1 загальна організаційно-економічно характеристика ПАТ «будівельні матеріали» 7

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………..……5

1 ЗАГАЛЬНА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНО ХАРАКТЕРИСТИКА ПАТ «БУДІВЕЛЬНІ МАТЕРІАЛИ»……………………………...……………………...7

1.1 Характеристика діяльності ПАТ «Будівельні матеріали»…………………7

1.2 Організаційно-виробнича структура ПАТ «Будівельні матеріали». 10

1.3 Формування витрат за місцями виникнення і центрами відповідальності на ПАТ «Будівельні матеріали». 15

2 АНАЛІЗ ВИТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО ЦЕГЛИ М-100. 19

2.1 Калькулювання собівартості цегли М-100. 19

2.2 Побудова функції витрат для цегли М-100. 22

2.3 Аналіз беззбитковості ПАТ «Будівелні матеріали». 29

2.4 Оцінка впливу витрат на прибуток від цегли М-100. 33

3 АНАЛІЗ ЗАГАЛЬНИХ ВИТРАТ ПАТ «БУДІВЕЛЬНІ МАТЕРІАЛИ». 35

3.1 Аналіз структури загальних витрат по елементах. 35

3.2 Прогнозування загальних витрат. 39

3.3 Бюджетування витрат на плановий період. 43

3.4 Факторний аналіз загальних витрат. 49

4 РОЗРОБКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ПАТ «БУДІВЕЛЬНІ МАТЕРІАЛИ». 51

4.1 Удосконалення управління собівартістю ПАТ «Будівельні матеріали»…………...…………………………………………………………...51

4.2 SWOТ-аналіз як інструмент удосконалення контролю діяльності ПАТ «Будівельні матеріали». 53

4.3 Заходи щодо удосконалення системи управління витратами на ПАТ «Будівельні матеріали»………………………………………………………….55

КР.ФН-05.00.00.000 ПЗ

Змн Арк. № докум. Підпис Дата

Розроб. Назва роботи: Аналіз управління Літ. Арк. Аркушів Перевір. Перевозова витратами ПАТ «Будівельні матеріали» Н

Реценз.

Н. контр.

Затвердж.

ВИСНОВКИ.. 59

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.. 61

ДОДАТОК А.. 63

ВСТУП

Ефективне використання ресурсів підприємства неможливе без цілеспрямованого впливу на формування витрат, контролю за їх рівнем та економічного стимулювання їх зниження, що є суттю управління витратами. Вміння ефективно управляти витратами та отримувати від них максимальний результат є вирішальним чинником стабільності функціонування підприємства в ринкових умовах господарювання.

Тому питання управління витратами є вельми актуальними для сучасних підприємств.

Управління витратами передбачає управління процесами та факторами, що впливають на формування витрат, їх рівень та склад, головне в якому – попередження нераціонального використання ресурсів.

Актуальність проблем, пов’язаних з управлінням витратами і калькулюванням собівартості продукції дозволили висунути гіпотезу: традиційна система управління витратами відірвана від практичних потреб управління ними ж. Традиційна система управління витратами не відповідає потребам управління в частині: точності і своєчасності формування витрат, оцінки структури і динаміки витрат, організації надання інформації керівництву підприємства для прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

Внаслідок цього управління витратами носить формальний характер, а пошук шляхів їх скорочення є несистемним.

Метою курсової роботи є аналіз та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління витратами підприємства.

Об’єктом дослідження є ПАТ «Будівельні матеріали», один з найбільших виробників будівельних матеріалів у місті Івано-Франківськ та Івано-Франківській області.

Предметом дослідження є комплексний аналіз витрат ПАТ «Будівельні матеріали».

У процесі дослідження використані такі методи проведення економічних досліджень: абстрактно-логічний (теоретичні узагальнення і формування висновків), економіко-математичний (здійснення аналізу і оцінки системи управління витратами в умовах підприємства); розрахунково-конструктивний та експериментальний (розробка стратегічних напрямів управління витратами на перспективу) та інші.

Матеріалами для дослідження стали: спеціальна література з проблем теорії та практики удосконалення управління витратами підприємств, нормативні документи, фінансова звітність ПАТ «Будівельні матеріали».

ВИСНОВКИ

Важливою умовою успішної діяльності підприємств є досягнення оптимального рівня витрат на виробництво, внаслідок чого зросте конкурентоспроможність продукції та стане реальним досягнення довгострокового економічного зростання підприємств.

Надійність фінансового стану підприємств, результативність і привабливість їх діяльності для інвесторів залежать від ефективності використання виробничих ресурсів, від правильності формування собівартості продукції. Саме ці показники є вирішальними при формуванні прибутку і, найголовніше, залежними від раціональної та розумної системи управління діяльністю. Оскільки витрати підприємства залежать від ефективного використання ресурсів, від вміння управлінців керувати ними, оптимізувати в певних умовах виробництва та мінімізувати в даній сфері діяльності.

У курсовій роботі було досліджено систему управління витратами ПАТ «Будівельні матеріали» та можливості її вдосконалення.

В першому розділі курсової роботи була наведена загальна організаційно-економічна характеристика ПАТ «Будівельні матеріали». Тобто, підприємства, яке є об’єктом дослідження в даній курсовій роботі.

Другий розділ даної роботи був присвячений практичній організації обліку витрат та аналізу визначення калькулювання собівартості на ПАТ «Будівельні матеріали», методикам побудови функцій витрат та розрахунку точки беззбитковості.

Провівши розрахунок собівартості опор ЦФО, ми виявили, що протягом аналізованого періоду собівартість однієї опори становила 1,02, 1,06, 1,07 грн. відповідно. Тобто, в загальному показник собівартості зріс на 0,05 грн.

Під час обчислення точок беззбитковості в натуральному і грошовому виразі за допомогою методу рівнянь та маржинального методу ми, одержали

одинакові їхні значення, а саме: в натуральному вираженні у 2010 році – 1801,9 тис. одиниць, у 2011 році – 4535,17 тис. одиниць, в 2012 році – 3449,1 тис. одиниць. В грошовому виразі точка беззбитковості дорівнювала 4859,75 тис. грн., 13304,33 тис. грн., 9684,95 тис. грн., за аналізований період відповідно.

Здійснивши оцінку впливу витрат на зміну прибутку, ми виявили, що величина валового прибутку підприємства мала позитивну тенденцію в двох останніх періодах. Прибуток від реалізації цегли М-100 зріс на 1140 тис.грн.

В третьому розділі був здійснений аналіз загальних витрат ПАТ «Будівельні матеріали». В ході аналізу ми спрогнозували загальні витрати на 2013 та 2014 роки, провели бюджетування витрат на ці ж періоди, а саме склали бюджети: продаж, виробництва, прямих затрат на матеріали, прямих затрат на оплату праці та бюджет загальновиробничих витрат. Також ми здійснили факторний аналіз загальних витрат аналізованого підприємства.

В четвертому розділі ми проаналізували стан управління витратами безпосередньо на підприємстві, яке досліджується в даній курсовій роботі. В ході аналізу було виявлено, що система управління витратами на ПАТ «Будівельні матеріали» є неефективною. Також, розробили заходи з підвищення ефективності управління витратами на підприємстві. Пошук шляхів зниження витрат виробництва в сучасних умовах слід розглядати як фактор підвищення прибутковості й ефективності роботи підприємств, забезпечення їх стабільності в ринковому середовищі.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ:

1. Ажнюк М.О Основи економічної теорії: навч. посіб./ М.О.Ажнюк. - К.: Знання, 2008.- 354 с.

2. Бухгалтерський фінансовий облік: теорія та практика: Навчально-практичний посібник / Н. І. Верхоглядова, В. П. Шило, С. Б. Ільїна та ін. — К.: Центр учбової літератури, 2010. — 536 с.

3. Ганжа Ю. В. Міжнародна практика факторного аналізу прибутку підприємства / Ю.В. Ганжа // Економіка та держава. – 2007. – № 4.– С.35-36.

4. Голов С. Ф. Управлінський облік: підручник / С. Ф. Голов. ― 3-тє вид. ― К.: Лібра, 2006. ― 704 с.

5. Грінченко, А. В. Класифікація факторів впливу на витрати [Електронний ресурс] / А. В. Грінченко. − Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/tppe/2012_27_1/Zb27_1_50.pdf.

6. Давидович І. Є. Контролінг: навч. посібник / І. Є. Давидович. – К.: Центр учбовоїлітератури, 2008. – 548 с.

7. Зінченко Т. В. Управління прибутком і рентабельністю підприємства в умовах ринкової економіки / Т. В. Зінченко // Вісті ДВ. – 2005. – №7. – С. 57-62.

8. Куцик В.І. Роль бюджетування в управлінні підприємством / В.І. Куцик // Інноваційна економіка. – 2012. – 4(30). – С. 23-31

9. Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті: навч. посіб. / Н.М. Гаркуша, О.В. Цуканова, О.О. Горошанська. — К.: Знання, 2011. — 591 с.

10. Савицька Г. В. Економічний аналіз діяльності підприємства: навч. посібник для студентів вищ. навч. закладів / Г. В. Савицька. – 3-тє вид., випр. і доп. – К.: Знання, 2007. – 668 с.

11. Терещенко О. О. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання: навч. посіб. / О. О. Терещенко — К.: КНЕУ, 2003. — 554 с.

12. Цимбалюк Л.Г., Скригун Н.П. Чинники, резерви та шляхи зниження витрат виробництва як основа зменшення ціни товару / Л. Г. Цимбалюк, Н. П. Скригун // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. – 2011. - № 3(15). - С. 34-38

13. http://smida.gov.ua [ Електронний ресурс]

Дата добавления: 2015-09-30