Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Товарооборот выступает как один из показателей, определяющих мощность торгового предприятия, так как по его величине можно судить об объеме деятельности предприятия, он характеризует эффективность 4 страница



· Мероприятие по подготовке и повышению квалификации работников (в настоящее время происходит внедрение новых технологий, совершенствование торгового оборудования, в результате обслуживающему персоналу необходимо повышать свои профессиональные знания). Таким образом, руководство направляет своих работников в учебный центр на повышение квалификации, в результате у работников повышается производительность труда и соответственно, повышается годовой эффект от внедрения данного мероприятия.

· Мероприятие, направленное на совершенствование сбытовой деятельности (необходимо провести рекламную компанию данного предприятия, чтобы напомнить лишний раз покупателям о своем предприятии, привлечь новых клиентов и. т.д.). В результате проведенного мероприятия прирост прибыли предприятия увеличится.

· Мероприятие, направленное на улучшение условий труда в предприятии (особенно в летних и зимних условиях обслуживающему персоналу приходится очень сложно работать, для этого предлагается для улучшения этих условий установить в предприятии усовершенствованные кондиционеры для поддержания оптимального температурного режима). Облечение в трудовой деятельности торгового персонала предприятия повышает производительность труда и соответственно, повышается годовой эффект от внедрения данного мероприятия.[19]

3.2 Расчет экономического эффекта от установления премий за перевыполнение плана по товарообороту.

Основным показателем эффективной работы персонала торгового предприятия является объем товарооборота. Установление премий за перевыполнение плана по товарообороту будет способствовать повышению производительности труда, уменьшению текучести кадров, а также увеличению прибыли организации.

Для проведения данного мероприятия необходимо

1) установить норматив по проценту увеличения товарооборота. Максимальная премия – 45% от суммы среднемесячной заработной платы устанавливается при перевыполнении плана товарооборота на 5% вместо 2% как это было раньше. В таблице 1 отражены размеры премиальных надбавок в зависимости от процента выполнения товарооборота по итогам года.

Таблица 1.3

Размер премиальной надбавки работников ООО «Невод»

Процент перевыполнения товарооборота (норматив 5%)

Размер премии, %

5-10%

 

2-4%

менее 2%

 

В 2014 году объем розничного товарооборота составил 72 115000 рублей. В случае перевыполнения плана на 5% экономический результат составит:



Р = 72115000 0,05 = 3605750 руб.

Затраты на проведение данного мероприятия складываются из суммы премий за перевыполнение плана по товарообороту, суммы отчислений на социальные нужды, а также увеличения объема закупки товара:

З = [29] (5)

При увеличении товарооборота на 5% объем закупки товара увеличится на 3491170 рублей

В таблице 2 представлен расчет премиальных ставок персонала по категориям в зависимости от процента выполнения товарооборота.

Таблица 2.3

Расчет премиальной ставки работников ООО «Невод» по категориям

Категория персонала

Средний оклад, руб.

Размер премии от процента выполнения товарооборота, руб.

40%

45%

1. Руководители

2. Специалисты (менеджер)

 

 

 

Затраты на выплату премий при увеличении товарооборота на 5% составят:

= 18000 1 + 8100 2 = 34200 руб.

= 34200 0,34 = 11628 руб.

Таким образом, затраты на установление премий за перевыполнение плана по товарообороту составят:

З = 3491170 + 34200+ 11628= 3 536 998 рублей.

Значит, экономический эффект от проведения данного мероприятия составит:

Э = Р-З = 3605750 -3536998 = 68 752 руб.

Таким образом, рассчитав экономический эффект от установления премий за перевыполнение плана по товарообороту, можно сделать вывод о том, что предприятию ООО «Невод» удастся усовершенствовать систему оплаты труда персонала, повысить заинтересованность работников в труде, а также увеличить свою прибыль на 68 752 рублей и повысить эффективность своей деятельности.

 

 

 

Заключение

Основой существования и развития общества является производство материальных благ и услуг. Материальные блага и услуги, произведенные на предприятии за определенный период, составляют продукцию предприятия. Выпуск продукции – основное значение любого предприятия и результат производственной деятельности. Движение товара от производителя к потребителю в экономическом пространстве совершается в форме товарооборота.

Проблемы управления прибылью и рентабельностью торговых предприятий формирования подходов и механизма управления товарооборотом имеют комплексный характер. Решение данных проблем напрямую связано с эффективным управлением предприятием в целом.

В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы товарооборота.

Товарооборот – один из важнейших синтетических показателей развития как на уровне предприятия, так и на уровне региона, страны в целом.

Главной целью торговых предприятий является получение максимальной прибыли, а товарооборот выступает в качестве необходимого и важнейшего условия, без которого не может быть достигнута эта цель. Поскольку торговое предприятие получает определенную сумму дохода с каждого рубля от реализации товаров, то максимизация прибыли требует постоянного увеличения объема товарооборота как основного фактора роста доходов и прибыли, а также относительного снижения издержек обращения и расходов на оплату труда.

Во второй главе проводится анализ экономической деятельности предприятия. Рассматриваются основные виды деятельности предприятия, расходы и доходы, заработная плата рабочих, рассчитаны издержки предприятия, анализ динамики объема товарооборота, анализ структуры товарооборота, влияние факторов на объем товарооборота, показатели по труду торгового предприятия.

На объем товарооборота торгового предприятия оказывает влияние большое число факторов. В практике экономического анализа их принято подразделять на три группы:

· факторы, связанные с товарными ресурсами;

· факторы, связанные с численностью работников и производи­тельностью их труда;

· факторы, связанные с наличием и эффективностью использования основных фондов торгового предприятия и режимом его работы.

В деятельности предприятия выявлены в большей степени положительные тенденции. Товарооборот увеличивается, качество продукции улучшается, рынок сбыта расширяется, уменьшается количество списанных товаров по отношению к товарообороту.

В третьей главе рассчитан экономический эффект от установления премий за перевыполнение плана по товарообороту, что показывает возможность усовершенствования системы оплаты труда персонала, тем самым повысит заинтересованность работников в труде.

Механизм экономического обоснования объема и структуры товарооборота предприятий включает в себя определение приоритетных целей, обеспечение связи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, эффективности действующего законодательства.

По расчёту экономического эффекта от установления премий за перевыполнение плана по товарообороту, можно сделать вывод о том, что предприятию ООО «Невод» удастся усовершенствовать систему оплаты труда персонала, повысить заинтересованность работников в труде, а также увеличить свою прибыль на 68 752 рублей и повысить эффективность своей деятельности.

Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.

Таким образом, в настоящее время основной задачей предприятия является увеличение объема товарооборота за счет мотивации сотрудников.

 

Список использованной литературы

1.Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 400.

2.Александров Ю. Л. Экономика товарного обращения: учебник / Ю. Л. Александров, Н. Н. Терещенко. - Красноярск, 2008. – 240 с.

3.Амосова В.В., Гукасьян Г.М. Экономическая теория / В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. – М.: Эксмо, 2014. – 736 с.

4.Анализ хозяйственной деятельности. Под ред. Савицкой М.П. М.: ИНФРА-М, 2004. - 500 с.

5.Арустамов, Э. А. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для вузов / Э. А. Арустамов, А. Н. Пахомкин, Т. П. Митрофанова.-2-е изд., испр.-М.:Дашков и К',2009.-331

6. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.

7.Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. - 2-е изд.; перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 518 с.: ил. - Библиогр.: с. 514-518.

8.Валевич Р.П. Экономика торговой организации/ Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова-Спб:2008-122 с.

8. Горба Л.К. Розничная торговля//Проблемы современной экономики-2012-№1-с.226

9. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.

10. Гродских В.С. Экономическая теория / В.С. Гродских. – СПб.: Питер, 2013. – 208 с.

11.Грязнова А.Г., Соколинский В.М. Экономическая теория: учебное пособие / А.Г. Грязнова, В.М.Соколинский. – М.: Кнорус, 2014. – 464 с

12. Дмитрикова Е.А. Товарооборот//Внешняя торговля-2007-№29-с.43

13.Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 480 с.

14.Иванов Г. Г. Экономика торгового предприятия; Академия - Москва, 2010. - 320 c.

15.Казарская Н. И., Лобовиков Ю. В., Чистов Г. Я. Экономика торгового предприятия; Экономика - Москва, 2012. - 290 c.

16.Клочкова Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.

17.Кнышова, Е.Н. Экономика организации: Учебник / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c

18.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:учебное пособие для вузов / [А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий].-2-е изд., перераб. и доп.-М.:КНОРУС,2009.-687

19.Коршунов, В.В. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / В.В. Коршунов. - М.: Юрайт, 2013. - 433 c.

20.Крутик, Александр Борисович. Организация предпринимательской деятельности:учебное пособие для вузов / А. Б. Крутик, М. В. Решетова.-2-е изд., стереотип.-М.:Академия,2008.-154.

21. Кузнецова С.Н. Экономика предприятия // Вестник НГИЭИ- 2014 - № 5 – с. 93.

22.Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 328 с.

23.Логинова Е.Ю. Искусство управления в малом бизнесе: учеб.-практ. пособие / Е. Ю. Логинова, О. Д. Прянина. - М.: 2010. - 296 с.

24. Негматова Ш.Г. Тенденции роста и основные пути увеличения оптового товарооборота //Вестник Таджикского государственного университета права, бизнеса и политики. Серия гуманитарных наук- 2013 - № 2 – с. 173-174.

25.Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г. Туровца. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 505 с.: ил. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 497-499.

26. Поздняков, Владимир Яковлевич. Экономика отрасли: учебное пособие для вузов/В. Я. Поздняков, С. В. Казаков.-М.:ИНФРА-М,2009.-307

27.Рыжова, В. В. Экономическое управление организацией: учеб. пособие / В. В. Рыжова, В. В. Петров. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2012. – 246 с.

28.Самойлович В.Г., Телушкина Е.К. Экономика предприятия. – М.: Академия, 2009. – 224 с.

29.Серебренникова Е.С. Тенденции развития оптовой торговли// Сибирский торгово-экономический журнал-2010-№11-с.6

30. Синяк Н.Г. Оценка экономики предприятия//Экономика и управление-2010-№7-с.13

31.Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли / А.Н. Соломатин –СПб.: Питер,2009.

32. Сорока С.А. Оценка деловой активности организаций оптовой торговли //Экономика региона- 2012 - № 3 – с. 285.

33. Терещенко Н.Н. Анализ эффективности деятельности предприятий торговли/ Н.Н.Терещенко, О.Н.Емельянона- Красноярск.: Красноярск, 2005.

34. Тимошенко Н.А. Система внутрихозяйственного экономического управления предприятия // Вестник Брянской государственной сельскохозяйственной академии- 2012 - № 4 – с. 17.

35.Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.

36.Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 384 с.

37. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2010. – 608 с.

38.Экономика организации (предприятия, фирмы):учебник для вузов/[О. В. Антонова, А. И. Базиличев, Л. В. Бобков и др.]; под ред. Б. Н. Чернышева, В. Я. Горфинкеля.-М.:Вузовский учебник,2008.-534

39.Экономика, организация и управление на предприятии: учебное пособие / [А. В. Тычинский и др.]. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2010. – 475 с.

40.Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. М.Я. Боровской. - Спб: Феникс, 2010. - 480 с.

 

 


Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав







mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.014 сек.)







<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>