Как видно из SWOT-анализа, качество и количество слабых сторон и угроз пока превалирует над позитивными факторами. Одновременно потенциально весомые сильные стороны, при их актуализации, будут способны переломить внешние и внутренние негативные факторы. Это означает, что потенциальная стратегия развития туристической отрасли в России должна сочетать в себе элементы парадоксальных стратегий, которые бы являлись частью более глобальной стратегии концентрации ресурсов.
При этом весомая доля работы лежит в плоскости работы по имиджу страны, позиционированию турпродуктов и территорий. Иными словами, во многом к нам не едут оттого, что нас не знают. По большому счету, мы для мира – закрытая система. У нас пока не сформированы предложения по локальным уникальностям, не стандартизированы подходы, нет нормальной стратегии вывода продукта на внешний рынок. Все, что есть, смешано в один квазикоммуникационный поток и хаотично в небольшом количестве попадает на внешний рынок. Короче говоря, значительная часть проблемы – это отсутствие четких и понятных коммуникационных связей в формате «предложение» и, как следствие, сумбурный трафик в формате «спрос».
Таким образом, две ключевые проблемы низкого туристического потока:
1. Косная схема бизнес-процесса.
2. Отсутствие стратегий по продвижению страны на зарубежных площадках.
Решение этих проблем способно поднять уровень въездного туризма.
Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 21 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| 1. Exposed for sky 2. shot 1-2 stop under exposure value for sky 3. 550ex were set to high speed sync 4. ETTL adjusted for flash intensity | | | A “device” is often something fairly small that allows you to complete a task. There is a strong collocation (very common phrase): “labour-saving device”. |