Бизнес-план –это план предприятия, связанный с оценкой перспектив бизнеса и (или) привлечением финансовых средств.

Бизнес-план – это план предприятия, связанный с оценкой перспектив бизнеса и (или) привлечением финансовых средств.

Цель разработки бизнес-плана: спланировать деятельность предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает решить следующие задачи:

- определяет степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия,

- конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития,

- обеспечивает поддержку со стороны потенциальных инвесторов фирмы…

В современной практике бизнес-план выполняет следующие функции:

- позволяет использовать план для разработки стратегии бизнеса,

- позволяет привлекать денежные средства (ссуды и кредиты),

- позволяет привлечь к реализации планов фирмы потенциальных партнеров…

Особенности составления бизнес-плана:

1. В зависимости от направленности и масштабов задуманного дела объем работ по составлению бизнес-плана может изменяться в большом диапазоне.

2. При составлении бизнес-плана важна степень участия руководителя.

3. Бизнес- план рекомендуется составлять на 3-5 лет вперед.

4. Бизнес-план, с одной стороны - серьезный аналитический документ, а с другой стороны – средство рекламы…

В зависимости от круга задач, которое должно решать предприятие, бизнес-планы подразделяют на: производственные, инвестиционные, финансового оздоровления, для получения кредитов.

Этапы разработки бизнес-плана:

1. Принятие решения о реализации нового коммерческого проекта.

2. Анализ собственных возможностей.

3. Выбор цели проекта, т.е. выбор изделия, товара, услуги.

4. Исследование возможного рынка сбыта.

5. Разработка плана производства.

6. Разработка плана маркетинга.

7. Разработка организационного плана.

8. Разработка юридической схемы будущей коммерческой деятельности.

9. Решение вопросов страхования.

10. Разработка финансового плана.

11. Написание резюме.

Рекомендуемая структура бизнес-плана:

1. Резюме

2. Исследование и анализ рынка

3. Существо предлагаемого проекта

4. Производственный план

5. План маркетинга

6. Правовое обеспечение деятельности фирмы

7. Организационный план

8. Оценка риска

9. Финансовый план

10. Стратегия финансирования

Дата добавления: 2015-10-21