Институт морехозяйства и предпринимательства

ИНСТИТУТ МОРЕХОЗЯЙСТВА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН

ТЕМА _________________________________________________

АВТОР ________________________________________________

КОНСУЛЬТАНТ: Проф. Яценко А.В., ректор ИМП, чл. кор. УАН

Тел. [phone], E-mail: [e-mail]

ОДЕССА ________

. РЕЗЮМЕ

1. Товар (услуга или продукт, характеристики)

2. Клиент (целевая группа, фокус-группа, характеристики)

3. Рынок (сегмент, секция, характеристики)

4. Конкуренты (в чем, каким образом)

5. Стратегия (что, кому, где) и тактика (когда, как) выхода на рынок

6. Стратегия (ресурсы, процессы управления) и тактика (сбои, регулирование) производства

7. Юридический формат (ФЛП, ЧП, ООО, ПрАО, ПубАО, другие)

8. Риски и защита (SWOT – анализ)

9. Расчет себестоимости товара и валовых затрат на его производство

10. Расчет старт-ап до точки безубыточности

11. Расчет движения денежных средств

12. Стратегия (чьи и сколько) и тактика (когда и как) привлечения денежных средств (заемные, партнерские, грантовые, ангельские, венчурные)

13. Оценка влияния на рыночную ситуацию

1. ТОВАР

1.1. Товар глазами клиента, его потребительские свойства и привлекательности для клиента

1.2. Товар глазами предпринимателя, его требования к предпринимателю по ресурсам, процессам и процедурам; его возможности для получения предпринимательского дохода. 2.КЛИЕНТ

2.1. Мотивация приобретения товара

2.2. Источники финансов и технология оплаты товара.

3.РЫНОК

3.1. Сегмент, секция, ниша и их определяющие параметры

3.2. Динамика рынка, прогноз и оценка тенденций рынка

3.3. Барьеры входа в рынок и способы их преодоления

4.КОНКУРЕНТЫ

4.1. Конкурентная оценка товара

4.2. Конкурентные преимущества альтернативных поставщиков

4.3. Комплексная конкурентная политика

5. РЫНОЧНАЯ СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

5.1. Стратегия вывода товара на рынок

5.2. Тактика удержания рыночной позиции

6. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ

ПРОИЗВОДСТВОМ

6.1. Стратегия вовлечения и организации ресурсов

6.2. Тактика управления и регулирования производства

7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОРМАТ

7.1. Критерии выбора формата

7.2. Правоустанавливающие документы

7.3. Регистрационные процедуры

8. РИСКИ И ЗАЩИТА

8.1. Сильные стороны

8.2. Слабые стороны

8.3. Возможности развития

8.4. Угрозы и противодействие им

9. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ И ВАЛОВЫХ ЗАТРАТ

9.1. Определение основных параметров (единица продукции, цикл производства, цикл управления)

9.2. Определение структуры затрат (прямые переменные, условно-постоянные, постоянные/капитальные)

9.3. Калькуляция затрат

9.4. Определение цены продаж

10. РАСЧЕТ СТАРТ-АП

10.1. Оценка возможностей аутсорсинга (лизинга, франчайзинга, товарного кредита сырья, предоплаты продукции)

10.2. Оценка возможностей формирования пускового комплекса, реализации полуфабрикатов

10.3. Оценка возможности поэтапного ввода оборудования

10.4. Калькуляция операционных циклов с учетом оцененных возможностей до достижения точки безубыточности

11. РАСЧЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

11.1. Определение ставки дисконтирования и других параметров расчета

11.2. Расчет денежного потока (Cash-floy)

11.3. Расчет итоговых показателей экономической эффективности

12. СТРАТЕГИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ

12.1. Определение источников инвестирования (заемные, партнерские, грантовые, ангельские, венчурные)

12.2. Определение условий привлечения средств и обеспечения доступа к ним

12.3. Страхование и хеджирование инвестиционных рисков

13. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ НА РЫНОЧНУЮ СИТУАЦИЮ

13.1. Прогноз перераспределения долей рынка

13.2. Оценка возможностей совместных действий с конкурентами

13.3. Долгосрочный прогноз возможностей развития предприятия выпуска новых продуктов

Дата добавления: 2015-10-21