовнику).
д) після погодження
Практичні завдання
1. Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у 0-му році – 250 000 тис.грн. Ставка дисконтування – 18 %. Необхідно обґрунтувати доцільність впровадження проекту за показниками чиста поточна вартість, період окупності, індекс рентабельності, внутрішня норма окупності.
Грошові потоки за проектом, тис. грн
Показник | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік |
Грошові надходження |
2. Підприємство планує нові капітальні вкладення протягом двох років: 100 000 тис. грн першого року, 170 000 тис. грн другого. Інвестиційний проект розрахований на 4 роки. Чистий грошовий дохід за роками складе: 1 рік -100 000 тис.грн, 2 рік – 200 000 тис. грн, 3 рік – 250 000 тис. грн, 4 рік - 300 000 тис. грн. Підприємство вимагає як мінімум 20 % віддачі при інвестуванні коштів.
Необхідно визначити: чисту поточну вартість інвестиційного проекту; індекс рентабельності; період окупності; внутрішню норму окупності.
Зробити висновок щодо ефективності проекту.
3. Побудувати графік передування, визначити критичний шлях та його тривалість.
Код роботи | Попередня робота | Тривалість, дні |
А | – | |
В | – | |
С | – | |
Д | А | |
Е | А | |
F | С | |
G | С | |
Н | Е, В, F | |
І | Е, В, F | |
К | Д, G, Н, І |
4. Розрахувати максимальне скорочення тривалості робіт, питомі витрати на скорочення тривалості робіт. Зробити висновки щодо можливості скорочення тривалості виконання проекту, якщо необхідно скоротити тривалість проекту на 2 дні з додатковими витратами у 30 000 грн.
Код роботи | Попередня робота | Тривалість, дні | Витрати, грн. | ||
нормальна | мінімальна | за нормальною тривалістю | за скороченою тривалістю | ||
А | – | ||||
В | А | ||||
С | А | ||||
Д | С | ||||
Е | В, Д | ||||
F | Е |
5. Побудувати діаграму Ганта за календарним планом проекту:
Код роботи | Тривалість, дні | Дата початку | Дата кінця | Фактична дата початку |
А | 1.10 | 2.10 | 1.10 | |
В | 3.10 | 6.10 | 4.10 | |
С | 3.10 | 6.10 | 3.10 | |
Д | 3.10 | 7.10 | 5.10 |
6. Побудувати ресурсну гістограму, календарний графік потреби у ресурсі. Провести згладжування, зробити висновки. Наявна кількість робітників 10 чол.
Робота | Дата початку | Дата кінця | Запас часу, дні | Необхідний ресурс на день, чол. |
А | 11.11 | 12.11 | ||
В | 11.11 | 12.11 | ||
С | 13.11 | 14.11 | ||
Д | 15.11 | 16.11 | ||
Е | 17.11 | 20.11 | ||
F | 21.11 | 21.11 |
7. Побудувати стрілчастий графік, розрахувати його параметри. Визначити критичний шлях, його тривалість.
Код роботи | Попередня робота | Тривалість, дні |
– | ||
– | ||
– | ||
4; 6 | ||
3; 5; 7 |
8. Розмістить дані в таблиці по кожному типу дефекту продукту в порядку значущості, заповніть таблицю і побудуйте діаграму Парето.
Тип дефекту | Кількість дефектів | |||
загальна сума | за кожним типом, % | наростаючим підсумком | наростаючим підсумком, % | |
Тріщини |
|
|
| |
Розриви |
|
|
| |
Деформація |
|
|
| |
Викривлення |
|
|
| |
Корозія |
|
|
| |
Інші |
|
|
| |
Усього |
|
|
9. Побудувати календарний план витрат за проектом.
Код роботи | Попередня робота | Тривалість, дні | Витрати на всю роботу, грн. |
А | – | ||
В | А | ||
С | – | ||
Д | С | ||
Е | В, Д |
10. Розрахувати очікуваний час, визначити критичний шлях, варіацію та відхилення за проектом.
Код роботи | Попередня робота | Оптимістичний час, дні | Песимістичний час, дні | Найбільш імовірний час, дні |
А | – | |||
В | А | |||
С | А | |||
Д | С | |||
Е | В, Д |
11. Побудувати графік передування, розрахувати його параметри. Визначити критичний шлях, його тривалість.
Код роботи | Попередня робота | Тривалість, дні |
– | ||
– | ||
– | ||
4; 5 | ||
3; 6; 7 |
12. Побудувати стрілчастий графік, розрахувати його параметри. Визначити критичний шлях, його тривалість.
Код роботи | Попередня робота | Тривалість, дні |
– | ||
– | ||
1, 2 | ||
– | ||
– | ||
4, 5 | ||
6, 7 |
13. Побудувати графік передування, розрахувати його параметри. Визначити критичний шлях, його тривалість.
Код роботи | Попередня робота | Тривалість, дні |
А | – | |
В | А | |
С | – | |
Д | С | |
Е | В | |
F | Д | |
G | E, F | |
Н | G |
14. Побудувати стрілчастий графік, розрахувати його параметри. Визначити критичний шлях, його тривалість.
Код роботи | Попередня робота | Тривалість, тижні |
А | – | |
В | А | |
С | А | |
Д | С | |
Е | В, Д | |
F | Е |
15. За календарним планом проекту встановлення пам’ятника побудуйте діаграму Ганта.
Код роботи | Робота | Тривалість, дні | Дата початку | Дата кінця | Резерв, дні | Фактична дата початку |
А | Зарівнювання землі | 14.09 | 16.09 | 14.09 | ||
В | Заливка постаменту | 17.09 | 18.09 | 17.09 | ||
С | Посадка трави | 17.09 | 18.09 | 18.09 | ||
Д | Бетонування | 18.09 | 19.09 | 18.09 | ||
Е | Встановлення статуї | 20.09 | 20.09 | 21.09 |
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 151 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| восстановление самостоятельности пациента $ | | | Медицинская биофизика 1-курс (каз) омф 1 страница |